Областной аналитический еженедельник Хронограф
 
  №15 (230) | 14 апреля 2008г.
 

Второй заход

ЗАО «Финка» вновь захотело стать банком

Илья Липкинд

9 апреля генеральный директор ЗАО «Финка» Тимоти ТАРРАНТ (на фото) заявил о планах преобразования его компании в банковскую структуру. То есть самарское ЗАО «Финка» намерено получить банковскую лицензию. В конце марта были проведены консультации на эту тему с руководством Главного Управления Центробанка (ГУ ЦБ) РФ по Самарской обл. Между тем «Финка» пока еще не направила документы в ЦБ.

О планах реорганизации компании в банк руководство ЗАО «Финка» заявляло еще весной 2006 г. Предполагалось, что его головной офис будет находиться в Самаре, а основным направлением работы останется кредитование малого бизнеса. В январе 2007 г. в рамках подготовки к получению банковской лицензии компания начала увеличивать уставный капитал.

Однако в сентябре 2007 г. стало известно, что реорганизация компании отложена на неопределенный срок. Причины такого решения официально не комментировались, более того, представители компании опровергали и сделанные ранее заявления о наличии таких планов. По мнению экспертов, на решение собственников «Финки» могла повлиять позиция российского Центробанка, который старается несколько ограничить рост иностранных инвестиций в отечественные банки. Фактически реорганизация компании означала бы появление в Самарской обл. второго после Русфинанс Банка регионального кредитного учреждения со стопроцентным иностранным капиталом. В 2008 г. «Финка» вернулась к прежним планам. Как стало известно «Хронографу», компания возобновила подготовку к получению банковской лицензии, в связи с чем в конце марта — начале апреля в Самару приезжали представители ее учредителя — международной организации FINCA International.

Планы «Финки» могут быть обусловлены несколькими факторами. Реорганизация компании в банк позволит диверсифицировать ресурсную базу за счет привлечения средств юридических и физических лиц (согласно действующему законодательству, компания не может привлекать средства сторонних инвесторов — только деньги своих собственников, иначе такие действия подпадают под «Закон о банках и банковской деятельности»).

Реорганизация компании в банк позволит «Финке» предоставлять гораздо более широкий набор услуг, в том числе расчетно-кассовое обслуживание. Как небанковская организация, эти услуги «Финка» в настоящее время предоставлять не имеет права. «Предприятия малого бизнеса сейчас все больше заинтересованы в комплексном обслуживании, а не только в кредитах, — заявил один из экспертов. — И для организаций, не располагающих банковской лицензией, это должно быть серьезной проблемой».

В ГУ ЦБ РФ информацию о планах ЗАО «Финка» официально подтвердили. По словам сотрудника Управления, консультации на эту тему с руководством компании и представителями ее собственников уже проводились, однако никаких документов на реорганизацию «Финка» пока не подавала.

По словам аналитика ИК «Финам» Владимира Сергиевского, «самый простой путь для иностранных финансовых организаций на российский рынок — покупка какого-то небольшого российского банка с лицензией. Создавать же банк с нуля и проходить все этапы лицензирования слишком хлопотное занятие». Отказ от озвученных в 2006 г. планах Сергиевский объясняет «стремлением выждать более благоприятную ситуацию». По мнению эксперта, «основной смысл получения лицензии — в возможности расширить спектр деятельности именно в банковской сфере». Процесс реорганизации, по мнению аналитика, может занять до двух лет и потребовать вложений не менее $1 млн.

Справка:

ЗАО «ФИНКА» является дочерним обществом международной компании FINCA International. В России ФИНКА начала осуществлять свою деятельность в 1999 году при поддержке Американского Агентства по Международному Развитию (USAID) в Самарской области. Центральный офис расположен в Самаре. В настоящее время клиентами компаний является более 12 тысяч юридических и физических лиц, объем выдаваемых кредитов составляет $5-6 млн. в мес.