Областной аналитический еженедельник Хронограф
 
  №6 (221) | 18 февраля 2008г.
 

Щуренков – Багаев:

Завершившие восхождение

Егор Кошеров

Отставка Андрея КАЗЬМИНА с поста председателя правления Сбербанка поставила под вопрос дальнейшую карьеру руководителя Поволжского банка СБ Виктора ЩУРЕНКОВА. Практически одновременно в похожей ситуации оказался и президент крупнейшего коммерческого банка Самарской обл. Олег БАГАЕВ — после выхода из состава акционеров самарского Первобанка ОАО «Волгабурмаш» и руководителя этой корпорации Андрея ИЩУКА. Багаев считался креатурой Ищука. Удастся ли сохранить свои посты этим двум банкирам, пока неясно.

Факты

Свой путь наверх Виктор Щуренков начал в 70-х с должности секретаря комитета ВЛКСМ завода «Экран». Карьера Щуренкова пошла по партийно-чиновничьему пути: Промышленный райком КПСС, Промышленный райисполком, Куйбышевский горком, Куйбышевский обком. В 1992 г. из первого заместителя председателя Промышленного райисполкома г. Самары Щуренков неожиданно превратился в банкира, став управляющим Промышленного отделения № 8231 Самарского банка Сберегательного банка РФ. Уже в 1995 г. Щуренков был назначен председателем Самарского банка СБ РФ. В 2000 г. Виктор Щуренков сумел взять еще одну вершину. В тот год было начато укрупнение подразделений Сбербанка. В результате из 71 территориального банка остались 17. В зависимость от Поволжского банка Сбербанка РФ (ПБ СБ) попали семь областей: Самарская, Астраханская, Волгоградская, Оренбургская, Пензенская, Саратовская и Ульяновская. Головной офис ПБ СБ расположился в Самаре.

В отличие от Щуренкова Олег Багаев забирался на вершину не столь гладкой дорогой. Хотя в банковский бизнес он пришел почти одновременно с нынешним главой ПБ СБ. Трудовую карьеру Багаев начал дворником, подрабатывая во время учебы в Самарской государственной экономической академии. В 1993 г. Багаев стал экономистом, а затем и ведущим экономистом в самарском филиале Инкомбанка. В 1995 г. Багаев трудоустроился в банк «Солидарность», начав с должности руководителя отдела пассивных операций. Именно в это время перешедший под контроль Леонида Симановского, Михаила Калмыкова и тогдашнего гендиректора ОАО «Самаранефтегаз» Виктора Казакова банк «Солидарность» активно налаживал отношения с самарскими предприятиями нефтехимической промышленности.

В «Солидарности» Багаев проработал более 7 лет, дослужившись до должности первого вице-президента банка и поработав с четырьмя президентами — Леонидом Симановским, Михаилом Калмыковым, Алексеем Титовым и нынешним главой «Солидарности» Олегом Синицыным. Из этого банка Багаев уволился только в 2003 г., перейдя на должность председателя наблюдательного совета КБ «Самарский кредит». После отставки прежнего генерального директора «Самарского кредита» Дениса Машкова Багаев возглавил этот банк. В 2006 г. после объединения «Самарского кредита» с Новабанком, подконтрольным корпорации «НОВАТЭК» и Леониду Михельсону, Багаев стал президентом ОАО «Первый объединенный банк» (Первобанк).

Мифы

Как вспоминают мифотворцы, карьерой банкира Щуренков обязан в первую очередь своим бывшим коллегам по ВЛКСМ и райисполкому. Одним из таких людей был Константин Титов, незадолго до этого ставший главой обладминистрации. Переход на новую работу, по воспоминаниям знавших его в те времена, дался сорокалетнему Щуренкову непросто. Однако опытный аппаратчик, судя по всему, был оценен в Сбербанке. Будущий главный банкир Самары, почти два десятилетия проведший в различных органах власти и хорошо знакомый с людьми, делавшими тогда политику и бизнес губернии, устраивал руководство Сбербанка. Тем не менее специальных знаний не хватало, и управляющий Промышленным отделением Сбербанка России стал студентом экономической академии. Правда, диплом о получении второго высшего образования он получил уже после очередного повышения.

Мифотворцы отмечают, что с серьезными проблемами Щуренков впервые столкнулся, пожалуй, только во время борьбы за кресло председателя ПБ СБ. Миф гласит, что назначение Щуренкова стало результатом борьбы двух губернаторов -Константина Титова и Дмитрия Аяцкова (Саратовская обл.), лоббировавшего на пост руководителя ПБ СБ главу саратовского Сбербанка. До создания ПБ СБ он беспрекословно кредитовал все проекты главы региона, в результате чего саратовский Сбербанк вышел в число лидеров среди всех территориальных подразделений по объему невозвращенных и просроченных кредитов. Победил Титов. И это, как утверждают мифотворцы, стоило Щуренкову определенных обязательств.

Хотя, как показали дальнейшие события, обязательства, которые обеспечили лобби Титова, Щуренков исполнял не всегда. Еще с момента вступления в должность руководителя самарского Сбербанка Щуренков периодически конфликтовал с обладминистрацией, отказываясь кредитовать некоторые проекты Титова-старшего, в первую очередь сельскохозяйственные. Одна- ко конфликты быстро затухали, поскольку полностью уклониться от финансирования проектов местных властей государственному банку было невозможно.

В первые годы после создания ПБ СБ эти конфликты обострились. Может быть, из-за отсутствия «благодарности», которую руководство области ожидало от Щуренкова за его назначение. Хотя за пределы двух кабинетов в Белом доме и Сбербанке эти конфликты практически не выходили.

Однако в 2002 г., когда кресло под Щуренковым пошатнулось после очередного крупного невозврата, пришедшего в неудачный момент, Титов вновь лоббировал интересы главы ПБ СБ в Москве. Видимо, такая позиция губернатора стала результатом очередной договоренности, в результате которой отношения Сбербанка и областной администрации наладились.

В 2004-2005 гг. в Самару зачастили комиссии из головного офиса Сбербанка, которые проверяли и обстоятельства, связанные с некоторыми крупными непогашенными кредитами. Однако несколько месяцев спустя слухи о возможной отставке Щуренкова в очередной раз прекратились. Впрочем, в последующие три года они возникали уже с регулярностью не меньше раза в год: отставки Щуренкова добивались то представители «Единой России» — выходцы из Саратовской обл., то некоторые топ-менеджеры головного офиса Сбербанка. Однако пока Щуренкову удалось устоять.

Багаев к нынешней вершине шел дольше. По крайней мере, к официальному признанию. Неофициально же его всегда называли лидером команды «Солидарности» еще со времен Калмыкова. Впрочем, лидерские качества проявились в нем намного раньше. По воспоминаниям людей, знавших его в те времена, еще в Инкомбанке, будучи рядовым сотрудником, Багаев выделялся среди коллег. И не случайно некоторые его «товарищи по оружию» вскоре после увольнения Багаева из Инкомбанка перебрались в ту же «Солидарность». А после его перехода в «Самарский кредит» и особенно после образования Первобанка за ним потянулись многие менеджеры из банка Алексея Титова.

Однако в «Солидарности» Багаев довольно быстро уперся в карьерный «потолок» — став в 1998 г. первым вице-президентом, он проработал в этой должности почти 5 лет до своего увольнения в 2003 г. Хотя когда в 2000 г. Калмыков увольнялся из «Солидарности», ходили очень упорные мифы, что именно Багаев станет новым президентом. Однако этого не случилось — тогдашние акционеры банка предпочли пригласить председателя правления Газбанка Алексея Титова. Административный ресурс сына губернатора показался более привлекательным.

Однако ушел Багаев не сразу, даже несмотря на то что Титов-младший вскоре вытеснил из «Солидарности» Леонида Симановского и Михаила Калмыкова, фактически получив контроль над банком. Говорят, что будущий глава Первобанка очень рассчитывал унаследовать президентское кресло если не от Калмыкова, то хотя бы от Титова-младшего, и отчасти поэтому долгое время отклонял предложения, исходившие и от прежних боссов, и от заходящих в Самару московских банков. Однако Алексей Титов, ставший в 2002 г. председателем совета директоров «Солидарности», на вакантный президентский пост предпочел пригласить управляющего самарским филиалом московского Альфа-банка Олега Синицына.

Сработаться двум Олегам не удалось — у каждого было свое видение перспектив развития банка, каждый привык быть лидером, и под одной крышей стало тесно. Во всяком случае, как утверждают некоторые банкиры, практически сразу после сообщения о назначении Синицына Багаев в узком кругу сотрудников говорил о своем желании уволиться. И тем не менее проработал в «Солидарности» еще около года, пока не поступило предложение от Андрея Ищука. Говорят, что именно Багаев был одним из инициаторов образования Первобанка, благо что и с Леонидом Михельсоном, и с самим Новабанком он был хорошо знаком. Именно в этот банк его когда-то звал партнер Михельсона Леонид Симановский, и именно в нем Багаев одно время являлся членом наблюдательного совета. В результате Багаеву удалось превратить объединение двух средних, по меркам 2005 г., региональных банков в одного из крупнейших игроков самарского банковского рынка, уже почти достигшего звания первого среди «регионалов» и замахнувшегося на федеральный Топ-50.

Прогнозы

Впрочем, все хорошее рано или поздно кончается. Для Виктора Щуренкова черная полоса может начаться из-за отставки председателя правления Сбербанка Андрея Казьмина. Новый начальник Герман Греф начал зачистки старой команды, и Щуренков, уже начавший четвертую пятилетку топ-менеджерства в Сбербанке, легко может угодить в число отставников. Позиции Олега Багаева в Первобанке выглядят лучше: несмотря на то что все самарские банкиры считали его креатурой Андрея Ищука, продавшего свои акции Леониду Михельсону и аффилированным ему лицам, большинство расценивают отставку президента банка как маловероятную. Не столько даже потому, что Багаев достаточно хорошо знаком со своими новатэковскими акционерами, сколько потому, что топ-менеджмент Первобанка, за редким исключением, формировал Багаев и, как показал опыт, большинство его сотрудников рано или поздно уходят вслед за ним.

Цитата:

Проведя 20 лет в аппаратах советской еще власти, Щуренков успел вовремя пересесть на экспресс, идущий в светлое капиталистическое будущее. И пересел удачно. Несмотря на многочисленные попытки раскачать под ним кресло, конфликты с областными властями и некоторыми финансово-промышленными группировками, системные проблемы в работе самого Сбербанка, Виктор Щуренков остается первым во всех банковских рейтингах, чему немало способствуют связи и опыт, обретенный в райкомах и горкомах. (Газета «Время. События. Мнения. Тенденции», №41 от 03.10.05.)

Работая в «Солидарности», он (Багаев. — Прим. ред.) зарекомендовал себя как грамотный, высококлассный специалист. И я думаю, что предложение, которое ему сделал «Самарский кредит», полностью соответствует его требованиям. Во-первых, это карьерный рост..., во-вторых — возможность стать одним из совладельцев банка, и в-третьих — возможность более широкого использования собственного потенциала по разработке стратегии развития банка. (Алексей Титов, председатель совета директоров банка «Солидарность», газета «Репортер» от 29.09.03.)