Одним из лидеров рейтинга крупнейших предприятий Самарской обл. за 2013 г. по объему выручки стало ООО «Мастер», входящее в структуру корпорации «Кошелев». «Мастер» не пользуется популярностью в отличие от других компаний Владимира КОШЕЛЕВА (на фото), находящихся на слуху. Тем интереснее то, что практически никому неизвестный «Мастер» вдруг показал выручку в 3,6 млрд р., больше чем на 2 млрд р. превысив объем выручки в 2012 г. При этом «Мастер» приносит мизерную в сравнении с выручкой прибыль и почти не имеет основных средств. Это дает повод для предположений, что через «Мастер» авторы «Кошелев-проекта» могут проводить некоторые финансовые операции, способные, например, оптимизировать налогооблагаемую базу основных структурных подразделений строительной корпорации.
По данным ЕГРЮЛ, компания «Мастер» была образована 1 сентября 2010 г. Директором «Мастера» с августа 2012 г. трудится Александр Макаров. Однофамилец Макарова — акционер ЗАО «Кошелев-Банк» Владимир Макаров. Единственным участником «Мастера» числится Татьяна Дедова, которая приходится матерью главе корпорации «Кошелев» Владимиру Кошелеву. Она же директор ЗАО СК «Авиакор» и еще один акционер ЗАО «Кошелев-Банк». Т. е. деятельность «Мастера» контролируется непосредственно Кошелевым и его банком. В структуре корпорации «Кошелев» роль компании «Мастер» до конца не ясна. Согласно ЕГРЮЛ, основным видом деятельности «Мастера» является производство общестроительных работ по возведению зданий. Однако в этом качестве общество не фигурирует ни в официальной отчетности корпорации, ни на ее официальном сайте. Более того, о «Мастере» не встретилось упоминаний и в других источниках, описывающих деятельность корпорации. По итогам работы в 2011 г. выручка «Мастера» составляла 53,4 млн р. при 46,8 млн р. чистой прибыли, по итогам работы в 2012 г. выручка составляла уже 1,5 млрд р. при чистой прибыли 26,9 млн р., а в 2013 г. компания выручила 3,6 млрд р. при чистой прибыли 33,7 млн р. |  | 
При этом кредиторская задолженность «Мастера» по итогам 2013 г. превысила 1,236 млрд р. Это существенная часть его пассивов. Можно представить, что «Мастер» задолжал по кредитам, взятым в банках для проведения строительных работ. Однако эта версия выглядит не слишком убедительной, учитывая, что основные фонды предприятия оцениваются в отчетности всего в 6 млн р. Основным же компонентом в структуре активов является дебиторская задолженность в размере свыше 1 млрд р. Спрашивается, кто должен «Мастеру» и за что, если на такие суммы при таких скромных возможностях в плане основных фондов (техника, оборудование и пр.) компания вряд ли смогла бы настроить? Правда, есть еще запасы в размере почти 151,5 млн р., но это скорее некие расходные материалы для применения их в строительстве. Любопытно, что дополнительной деятельностью «Мастера» значится устройство покрытий полов и облицовка стен, производство малярных работ, производство отделочных работ, производство стекольных работ, производство прочих строительных работ, производство санитарно-технических работ и т. д. Вероятно, «Мастер» действует на подряде у основного строительного подразделения корпорации «Авиакор» — ЗАО «ППСО» АО «АВИАКОР». У ППСО «Авиакор» есть основные фонды для строительства (сумма внеоборотных активов по итогам 2013 г. превысила 2 млрд р.), однако после возведения собственно трехэтажных «коробок» их отделку и доводку строитель может поручать «Мастеру». Показательно, что выручка ППСО «Авиакор» по итогам 2013 г. составила всего 1,18 млрд р., что в три с лишним раза меньше, чем у «Мастера». | | Впрочем, если представить, что «Мастер» действительно «подчищает» за «Авиакором», то дело опять-таки упирается в минимум основных фондов. Возникает версия, что «Мастер» выделяет на отделку только людей, а все остальное (материалы, оборудование) ему дает «Авиакор». При этом по отчетности дело может быть обставлено так, что «Авиакор» дает «Мастеру» только деньги, а «Мастер» уже сам закупает все необходимое для завершения строительства. Но тогда откуда такая структура активов, состоящих в основном из «кредиторки» и «дебиторки»? Кому оказывается должен «Мастер» и кто должен «Мастеру», что эта компания продает? Самой актуальной является версия, что все операции, совершаемые «Мастером» со своими контрагентами, на деле не ведут к осуществлению какой-либо реальной хозяйственной деятельности. «Мастер», к примеру, может являться «прокладкой» для оптимизации своего налогообложения основными подразделениями корпорации «Кошелев». Либо же в «Мастер» могут спихивать токсичные активы ЗАО «Кошелев-Банк». Например, посредством выкупа «Мастером» за средства, которые «Мастеру» предоставил сам банк, залогового имущества заемщиков в случае наступления просрочки по кредитам, обеспечением которых являются те самые залоги, либо прав требования к заемщикам. В этом варианте все сходится: «кредиторка» «Мастера» — это выданные ему банком для выкупа прав требования и залогов кредиты. «Дебиторка», собственно, права требования, многие из которых могут быть нереальными к взысканию. Правда, здесь стоит помнить, что кредитовать «Мастера» «Кошелев-Банк» может лишь до определенного лимита. Все-таки связанные стороны. |
