Захаров – Дормидонтов:

Егор Кошеров

Факты

Бенефициаром ЭСР является ООО «Капитал актив», которому принадлежит 80% долей регоператора. ООО «Капитал Актив», в свою очередь, на 75% принадлежит Татьяне Звягиной. В медийной среде она известна как теща депутата СГД, создателя алкогруппы «Родник» Александра Милеева.

С 23 мая 2019 г. к управлению ЭСР был подключен Михаил Захаров. В 2016-2021 гг. он был конкурсным управляющим ООО «Аполло» с ИНН 6317065640 (ранее ООО Самарский комбинат (СК) «Родник»). Примечательно, что до недавнего времени в составе руководства регоператора пребывал еще один видный деятель самарского ликеро-водочного завода — депутат СГД Вячеслав Дормидонтов. По данным ЕГРЮЛ, Дормидонтов был тем самым генеральным директором ООО СК «Родник» (ИНН 6318238581), кто передавал компанию в руки конкурсного управляющего. Кроме того, Дормидонтов в период с 21 марта 2017 г. по 6 апреля 2018 г. был генеральным директором АО «Актив» с ИНН 6317094369, которое в мае 2019 г. также пошло на ликвидацию. АО «Актив» получило контроль над существенными активами ликеро-водочного завода по сделкам в апреле-мае 2018 г. в период, когда Дормидонтов занимал должность гендиректора СК «Родник». Вывод активов происходил по безвозмездным договорам уступки прав требований в ущерб интересам должника на общую сумму 845 млн р.

Вячеслав Дормидонтов и Михаил Захаров играли яркую роль в водочном бизнесе ГК «Родник», который получил известность схемой организации своей деятельности. Как ее характеризует ФНС, можно найти в материалах арбитражного дела №А55-20746/2018. Так, известно, что схема предполагает разделение бизнеса на рисковую часть и безрисковую, а также позволяет не уплачивать обязательные платежи в бюджет и без утраты активов продолжать ведение деятельности. Эксперты подмечают, что в ЭСР может просматриваться подобная организация деятельности, где рисковая часть была сформирована на ООО «Транс-Ресурс», получающее основные финансовые потоки, видимо, для их дальнейшего перераспределения и вывода.

Мифы

ООО «ТрансРесурс» было создано 16 июля 2018 г. Первоначально учредителем и директором компании выступал Сергей Елисеев. С февраля 2019 г. учредителем и руководителем ООО «ТрансРесурс» значится Александр Шакиров.

Сергей Елисеев в настоящее время записан учредителем ООО «КВ «Холдинг», которое входит в группу юрлиц, тесно связанных с СК «Родник». Кроме того, Елисеев успел «засветиться» в качестве учредителя ЭСР и ООО «Капитал Актив». Действующий учредитель и директор ООО «ТрансРесурс» Александр Шакиров также является выходцем из клана Милеева. Он когда-то был совладельцем и ликвидатором ООО «ТД «Родник», директором и совладельцем ООО «Актив Индустрия» и участником регионального общественного движения «За Самару!». Указанные организации имели отношение к деятельности Александра Милеева. Анализ данных открытых источников позволяет сделать вывод о том, что учредители и руководители ЭСР и ООО «ТрансРесурс» были руководителями или сотрудниками организаций,

связанных с производством и реализацией алкогольной продукции СК «Родник». В их число входят: ООО СК «Родник», ООО «ПромТех», ООО «Актив Индустрия», ООО «Торговый Дом «Родник», ООО «Мико Алко», ООО «КВ Холдинг», ООО «Недвижимость», ООО «ТПК Мико», ООО ЧОО «Кондор-Секьюрити», АО «Актив», ООО «САГ», ООО «Капитал Актив» и др.

По мнению мифотворцев, ООО «ТрансРесурс» было вовлечено в схему вывода активов регоператора. Юрлицо было образовано буквально за месяц до торгов по определению регионального оператора по обращению с ТКО. В дальнейшем ЭСР под руководством Михаила Захарова и Вячеслава Дормидонтова наладил многомиллиардные обороты с ООО «ТрансРесурс». В 2019 г. ООО «ТрансРесурс» выиграло торги, предметом которых был вывоз отходов с 70% территории Самарской обл. С ООО «ТрансРесурс» был заключен контракт на несколько лет, по условиям которого годовое вознаграждение перевозчика мусора составило 3,3 млрд р. Примечательно, что всего через полгода договор был расторгнут. Был объявлен новый конкурс, где победителем опять же признали ООО «ТрансРесурс», а цена контракта увеличилась на 1,5 млрд р. и составила 4,8 млрд р. В 2021 г. история повторилась. ЭСР опять досрочно расторг контракт. Новый был заключен также с ООО «ТрансРесурс», и опять с увеличением в год на 1,8 млрд р. Таким образом, планомерно шло наращивание затрат ЭСР по его же прихоти.

ООО «ТрансРесурс» стабильно получало от ЭСР многомиллиардные заказы на перевозку, не обладая собственным парком спецтехники. Из материалов недавних проверок ФАС РФ стало известно, что ООО «Транс-Ресурс» «использовало транспортные средства (мусоровозы/бункеровозы/прицепы), собственником которых является ЭСР», а также ООО «Транском».

24 апреля т.г. было опубликовано аудиторское заключение независимого аудитора о бухгалтерской отчетности ЭСР. Согласно документу, по состоянию на конец 2023 г. кредиторская задолженность предприятия достигла 3,88 млрд р. (при наличии дебиторской задолженности 3,28 млрд р.). Задолженность по налогам и взносам составила 271 млн р., по уплате штрафов, процентов и иных начислений — 110 млн р. Аудиторы в своем заключении подчеркивают: «Мы обращаем внимание… что по результатам деятельности за 2023 г. ООО «ЭкоСтройРесурс» получены убытки в размере 474 млн р. и сформированы отрицательные чистые активы в сумме 436,9 млн р. Эти события и условия указывают на наличие существенной неопределенности, которая может вызвать значительные сомнения в способности ООО «ЭкоСтройРесурс» продолжать непрерывно свою деятельность».

Важно отметить, что 14 мая т.г. комитет СГД по ЖКХ, ТЭК и охране окружающей среды ознакомился с докладом регоператора по обращению с ТКО. Михаил Захаров, выступая перед депутатами, в причинах возникновения кредиторской задолженности астрономических размеров обвинял областные власти, которые якобы «заигрывают с населением», заморозив тариф (см. «Хронограф» №15 (922) от 20.05.24). Однако у экспертов по этому поводу существует иное мнение. По всей видимости, возникновение внушительной кредиторской задолженности связано с искусственным наращиванием финансовых обязательств перед контрагентом по перевозке мусора в лице ООО «ТрансРесурс».

По мнению мифотворцев, состояние ЭСР выглядит как предбанкротное. Отрицательное значение чистых активов может свидетельствовать о том, что регоператор не сможет расплатиться с кредиторами за счет распродажи собственного имущества. Также следует обратить внимание на положения п. 4 ст. 90 Гражданского кодекса РФ. Если стоимость чистых активов общества становится меньше определенного законом минимального размера уставного капитала, общество подлежит ликвидации.

Таким образом, в ЭСР под руководством Михаила Захарова и Вячеслава Дормидонтова уже создана необходимая почва для банкротства с последующей ликвидацией организации. Видимо, роль Захарова сводилась главным образом к формированию правдоподобной «дебиторки» при доведении кредиторской задолженности до запредельных размеров, да так, чтобы основным кредитором стало полностью управляемое лицо (ООО «ТрансРесурс»). Текущие процессы в самарском арбитраже демонстрируют, что наиболее ликвидной «дебиторкой» ЭСР уже вовсю распоряжается ООО «Транс-Ресурс», взыскивая долги за услуги по обращению с ТКО. Сам же ЭСР в этих процессах исполняет лишь скромную роль «третьего лица». События сегодняшнего дня свидетельствуют, что со своей задачей Захаров справился.

Миссия Дормидонтова заключалась, видимо, в том, чтобы обеспечить движение активов в нужном направлении. Так, как он это делал на СК «Родник». По мнению наблюдателей, ЭСР и СК «Родник» организованы по схожей «бизнес-модели». Недаром Дормидонтова определили в ЭСР на этапе, когда надо было создавать ООО «ТрансРесурс» с подобными компаниями и отлаживать механизм распределения финансовых потоков. Дормидонтов покинул ЭСР в начале 2022 г., когда угроза привлечения к субсидиарной ответственности по долгам СК «Родник» стала очевидной.

Прогнозы

Вячеслав Дормидонтов как опытный управленец готовился к претензии о субсидиарной ответственности. Сегодня ход дела о его личном банкротстве не позволяет говорить о том, что ФНС сможет реализовать интересы государства по взысканию задолженности по налогам (815 млн р.) без уголовного преследования и процедуры по розыску и изъятию имущества. Тут Дормидонтов сможет оценить особые преимущества депутатского мандата.

Захаров в отличие от Дормидонтова может оказаться легкой добычей для силовиков. Акты налоговых проверок и дело в ФАС о картели изобилуют примерами по организации деятельности бизнес-модели, судя по всему нацеленной на извлечение незаконных доходов, вывод средств, уход от уплаты налогов, мнимые сделки и пр. Нынешнее финансовое состояние ЭСР может иметь единственно возможный финал — банкротство, которое может произойти в нужный бенефициарам регоператора момент, т.к. основным кредитором выступает контролируемый ООО «ТрансРесурс». Похоже, к такому финалу компанию вели с момента наделения ее статусом регоператора опытные ликвидаторы и конкурсные управляющие, отточившие свой профессионализм в ГК «Родник».

Сегодня ЭСР стал эффективным инструментом давления на региональные власти. Даже при наличии административной воли не получится передать этот токсичный актив в иные руки, т.к. ООО «ТрансРесурс» может в любой момент запустить управляемую процедуру банкротства и вывоз ТКО в регионе просто встанет. Пробный ультиматум Захаров в мае т.г. уже озвучил со страниц одной из самарских газет.

Цитата:

- Относительно банкротства. Да. Ситуация плохая. И сегодня. Как я скажу, заигрывание с населением с бесконечно избирательным циклом и неповышением тарифа привело к этому. Сколько мы еще протянем? Ну, год может, я не знаю. (Михаил Захаров на заседании комитета СГД по ЖКХ, ТЭК и охране окружающей среды 14 мая 2024 г.)

- У компании в собственности находятся 43 ед. специализированной техники. Безусловно, для работы на территории Самарской обл. этой техники недостаточно. Ее ни у кого недостаточно. Соответственно, будут привлекаться транспортные средства компаний-перевозчиков. (Вячеслав Дормидонтов на пресс-конференции 15 ноября 2018 г.)