Областной аналитический еженедельник Хронограф
 
  №33 (248) | 8 сентября 2008г.
 

С поправкой на закон

Молодые строительные компании зафиксировались на рынке

Михаил Куракин

5 сентября ООО «М-Холдинг» получило разрешение на строительство очередного объекта. 16-этажный двухподъездный жилой дом станет на счету компании четвертым объектом строительства. Продолжается проектирование новых объектов. Надо отметить, что, несмотря на молодость, компания легко преодолела времена кризиса в строительной отрасли, улучшила динамику. Причиной этого может послужить то, что компания была образована в 2006 г. с учетом последних изменений в Земельном кодексе РФ. Однако не все игроки на строительном рынке смогли перестроиться под нормы закона.

2 сентября постановлением мэра г. Тольятти Анатолия Пушкова было решено выдать компании «М-Холдинг» разрешение на «строительство 16-этажного двухподъездного жилого дома с нежилыми помещениями по ул. 40 лет Победы». В результате 5 сентября специалистами компании была получена вся разрешительная документация. Причем с момента создания ООО «М-Холдинг» не имело особых проблем с получением документов, несмотря на кризис, происходящий в строительной отрасли Тольятти.

Стоит напомнить, что стагнация строительного рынка была в 2006-2007 гг. едва ли не самым обсуждаемым вопросом. Национальные проекты не охватывали массы, строительная индустрия нуждалась в глобальной модернизации, а частный капитал не имел средств на обеспечение участков инженерной инфраструктурой. Вопрос дефицита земли лишь усугубил ситуацию. В 2006 г. объем годового ввода жилья в Тольятти составил в 2,5 раза меньше запланированного. В 2007 г. приоритетный национальный проект «Доступное и комфортное жилье» на территории города также был сорван.

Пик кризиса отрасли пришелся на середину 2007 г., когда по разным причинам отрасль осталась фактически без присмотра со стороны муниципалитета.

Так, в начале года прекратил исполнять обязанности мэра Николай Уткин. Однако перед тем как попасться на коррупционном скандале, он успел назначить на пост вице-мэра по строительству, архитектуре и земельным ресурсам Владимира Бондаренко. Это назначение стало катализатором, заморозившим отрасль. Однако Бондаренко не удалось удержаться на своем месте. Чуть позже вынуждены были покинуть свои кресла и другие руководители муниципалитета, так или иначе связанные с градостроительной деятельностью. Более того, в 2006 г. федеральный законодатель ужесточил ряд требований к застройщикам. С одной стороны, это весьма негативно отразилось на состоянии отрасли. С другой — привело к консолидации и несколько упорядочило ситуацию на строительном рынке. Несмотря на то что периодически в СМИ появлялись панические настроения, эксперты неоднократно отмечали, что требования законодательства и дефицит земли ведут к повышению конкуренции и, как следствие, — повышению качества услуг, предоставляемых конкретному покупателю жилья. Все это позволит свести к минимуму строительство типовых «коробок». Что в свою очередь приведет к улучшению и обновлению архитектурного облика города в целом.

Городским строителям было сложно пережить локальный кризис, усиленный ужесточением законодательства, потому что приходилось в экстренном порядке менять приоритеты и методику работы, что временно дезориентировало ведущих игроков отрасли. Однако все это создало положительный фон для зарождения молодых строительных компаний, которым не пришлось испытывать «шоковую терапию». Причиной тому послужило то, что при формировании своего бизнеса им приходилось принимать условия и нормы закона, которые были актуальны на тот момент. А временное замешательство основных игроков дало возможность проникнуть и зафиксироваться на плотном строительном рынке. Примером молодых компаний, созданных в период кризиса, может стать ООО «М-Холдинг». Примечательно, что с момента создания компании всегда удавалось идти в рамках закона, что, безусловно, положительным образом повлияло на репутацию компании. Также положительный эффект оказал тот факт, что ООО «М-Холдинг» строит исключительно на земле, приобретенной в собственность, а не арендованной. Что позволяет снизить напряженность и не обращаться в такие структуры, как городской центр проектного финансирования. Причем если с начала ООО «М-Холдинг» выступало исключительно как инвестор, привлекающий застройщика, то теперь обеспечивает всю технологическую цепочку своими силами. Это позволяет оптимизировать производственные затраты, что в конечном итоге позволяет продавать жилые помещения клиентам по вполне обоснованной цене.

В рамках предстоящего строительства, согласно постановлению Анатолия Пушкова, компания возведет до 2010 г. 16-этажный двухсекционный дом. Причем в условиях включения в ипотечную программу, подписания договоров с рядом банков можно предположить, что квартиры будут раскуплены уже до окончания строительства. Подобная заинтересованность покупателей уже имеет место в 9-м квартале при строительстве 16-этажного жилого дома, где ООО «М-Холдинг» выступает в качестве инвестора. Несмотря на то что дом еще не достроен, непроданными остались всего несколько квартир.