13 февраля появились дополнительные основания считать, что процесс т. н. оптимизации в сызранском ОАО «Пластик» находится в самом начале. Генеральным директором Пластика является Андрей ИЛЬИН. Именно тема оптимизации, как и финансового оздоровления, нередко становится прикрытием не только для массовых сокращений, но и для подготовки банкротства крупных активов. Подобная практика в Сызрани уже имеется.
В декабре 2013 г. Пластик перешел под контроль нижегородской группы компаний «Автокомпонент» (см. «Хронограф» №42 (486) от 16.12.13). Обладателем доли в 99,83% обыкновенных акций Пластика было названо нижегородское ЗАО «Управляющая компания «Автокомпонент». УК «Автокомпонент» и является управляющей структурой одноименной группы компаний. Генеральным директором УК «Автокомпонент» является Алексей Сафронов. Председателем совета директоров ГК «Автокомпонент» — Юрий Беляев. Генеральным директором Пластика стал Андрей Ильин. Официальные источники сообщали, что новые собственники приняли на себя обязательства по дозагрузке производственных мощностей Пластика, технической модернизации предприятия и сохранению рабочих мест. Сама ГК «Автокомпонент» распространила информацию о планах по увеличению объемов производства, в т.ч. поставок в ОАО «АВТОВАЗ». Но уже в конце января 2014 г. появилась информация о предстоящих массовых сокращениях на Пластике (см. «Хронограф» №4 (491) от 10.02.14). 7 февраля на широкомасштабном совещании по Пластику с участием представителей области, как показалось, определенные решения по снижению социальной напряженности были выработаны. Вт. ч. и по организации работы мобильного центра занятости населения в целях скорейшего трудоустройства персонала, высвобождаемого в рамках программы снижения затрат. Были озвучены и данные по возможной оптимизации — 450-480 чел. Позже, впрочем, ряд источников распространил информацию, что никакое сокращение персонала вообще не планируется. 7 февраля департамент информационной политики администрации губернатора Самарской обл. сообщил «Хронографу»: «По информации, предоставленной ОАО «Пластик», в настоящее время на предприятии проводится работа по анализу имеющихся трудовых ресурсов. Результаты данного анализа будут предоставлены дополнительно». На сайте ГК «Автокомпонент» 10 февраля при этом было отмечено: |  |  ОАО «Пластик» могут готовить к банкротству
«...первоочередной задачей группы является проведение в 2014 г. аудитов у иностранных OEM для получения в 2015-2016 гг. заказов от таких OEM, как Renault, Nissan... Иностранные компании готовы работать с Пластиком только после того, как предприятие повысит свою эффективность... для более эффективной работы в дальнейшем Пластик оптимизирует численность сотрудников. Однако конкретные цифры могут быть озвучены только в конце февраля. Оптимизация будет проводиться исключительно в контакте с региональным правительством и в строгом соответствии с действующим законодательством РФ». 13 февраля официальный источник со ссылкой на Пластик сообщил о том, что основной задачей в краткосрочном периоде в 2014 г. представители нового собственника считают в т. ч. работу по снижению издержек, повышению эффективности использования всех ресурсов. В этот же день на сайте прокуратуры Самарской обл. была размещена следующая информация: «...на предприятии в феврале 2014 г. приказом генерального директора введен режим простоя по вине работодателя на период с 5 по 28 февраля 2014 г. для части работников согласно приложению к приказу (производственные работники) ввиду отсутствия объемов работ» (см. «Хронограф» №5 (492) от 17.02.14). Также сайт облпрокуратуры сообщил: «По информации генерального директора ОАО «Пластик» Андрея Ильина, ...проводится изучение производственных ресурсов и эффективности производства, по результатам которого, ориентировочно в начале марта 2014 г., будет принято решение о высвобождении части инженерно-технического и вспомогательного персонала путем сокращения штата в соответствии с требованиями трудового законодательства». С большой долей уверенности можно предполагать, что как сама «оптимизация», так и значительное сокращение работников Пластика неизбежны. При этом следует учитывать и то, что в этом случае закономерно могут возникнуть вопросы о занятости персонала предприятий, работающих с Пластиком на началах аутосорсинга или аутостаффинга. И здесь под угрозой могут оказаться уже далеко не условные «450-480» чел.. | | К тому же практика показывает, что именно тема оптимизации, как и финансового оздоровления, нередко становится прикрытием не только для массовых сокращений, но и для подготовки банкротства крупных активов. Подобная практика в Сызрани уже имеется — в случае с ОАО «Сызранский автоагрегатный завод». Причем в двух этих ситуациях достаточно много совпадений. Обычно подобные банкротства ведутся с переложением основной долговой нагрузки на существующие предприятия и созданием «чистых» от обязательств юридических лиц. На сайте ГК «Автокомпонент» отмечено, что в процессе покупки удалось избежать банкротства Пластика, реструктуризировав кредитную нагрузку предприятия в размере более 3 млрд р. При этом нельзя исключать, что в дальнейшем долг перед Сбербанком не будет повешен на Пластик либо реструктуризован в очередной раз — через новое юридическое лицо. В таком случае, при условии запуска процедуры банкротства, задолженность по налогам и иным обязательным платежам можно уже сейчас отнести к безвозвратной. На версию возможного банкротства Пластика работает и ситуация с сокращением персонала. В случае негативного развития событий работники предприятия могут стать кредиторами первой очереди и работодателю выгоднее избавиться от них заранее. Что касается социальной составляющей процесса, то нельзя не учитывать такой момент, как снижение поступлений от физических лиц в городской бюджет в связи с высвобождением работников Пластика. По информации источников «Хронографа», перед выходными на Пластике могла начаться вторая волна «оптимизации». Значительному числу работников якобы предложено перейти на формат частичной занятости либо уволиться по собственному желанию на условиях компенсации в размере двухмесячного оклада. "Хронограф" будет следить за развитием событий.  | Комментарии |  |
Сергей НАГАЕВ, начальник пресс-центра Поволжского банка ОАО «Сбербанк России» - В октябре 2013 г. Коллегиальным органом ОАО «Сбербанк России» (г. Москва) принято решение о реструктуризации задолженности ОАО «Пластик» сроком до 2020 г. Сделка по реструктуризации была закрыта в декабре 2013 г. Риски, связанные с возможным ухудшением финансового положения ОАО «Пластик», и, как следствие, дефолт предприятия банк оценивает как приемлемые. |
