Сделал дело – уходи

Павел Соколов

Путь в лидеры

10 мая в очередной раз решалась судьба самарской нефтяной отрас­ли. В этот день с аукциона были проданы самарские активы ОАО НК «ЮКОС». Все они были объе­динены в лот №11. В его состав во­шли 26 предприятий (см. «Хроно­граф» № 14-15 (179-180) от 16.04.07). Это предприятия нефте­добычи, нефтепереработки, транс­портировки, сбыта, научные инсти­туты, сервисные компании. Самыми крупными активами в этом лоте яв­лялись нефтедобывающее ОАО «Самаранефтегаз» и нефтеперера­батывающие ОАО «Новокуйбышев­ский НПЗ», ОАО «Куйбышевский НПЗ», ОАО «Сызранский НПЗ». Начальная цена лота составляла 154,09 млрд. р. ($5,99 млрд.) Продан он был за 165,53 млрд. р. ($6,43 млрд.). Покупателем стало ООО «Нефть-Актив», участвовавшее в аукционе в интересах ОАО НК «Рос­нефть». Аналитик НК «ФИНАМ» Ольга Беленькая считает, что победа в этом аукционе структуры, близкой Роснефти, выглядит логично. «Са­марские активы — одни из последних крупных производственных активов, приобретенных Роснефтью на лик­видационных аукционах, — отмечает Ольга Беленькая. — Роснефть стано­вится первой в России компанией по добыче нефти (компания планирова­ла увеличить добычу в этом году до 92,3 млн. т, а с учетом приобретен­ных Томскнефти и Самаранефтегаза выходит на 112-113 млн. т». Ближай­ший конкурент — НК «ЛУКОЙЛ» -планирует добыть в этом году 100,2 млн. т. По объемам переработки (с учетом текущей загрузки НПЗ) Рос­нефть даже после присоединения но­вых полученных в ходе аукционов НПЗ так и не сможет подняться вы­ше лидера ЛУКОЙЛа. С 11 млн. т в 2006 г. Роснефть за счет новых НПЗ сможет увеличить объем переработ­ки до 45 млн. т, при том, что ЛУ­КОЙЛ переработал в 2006 г. на соб­ственных НПЗ 48,9 млн. т.

Доля Самаранефтегаза в струк­туре нефтедобычи Роснефти соста­вит около 9% (10 млн. т). Доля са­марских НПЗ в структуре перера­ботки займет 60% (до 27 млн. т) (см. «Хронограф» №34 (153) от 23.10.06). «На наш взгляд, цена, уп­лаченная Роснефтью за весьма зна­чимые для нее самарские активы ЮКОСа, в целом близка к справед­ливой (наша экспресс-оценка — $7,11 млрд.)», — отмечается в аналитичес­ком исследовании НК «ФИНАМ».

Негласная роль губернатора

Между тем в Самарской обл. имеют­ся еще два актива, находящиеся в сфере интересов Роснефти. Это ЗАО «Росскат» и Группа «Волгабурмаш» (ОАО «Волгабурмаш» (ВБМ) и ОАО «Уралбурмаш»). Обе эти ком­пании являются крупнейшими в стране поставщиками оборудования для нефтегазодобывающей отрасли. ВБМ контролирует около 90% рынка буро­вых долот. Росскат — крупнейший производитель медной катанки и ка­беля для нефтепогружных насосов. Стоит отметить, что вхождение в Са­марский регион Роснефть начала именно с выстраивания контроля над этими двумя компаниями. 10% ВБМ принадлежит ОАО «Всероссийский банк развития регионов» (ВБРР). В свою очередь ВБРР на 76,5% подконтролен Роснефти.

Приме­чательно, что основной совла­делец ВБМ Андрей Ищук был назначен членом Совета Федерации РФ 20 июня 2005 г. в каче­стве представителя прави­тельства Самарской обл. по инициативе губернатора Кон­стантина Титова.

И это при том, что на тот момент Ищук уже имел статус сенатора, но только от Рязанской обл. Это дает основания полагать, что губернатору Титову сенатор Ищук был нужнее, чем сенато­ру Ищуку губернатор Титов. Ведь за два месяца до этого Титову удалось получить назначение на пост губернатора. Не исключено, что это произошло благодаря выходу Титова (за счет связей Ищука в Роснефти) на окружение Игоря Сечина (замес­титель руководителя администрации президента РФ — помощник прези­дента РФ, председатель совета ди­ректоров ОАО НК «Роснефть»). После этого руководство Роснефти обрело в Самарской обл., пожалуй, самого влиятельного лоббиста своих интересов. Далее в Самарской обл. появился Игорь Путин, двоюродный брат президента РФ Владимира Путина. Прежде он возглавлял Лицен­зионную палату Рязанской обл. Впоследствии Путин был введен в совет директоров ВБМ.

История с ЗАО «Росскат» инте­ресна тем, что в III кв. 2006 г. оно вдруг исчезло из состава дочерних компаний ОАО «Самаранефтегаз». Именно в тот самый отчетный пери­од, когда должность управляющего ОАО «Самаранефтегаз» занял Александр Обиход. Дело в том, что в отчете Самаранефтегаза за II кв. Росскат еще числился в списке дочерних компаний. Самаранефтегазу принадлежало 98,84% акций ЗАО «Росскат». Также известно, что от­чуждение имущества предприятия-банкрота, минуя конкурс, возможно только до введения конкурсного уп­равления. В этом же III квартале, 1 августа, на ЮКОСе в рамках проце­дуры банкротства было введено кон­курсное управление. Из этого сле­дует, что вывод Росската был осу­ществлен в промежуток между 30 июня и 31 июля.

В схеме вывода Росската могли быть использованы взаимозачетные сделки по налоговым недоимкам ЮКОСа в бюджет Самарской обл. Если действительно были задейст­вованы именно такие схемы, то реа­лизовать их без ведома губернатора было бы просто нереально. Не ис­ключено, что арбитражный управляющий ЮКОСа Эдуард Ребгун давал свое согласие на сделку по от­чуждению Росската после консуль­таций с основными кредиторами в лице ФНС РФ и Роснефти.

В свое время Александр Обиход состоял в совете директоров ЗАО «Росскат». Это было в 2003 г., когда Роснефть контролировала 22% в ЗАО «Росскат». Далее этот пакет Роснефть попыталась продать ЗАО «Цветметсервис», а его гендиректор Александр Цейтлин наме­ревался войти в со­вет директоров Росската. По этому поводу был скандал с ЮКОСом, который на тот момент еще представлял из себя силу. В конечном итоге в 2004 г. этот пакет был консолидирован в собственнос­ти Самаранефтегаза. Сам же Цейт­лин известен своими тесными кон­тактами с банком «Солидарность» (контролирует Алексей Титов, сын губернатора). В 2005 г. Цветметсер­вис был даже удостоен премии в спе­циальной номинации «Эффектив­ный заемщик», утвержденной бан­ком «Солидарность». Нужно отметить, что случайные компании на эту премию ни разу не номинировались. До Цветметсервиса банк «Солидарность» награждал этой премией Вол­габурмаш и CMAPTC

Весной текущего года Росскат вдруг вновь стал проявлять публич­ность. 20 апреля во время годового собрания акционеров ОАО «ABTO-ВАЗБАНК» в совет директоров бан­ка были введены заместитель генди­ректора ОАО «Росскат» Игорь Исайкин и Игорь Путин в качестве представителя ВБМ (см. «Хроно­граф» №16 (181) от 23.04.07). .

На со­брании они появились и держались вместе. Вели себя так, словно оба бы­ли делегированы от одной структу­ры. Их вхождение в АВТОВАЗ-БАНК стало возможным благодаря совладельцу банка Николаю Тарану. Сам Таран известен своей близостью к семейному бизнесу Титовых. Целе­сообразность вхождения Путина и Исайкина в АВТОВАЗБАНК Таран объяснил тем, что АВТОВАЗБАНК будет готовить облигационный заем для Росската. Он также отметил, что в размещении дебютного облигаци­онного займа Росската объемом 1,2 млрд. р. помимо АВТОВАЗБАНКа примут участие Первый объединен­ный банк (ПОБ) и банк «Солидар­ность». Крупными совладельцами ПОБ являются структуры холдингов «Цветметсервис» и ВБМ.

Отработанная фигура

Участники процесса подготовки региона к вхождению Роснефти старались тщательно скры­вать причастность Констан­тина Титова к этой работе, целях маскировки Ищук даже публично за­являл о невозможности включения Титова в партийный список за допущенные промахи «Единой России» (ЕР) в выборах мэра Самары осенью 2006 г. Впрочем, волну политического псевдонегатива он периодически поднимал против губернатора на протяжении всего прошлого года. Причем все областные политобозреватели предпочитали искренне ве­рить в реальность разыгрываемого Ищуком и Титовым политического спектакля. Дошло до того, что непо­нимание причин их «конфликта» в самарской околополитической ту­совке стало расцениваться как при­знак дурного тона. Но при этом по­чему-то никто не задавался вопро­сом: почему, в таком случае, Титов не отзовет из Совета Федерации сво­его назначенца Ищука?

Дело в том, что помимо функ­ции маскировки их псевдоконфликт наносил серьезный удар еще и по имиджу ЕР в регионе. Другого и быть не может, когда два высокопо­ставленных политика- однопартийца публично критикуют друг друга. На этом фоне партия «Справедли­вая Россия» набирала обороты. Вы­играла выборы мэра в Самаре, удачно провела избирательную кам­панию в Самарскую губернскую ду­му. Все станет совсем очевидным, когда выяснится, что Роснефть про­возгласит себя опорной бизнес-структурой СР в федеральном мас­штабе. Таким образом, может ока­заться, что Титов подготовил не только экономическую площадку под вхождение Роснефти, но и по­литическое поле под укрепление СР в Самарской обл.

Учитывая все это, логично за­даться вопросом о перспективах Ти­това как губернатора. Как это ни па­радоксально, при всей выполненной им работе они весьма туманны. Дело в том, что для Роснефти он по-преж­нему чужой. Слишком долго Титов работал в тесном контакте с ЮКО­Сом. Его переход под крыло СР ма­ловероятен, т. к. это может быть рас­ценено как дискредитирующий пар­тию факт. Вряд ли глава СР Сергей Миронов заинтересован в политиках с имиджем «перебежчиков».

В то же время для ЕР Титов по­степенно перестает быть своим. Контакты с Газпромом, который планировал оказаться в Самарской обл. на месте Роснефти, у него го­раздо хуже, чем у главного феде­рального инспектора ПФО по Са­марской обл. Сергея Сычева. К то­му же Сычев сумел лучше других региональных чиновников выстро­ить диалог с президентом ООО «Группа АВТОВАЗ» Владимиром Артяковым (см. «Хронограф» №17 (182) от 02.05.07). Учитывая, что Газпром считается негласной феде­ральной бизнес-опорой ЕР, шансы Титова удержаться у власти в каче­стве представителя этой политичес­кой партии будут уменьшаться по мере завершения процесса передела регионального бизнеса. На очереди энергетика. Обретение Газпромом контроля над ОАО «Волжская ТГК» (ТГК-7) поставит в этой вере­нице событий точку.

С середины апреля губернатор Константин Титов пребывал на больничном.

"Хронограф" будет следить за развитием событий.

Обсудить на форуме