На минувшей неделе к работе на ТК вновь приступила компания McKinsey & Company. По неофициальным данным, основной задачей может являться наработка основания для снижения численности персонала до 3900 человек. За время работы Сергея ПОЛОНЯНКИНА директором предприятия компания работает уже второй раз. Предыдущий проект McKinsey & Company лег в основу весьма неоднозначной тотальной оптимизации производства (ТОП). В результате было высвобождено, по разным данным, от 1500 до 1800 человек.
Стоит напомнить, что прошлогодняя работа McKinsey & Company легла в основу отчета о проведении диагностики по оптимизации организационных структур и штатной численности на ТК, составленного с 27 октября по 7 ноября 2008 г. Составители отчета считают: «Диагностика является первым шагом программы оптимизации численности и основана на детальном анализе работы ряда отобранных цехов». Сам по себе отчет выглядит достаточно странно. В нем можно встретить интересные сведения о том, как один из двух рабочих на сушке каучука ничем не занят. Или что заместитель начальника одного из цехов искал рабочих, которые отсутствовали на ремонте насоса. «Использование базовых принципов операционной деятельности приблизит СИБУР к компаниям хорошей операционной практики и позволит достичь потенциала оптимизации численности в пределах 30-40%», — говорится в отчете. Для ТК эта цифра, по мнению создателей отчета, находится на уровне 40%. Нынешняя работа McKinsey & Company в определенной степени выглядит нелогично. В октябре прошлого года, в т.ч. при помощи их отчета, на ТК было сокращено от 1500 до 1800 сотрудников, т. е. оптимизация была достигнута. Скорее всего, год спустя, в наши дни, компания в очередной раз покажет, что численность сотрудников ТК можно снизить. Стоит напомнить, что предыдущий прогноз стал основой для ТОП. В феврале 2009 г. появились предписания Ростехнадзора, называющие приказы о тотальной оптимизации производства (ТОП) нарушением. ТК обжаловал это предписание в Арбитражном суде Самарской обл. Первая инстанция ТК отказала. ТК подал апелляцию. Но к дате рассмотрения жалобы ТК отозвал жалобу. По причине якобы фактического исполнения требований предписания. McKinsey & Company дает рекомендации, оформленные в виде проектов. Однако ни в каких источниках нет указания на то, что фирма имеет право заниматься вопросами экспертизы промышленной безопасности на опасных производственных объектах. |  | При этом в проекте они делают заключение о возможности сокращения персонала до 30-40% производственных и технологических цехов. Возникают вопросы: имеется ли у компании экспертиза ПБ по изменению проекта ОПО ТК в разделе «численность технического персонала» и кем она сделана и согласована ли она Ростехнадзором. Ответа на эти вопросы пока нет. Ключевыми проблемами, которые привели к аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, по мнению аналитиков, явились аутсорсинг и сокращение персонала. Подобная практика за последний год могла стать характерной для ТК. Недавно на ТК произошло возгорание в цехе ТИБА. Последствия могли быть катастрофическими. Одной из причин аварии называется ослабление контроля, в т. ч. из-за нехватки обслуживающего персонала. Произошла разгерметизация трубопровода с продуктом. При соприкосновении с воздухом при определенной концентрации продукта он самовоспламеняется. Пламенем повреждены электропроводка цеха, оборудование КИПиА цеха и пр. Масштабы произошедшего на ТК совершенно несопоставимы с трагедией на Саяно-Шушенской ГЭС, но причины весьма похожи. 17 ноября премьер-министр РФ Владимир Путин в ходе визита на промпредприятия Татарстана посетил каучуковое производство ОАО «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ). На предприятии он подчеркнул, что это большая заслуга руководства предприятий, которым удалось не просто сохранить производство, но и не растерять персонал. Премьер сделал особый акцент на том, что правительство будет помогать предприятиям нефтехимического комплекса. Однако только тем, которые успешны в своем развитии. Учитывая, как выглядит ТК на фоне НКНХ, можно сделать вывод, что, скорее всего, тольяттинскому филиалу СИБУРа едва ли стоит рассчитывать на государственную поддержку. «Видя ситуацию на нашем предприятии, могу сказать, что, на наш взгляд, темы моногородов и стоящие в связи с этим проблемы перед правительством РФ совершенно не волнуют СИБУР», — отметил председатель профсоюза «Наше дело» Владимир Жильченко. В I кв. всего на предприятии работало 7035 человек, во II кв. — 6933, в III кв. — уже 6748, а в IV кв. число работников ТК упало до 6609 человек. За год завод потерял почти 500 сотрудников, половина из которых были работниками основных цехов. Сегодня численность предприятия приблизительно составляет 4500 человек. "Хронограф" будет следить за развитием событий. | |  | Комментарии |  |
Сергей МИХЕЛЬ, заместитель председателя профсоюза «Наше дело» - Проекты McKinsey & Company — это рекомендации, а никак не руководство к действию. Они лишь выявили потенциал. Да, мы согласны, что 10% можно было сократить, но не 30-40%. Однако специфика О ПО, состояние оборудования и технологии 60-х гг. прошлого века — те факторы, которые не были учтены совсем. Если меняется численность, должны быть переделаны все соответствующие документы: ПЛАС, служебные инструкции. Человек должен быть переобучен. Это вопрос денег и времени. Руководство же ТК решило сделать проще. Что же касается Ростехнадзора, то, когда речь идет о защите мундира, его сотрудники могут рассуждать весьма адекватно. Здесь же они позволяют себя с легкостью обмануть. Такой вывод можно сделать из тех документов, что были представлены в суде. Насколько они соответствуют действительности — для нас вопрос. Но нас уже практически ничего не удивляет. Сегодня нет понимания проблемы изменения структуры производства путем вывода ряда служб на аутсорсинг. В выводах по Саяно-Шушенской ГЭС эта проблема была озвучена. Специалистами компании Dupont при изучении ситуации на ТК озвучивались выводы, по которым ТК не готов к аутсорсингу. Мы намерены обратиться в прокуратуру о проведении повторной проверки ТК. Вернемся к тому, с чего все началось. Илья ПИСАРЕВ, юрист профсоюза «Наше дело» - Нам отказали в удовлетворении иска. Пока мотивы нам неизвестны. Надо все-таки дождаться решения. Мне сейчас сложно что-то комментировать или подвергать критике действия суда, потому что мы не видели решения. - Насколько известно, в деле появилась дополнительная информация в виде документа Ростехнадзора. - Да, действительно. Этот документ фактически ревизует исполнение ТК первоначального предписания. Мы с последним документом принципиально не согласны. Во-первых, у нас есть информация, что Ростехнадзору были предоставлены недостоверные сведения. В судебном заседании представитель Ростехнадзора по одному из подразделений отметила, что количество персонала там соответствует штатному расписанию. Поэтому, по ее мнению, нарушений нет. Мы были очень удивлены, когда это услышали, потому что знаем, что там гораздо меньше вакансий. - Вы будете обжаловать решение суда? - Такое решение мы будем принимать лишь после того, как ознакомимся с мотивировочной частью решения Центрального районного суда. |
