Родионов – Гриншпун:

Егор Кошеров

Факты

Путь к проблемам свиноводства у каждого из них был долгий и тернистый. Они оба обязаны случайному стечению обстоятельств, которое вывело их в эту отрасль. В ней они сумели достичь особых успехов. Алексей Гриншпун окончил в конце 80-х гг. Ярославское высшее военно-финансовое училище. Будучи абитуриентом, Михаил Родионов тоже решил выбрать карьеру финансиста. Для этого он в 1991 г. поступил в Куйбышевский плановый институт, который к моменту его выпуска был переименован в Самарскую экономическую академию.

Свой путь в большой бизнес Гриншпун начал с торгово-посреднических операций. В 1991 г. он стал соучредителем АОЗТ «Средняя Волга». Впоследствии он из него вышел и создал ФПК «СВ». Компания начинала с поставок металла и техники для предприятий нефтегазовой промышленности. Годом позже его компания занялась поставками продуктов питания и алкоголя. Торговали нефтепродуктами. То есть всем, что имело высокую ликвидность и позволяло в период галопирующей инфляции получать быструю оборачиваемость капитала. Но особую роль в судьбе Гриншпуна сыграл импорт мяса. Поставки осуществлялись из Дании, Германии, США. Объемы достигали 3 тыс. т в месяц. Они позволяли ФПК «СВ» иметь контракты с 18 мясоперерабатывающими предприятиями Башкирии, Татарии, Самарской, Пензенской, Саратовской и Челябинской областей. Впоследствии к теме мяса добавилось зерно.

Между тем жизнь периодически вносила коррективы, заставлявшие Гриншпуна постепенно сворачивать торгово-посредническую деятельность. Последней гранью стал дефолт 1998 г., вынудивший мясопереработчиков отказаться от поставок импортного мяса.

С особенностями торгово -посреднического бизнеса Родионов знаком не хуже Гриншпуна.

Буквально через несколько лет после окончания вуза Родионов становится директором одновременно нескольких компаний. ООО «Димитровградский комбинат мясопродуктов », ООО «Мясоптицекомбинат «Симбирский», ООО «Мясоптицекомбинат «Ульяновский», ЗАО «Мясокомбинат «Комсомольский», ОАО «Мясокомбинат «ДИКОМ», ООО «Инвестагрохим», ООО «Салт Тэрра», ООО «Горючие материалы», ООО «Волгаресурсы», ЗАО «Стройкомплект», ООО «Фонд РМ» — это далеко не полный список фирм, в которых Родионов работал или продолжает работать в качестве первого руководителя. Сфера деятельности возглавляемых им компаний простирается от заготовки металлолома и вторичного производства цветных металлов до строительных, транспортно-логистических и авторемонтных услуг. Ну и, само собой, оптово-розничная торговля. До 2005 г. Родионов даже владел блокирующим пакетом акций (26,7%) ЗАО Банк «Венец».

Гриншпун сумел извлечь из торговли не только деньги. Мясное посредничество позволило ему обзавестись нужными связями в Министерстве сельского хозяйства РФ. В силу отраслевой особенности бизнеса Гриншпуну достаточно часто приходилось посещать чиновников российского минсельхоза, получать квоты и прочее. Во время одного из таких визитов он получил от гендиректора ОАО «Агроплемсоюз» Сергея Данкверта предложение заняться совместным бизнесом на базе активов ОАО «Поволжское».

ОАО «Агроплемсоюз», будучи правопреемником всех материальных ценностей одноименного подразделения бывшего Минсельхоза СССР, являлось собственником свинокомплекса. В 2000 г. Данкверт стал заместителем министра сельского хозяйства РФ Алексея Гордеева, с которым имел дружеские отношения еще с 1986 г. 22 ноября 2001 г. Гриншпун зарегистрировал ЗАО «СВ-Поволжское» с долей Агроплемсоюза в нем 99,9%. 14 февраля 2002 г. в ОАО «Поволжское» в рамках дела о банкротстве была введена процедура внешнего управления. Право осуществлять в нем внешнее наблюдение отошло ЗАО ФПК «СВ». Доля Гриншпуна в ЗАО ФПК «СВ» составляла на тот момент 65% акций. 23 октября 2002 г. доля ЗАО ФПК «СВ» выросла в ЗАО «СВ-Поволжское» с 0,05% до 50%, а ОАО «Агроплемсоюза» снизилась до 50%. В ходе размещения четырех допэмиссий акций (одна на 20 тыс. р. и три по 19,9 млн. р.) уставный капитал компании вырос до 59,72 млн. Агроплемсоюз свою долю вносил имуществом. Однако во многом благодаря ему СВ-Поволжское имело возможность не испытывать затруднений в оборотных средствах и получении кредитных линий.

Опыт рейдерской работы имеется и у Родионова. В конце мая 2005 г. он помог ему войти в бизнес ЗАО Мясокомбинат «Комсомольский» (один из крупнейших в Самарской области производителей мясопродукции). В 2003 г. его пытались впутать в скандал по скупке акций ОАО «Химмиш» (г. Димитровград) у пенсионеров предприятия. Ну а конфликт, спровоцированный ДИКОМом в Ульяновске против ОАО «Мясокомбинат «Ульяновский», вообще можно считать классикой жанра при переделе рынка колбасной продукции.

Гриншпун, являясь соучредителем бизнеса, аффилированного с минсельхозом РФ, вплоть до 2005 г. испытывал дефицит внимания к своей свиноводческой деятельности со стороны губернатора Самарской области Константина Титова и министра сельского хозяйства области Александра Румянцева. Но все меняется, даже пристрастия губернатора. В конце 2005 г. в стране появился национальный проект «Развитие АПК». А уже в начале 2006 г. Титов назначил Гриншпуна своим советником по вопросам сельского хозяйства.

В свою очередь и Родионов не позволил себе такую роскошь, как остаться в стороне от этого нацпроекта. Летом текущего года в рамках нацпроекта «Развитие АПК» ДИКОМ инициировал строительство нового свинокомплекса «Новомалыклинский», пообещав проинвестировать в него 136 млн. р. При закладке первого камня бок о бок с Михаилом Родионовом орудовал лопатой губернатор Ульяновской области Сергей Морозов.

Мифы

Плодотворные контакты с высокопоставленными чиновниками российского минсельхоза каким-то образом вселили в Гриншпуна уверенность, что он может выполнять функции министра сельского хозяйства Самарской области. Весной 2005 г., когда Константин Титов получил возможность в очередной раз стать губернатором, в околоправительственных кругах начала циркулировать информация о том, что пост Румянцева в новом кабинете министров области займет кто-то другой. Высказывались предположения в пользу министра транспорта и связи Алексея Ушамирского. Авторство «пророчества о смещении Румянцева» мифотворцы приписывали именно Гриншпуну. Тем более что с Ушамирским его связывают давние дружеские отношения. В мифе о том, как Гриншпун хотел стать министром, также говорится, для чего ему это было нужно. Этот пост якобы должен был стать отправной точкой для его карьерного роста с последующим переходом на руководящие должности в федеральном минсельхозе. Возможно, для этих целей он и вступил в «партию власти». И сегодня является членом самарского регионального политсовета «Единой России». Министр Гордеев, кстати, тоже единорос.

По поводу темпов развития бизнеса Родионова существует миф, объясняющий причины напористости и дерзости его бизнес-стремлений. Мифотворцы отмечают, что ему оказывается покровительство со стороны Группы «СОК». Как это ни странно, но возникновению этого мифа могли способствовать всем известные факты. Димитровград, родной город Родионова, считается почти такой же вотчиной Группы «СОК», как и Самара. Из этого города вышел нынешний губернатор Ульяновской области Сергей Морозов, у которого с СОКом тоже были весьма теплые отношения.

Чисто гипотетически Гриншпуну можно приписать авторство еще одного мифа. О том, что исключительно его компания может вывести Самарскую область на лидирующие позиции в реализации национального проекта «Развитие АПК». Гриншпуну было крайне выгодно, чтобы Титов признал этот факт. Судя по всему, губернатор это признал. Или, по крайней мере, сделал вид, что признал, приблизив к себе Гриншпуна.

Существует миф и по поводу участия Родионова в выборах мэра Самары в качестве кандидата. В нем говорится, что его выдвижение от ульяновского регионального отделения партии «Родина», председателем которого он являлся, планировалось просоковскими политтехнологами. Таким образом, он воспрепятствовал бывшему главному самарскому родинцу Владимиру Шерстневу призвать сочувствующих партии «Родина» самарцев поддержать на выборах Георгия Лиманского.

Прогнозы

Далеко не факт, что путь к карьере госчиновника для Гриншпуна окончательно открыт. Многое будет зависеть от того, насколько убедительным будет свиноводческий проект Гриншпуна в роли локомотива соответствующего нацпроекта. Дело в том, что предложенное Родионовым решение задач, которые пытается реализовать Гриншпун, имеет ряд выгодных отличий. Реализуемая им концепция развития животноводства заключается в создании на территории всей области большого количества ультрасовременных фермерских хозяйств с поголовьем свиней в пределах 1-2 десятков тысяч голов на каждое. В отличие от гриншпуновского мегасвинокомплексного строительства здесь нет опасности крупного падежа в результате эпидемии; к выращиванию свиней подключается большое количество хозяйств, а не одна крупная монополия. Но самое главное — родионовский вариант позволяет не только увеличить поголовье животных, но также оживить производство на селе в целом. А это уже проблема социального характера, для разрешения которой в принципе и задумывался сельский нацпроект. Стоит отметить, что министр Гордеев 15 июля посетил Новомалыклинский свинокомплекс, восстановление которого сейчас курирует Родионов. По словам очевидцев, министр сельского хозяйства РФ остался доволен увиденным и дал обещание не оставлять подобные передовые производства без господдержки. При этом Гордеев до сих пор не соизволил посетить ЗАО «СВ-Поволжское». Что весьма симптоматично на фоне постоянных заявлений Гриншпуна о самых крупных размерах его свинокомплекса в пределах всей Европы. Видно, понимая всю уязвимость своей ситуации, Гриншпун уже выступил в отдельных СМИ с язвительной критикой Родионова.

Ссылки:

«...Мы решили не расширять свинокомплекс, к примеру, до 100 тыс. поголовья, а открывать в области небольшие локальные свиноводческие фермы, на которых будут выращивать по 5 — 6 тыс. голов. После чего передавать их в управление какой-нибудь семье, допустим, которая и будет этим заниматься». (Из интервью Михаила Родионова порталу www. United Volga от 26.07.06)

«...Михаил Родионов просто перепутал и не понял, что выборы проходят в Самаре, а не в Димитровграде. Я считаю его поступок абсолютно безрассудным. Если он хочет быть одним из шутов в предвыборной гонке, то посмеемся вместе». (Из комментария Алексея Гриншпуна, «Самарское обозрение» №65 (581) от 28.08.06)