11 марта была раскрыта информация об очередном крупном тендере ООО «Средневолжская газовая компания» (СВГК) ценой чуть более 215,1 млн р. За эти средства СВГК, генеральным директором которого является Сергей МИРОШНИЧЕНКО, закупила некие изолирующие соединения. Ранее СВГК провела еще один тендер ценой около 210 млн р. на мероприятия по электрохимической защите газопроводов. Под эти расходы могут привлекаться банковские кредиты. Подобную деятельность можно расценивать как желание сформировать объем долгов, способный обеспечить защиту компании от поглощения. С учетом того, как наращиваются активы подконтрольного правительству области ОАО «СамРЭК», нельзя исключать, что именно эта компания может попытаться поглотить СВГК. Но тогда за мифические долги придется заплатить реальные бюджетные средства.
В разделе «Информация о товаре, работе, услуге» тендера СВГК ценой 215,1 млн р. упоминается классификация по ОКВЭД «27.2 Производство чугунных и стальных труб». Также указывается количество — 480 шт. Но в конкурсной документации упоминаются именно изолирующие соединения, причем в количестве 1490 шт. Т. е. из открытых источников сложно понять, что же было закуплено СВГК на 215,1 млн р. Показательно то, что закупка была осуществлена у единственного поставщика, а именно ООО «Газкомплект Северо-Запад» (ГСЗ). Все бы ничего, если бы эта компания не была малоизвестной и относительно молодой. ООО ГСЗ было создано 30 октября 2013 г. Компания зарегистрирована в Санкт-Петербурге. Ее учредителем и генеральным директором является Виталий Харитонов. Побед в подобных тендерах, как в случае с СВГК, у ГСЗ найти не удалось. А тут сразу 215,1 млн р. Проверить, поставил или нет ГСЗ в интересах СВГК то ли изолирующие соединения, то ли чугунные и стальные трубы, вряд ли возможно. |  | Ведь СВГК — частная коммерческая организация и она сама решает, куда и зачем тратить средства, полученные от поставок газа, и как использовать якобы закупленные ценности. Вполне возможно, что никаких поставок может и вовсе не быть. При таком раскладе следует задаться вопросом: а зачем СВГК, одним из бенефициаров которого является основатель холдинга «Волгопромгаз» Владимир Аветисян, чисто гипотетически могло бы понадобиться списать столь крупную сумму? Как правило, тендеры проводятся именно с целью за счет конкурентного отбора приобрести товар как можно дешевле. А тут закупка у единственного малоизвестного поставщика, да еще и на безальтернативной основе. Что, нет производителей труб или изолирующих элементов, у которых можно было их купить напрямую без подобных компаний, как ГСЗ? Есть. А значит, заказчик в лице СВГК мог преследовать какие-то другие цели, чем просто купить необходимые товарно-материальные ценности. В любом случае столь крупная закупка — это один из механизмов формирования расходной части компании. Масштабное формирование расходной части может потребоваться, если, например, компанию намеренно вгоняют в долги, готовя к банкротству. Либо речь может идти о защите бизнеса от поглощения. Ведь не так давно СВГК организовала еще один подобный, весьма странный тендер. Так, 16 января ООО «СВГК» провело тендер стартовой ценой около 210 млн р. За эти средства подрядчик — ООО «Предприятие сервисного обслуживания и защиты газопроводов» — должен был провести работы по техническому обслуживанию и текущему ремонту средств электрохимической защиты газопроводов. Тогда тоже появились основания полагать, что заказ мог быть организован далеко не только для получения «электрохимической защиты». Такой вывод напрашивался ввиду довольно близкой связи СВГК и ПСОЗГ. | | При этом вполне возможно, что средства на закупку то ли труб, то ли изолирующих элементов, то ли электрохимической защиты вполне могли быть предварительно получены в аффилированном бенефициарам СВГК ЗАО АКБ «Газбанк». Либо после того, как СВГК потратила собственные средства, для поддержания баланса компании будут получены кредиты в Газбанке. В любом случае налицо желание СВГК потратить как можно больше. Не говоря уже о том, что наверняка имелись траты, о которых пока не раскрыта информация в открытых источниках. Крупные расходы позволяют повысить закредитованность компании. Закредитованность СВГК может позволить создать серьезные сложности для поглощения компании. А то, что в регионе имеются силы, видимо вынашивающие идеи о поглощении СВГК, свидетельствуют действия, осуществляемые ОАО «СамРЭК». Эта компания аккумулирует разнообразные активы из сферы ЖКХ и энергетики. СамРЭК полностью подконтрольно правительству Самарской обл. На выкуп активов у третьих лиц СамРЭК получает бюджетные средства. Соответственно, если возникнет желание и необходимость приобрести СВГК, бюджет этого мероприятия, ввиду долгов перед банками, может стать астрономическим. Хотя на самом деле, как нетрудно убедиться на примере странных тендеров СВГК, речь может идти о формальной закупке услуг и товаров, реальность которых проверить сложно. Те нестыковки в документации, касающейся тендера, об итогах которого стало известно 11 марта, лишний раз свидетельствуют о том, что, похоже, поглощение СВГК возможно. Если выяснится, что это действительно так, то защитные меры бенефициарам данной компании нужно было начинать предпринимать в срочном порядке, не обращая внимания на детали. "Хронограф" будет следить за развитием событий. |
