Номинальное банкротство

Вероника Синицына

«Матит» включился в схему

Определением Арбитражного суда Самарской обл. от 17 мая 2010 г. в отношении ОАО «Сызранский автоагрегатный завод» (САЗ) введена процедура наблюдения. Временным управляющим утвержден Владимир Сульдин. Дело о несостоятельности САЗа было возбуждено 14 апреля. САЗ входит в систему Группы «СОК» Юрия Качмазова (на фото). К ней же относится и ОАО «Матит» (см. «Хронограф» №40 (304) от 23.11.09). Именно Матит инициировал процедуру банкротства САЗа. Единственным акционером ОАО «Матит» является Юлия Клипач, корпоративное лицо Группы «СОК». Внешне это факт очень хорошо маскирует аффилированность ОАО «Матит» Группе «СОК». Между тем ОАО «Матит» являет организацией, которая участвовала в качестве совладельца компаний, в которых просматривался интерес как Группы «СОК», так и других самарских групп влияния.

ОАО «Матит» владело долей 13,8% в ООО «Альфа-Люм» (г. Самара). До 2006 г. 66,8% в ООО «Альфа-Люм» принадлежало ОАО «Волгабурмаш», которое на тот момент было полностью подконтрольно Андрею Ищуку. ОАО «Матит» известно и как владелец доли 50% в ООО «Технологии управления» (г. Тольятти). ООО «Технологии управления» стало совладельцем бывшего ООО «ТАЛКО», которое ранее считалось алкогольным бизнесом Сергея Сычева (главный федеральный инспектор по Самарской обл.).

По отработанному сценарию

9 апреля 2010 г. ОАО «Матит» обратилось в суд с требованием признать САЗ банкротом. Представитель САЗа требования «Матита» признал обоснованными. Он пояснил, что САЗ не располагает денежными средствами для погашения долга перед «Матитом». В собственности САЗа есть достаточное для погашения требований «Матита» имущество. Обстоятельства происходящего напоминают процедуру ликвидации другого известного предприятия Группы «СОК» в Сызрани — ЗАО «Рослада» (см. «Хронограф» №28 (292) от 31.08.09).

ЗАО «Рослада» было создано в 1998 г. Осуществляло сборку автомобилей Lada. В Сызрани главным действующим лицом «Рослады» на протяжении многих лет воспринимался ее президент. Им числился депутат Самарской губернской думы Дмитрий Богданов (см. «Хронограф» №11 (176) от 26.03.07). Уставный капитал ЗАО «Рослада» насчитывал свыше 700 млн р.

СОК начал сворачивать проекты, зависящие от ОАО «АВТОВАЗ», в 2006 г. (см. «Хронограф» №38 (203) от 22.10.07). Эта тенденция затронула и ЗАО «Рослада». 20 июня 2008 г. общим собранием акционеров «Рослады» было принято решение о ликвидации предприятия. 20 августа 2008 г. в адрес «Рослады» от Межрайонной инспекции (МРИ) №3 УФНС по Самарской обл. поступило требование о включении в реестр кредиторов в сумме свыше 45 млн р. Его рассмотрела ликвидационная комиссия. Решение комиссии было отрицательным. 27 января 2009 г. общим собранием акционеров был утвержден ликвидационный баланс. МРИ №3 отказалась регистрировать ликвидацию «Рослады».

«Рослада» потребовала осуществить регистрацию ликвидации в судебном порядке. Арбитражный суд Самарской обл. признал недействительным решения МРИ №3 в отказе регистрации ликвидации. В октябре 2009 г. Одиннадцатый апелляционный арбитражный суд оставил это решение в силе.

В любом случае взыскать 45 млн р. с «Рослады» вряд ли было возможно. В проблемном 2006 г. для ЗАО «Рослада» в Сызрани было образовано ООО «Рослада». Уставный капитал новой компании совпал по размеру с уставным капиталом одноименного ЗАО. Расположены предприятия по одному юридическому адресу. В подобных случаях принято говорить о заблаговременной подготовке к переводу активов. Сейчас в случае с САЗ история может повториться, но с некоторыми вариациями.

В 2009 г. САЗ являлся поставщиком первого уровня для ОАО «АВТОВАЗ», ЗАО «Джи Эм — АВТОВАЗ», ОАО «Иж-Авто». Наибольший объем в структуре продаж занимали поставки на АВТОВАЗ. На его долю приходилось более 70% продукции САЗа. Одной из причин проблем САЗа эксперты считают сложности вокруг АВТОВАЗа (см. «Хронограф» №10 (274) от 23.03.09). К концу 2009 г. на САЗе прошло массовое высвобождение работников. При этом ни о какой переориентации производства по результатам 2009 г. не заявлялось.

Разобрали по частям

В 2009 г. САЗом был заключен ряд примечательных сделок. Имущество активно распродавалось. Во многих случаях по очень доступной цене. Часть его ушла ЗАО «Сызранская керамика» (СК).

СК отошли 519 м ограждения территории, 19/10000 доли в праве собственности на земельный участок. Цена участка — чуть более 2 тыс.р. Кроме того, подстанция цеха №14, электрические кабельные сети протяженностью 17965 м.

Еще одним собственником имущества САЗа стало ООО «Сызрань-сельмаш» (ССМ). Ранее Росстат в качестве основного его учредителя называл сызранское ООО «Сельмага». 14 мая 2010 г. в ЕГРЮЛ внесены сведения о том, что ССМ стал стопроцентной «дочкой» Сельмаша. ССМ отошли помещения в механосборочном цехе №19 (за 6,6 млн р.) и нежилое здание за 6,35 млн р. Также здание проходной №1 за 1,6 млн р., ограждение территории протяженностью 2889 м за 2,3 млн р.

20 мая юридический адрес на Пристанском спуске в Сызрани, где расположен САЗ, получило ООО «СГМ». СГМ за 2,1 млн р. отошли насосная и водопровод общей протяженностью 10796,9 м, железнодорожные пути протяженностью 2775 м за 1,2 млн р. СГМ проданы за 2,7 млн р. и внутризаводские железнодорожные пути протяженностью 3391 м, а также слаботочные сети протяженностью 18343 м за 636 тыс.р. Плюс к тому 128/10000 доли в праве общей собственности на земельный участок площадью 8,8 га за 15 тыс.р.

Договор о продаже здания пожарного депо за 1,5 млн р. заключен с Ларисой Соловьевой. Соловьева -заместитель по экономике и финансам генерального директора САЗа Владимира Сосновцева. Она входит и в состав совета директоров САЗа.

Доля САЗа в ООО «Региональная регистрационная компания» (РРК) продана ОАО «Бизнес Рент». Сделка произведена по номинальной стоимости 4 млн р. РРК является держателем реестра акционеров большинства подконтрольных Группе «СОК» компаний.

Любопытно, что весной 2010 г. ФНС России пыталась инициировать процедуру банкротства ОАО «Сызраньпромкомплект» и ОАО «Сызраньавтокомплект». Эти предприятия входят в схему бизнеса САЗ. Во введении наблюдения в отношении обоих судом было отказано, производства прекращены.

Не исключено, что часть производства САЗа будет выведена и в незадействованные в сделках компании. Что-то, например, может уйти в ЗАО «ВАЗинтерсервис». Им сейчас руководят члены совета директоров САЗа Владимир Бондаренко и Игорь Гавриленко. С февраля Бондаренко занимает должность гендиректора ЗАО «ВАЗинтерсервис» (см. «Хронограф» №15 (314) от 15.02.10). Возможно, в схеме будет задействовано и ОАО «Пластик» Владимира Симонова.

"Хронограф" будет следить за развитием событий.