Начали договариваться

Борис Кротов

Интеграция бизнеса и образования

Организатором всероссийского совещания на базе ТГУ стала компания ООО «Альмира». С недавнего времени именно она является исполнителем работ по заказу Министерства образования и науки РФ по проекту «Организационно-техническое и экспертно-аналитическое сопровождение реализации программ развития опорных университетов с целью формирования в регионах эффективной сети вузов — национальных лидеров высшего образования». Заместитель генерального директора компании ООО «Альмира» Дмитрий Коноплянский, начиная работу совещания, отметил, что мероприятие, организованное в Тольяттинском госуниверситете, является тем самым инструментом, который позволяет создать «коммуникационную площадку для формирования сетевых связей, обмена положительным опытом, развития инновационных подходов в вопросах интеграции разных уровней власти, бизнеса, высшей школы, общественности».

С этой целью в Тольятти собрались представители 31 вуза из 30 регионов страны. В повестке двух дней — наболевшие для высшей школы вопросы за два года существования проекта опорных университетов. Возможно, именно поэтому их обсуждение не ограничилось регламентом программы, а продолжалось в коридорах ТГУ в неформальных беседах. Здесь было все — от определения сути опорного университета и оценки влияния опорных вузов на развитие регионов до поиска путей интеграции бизнеса и университетов в условиях реализации различных приоритетных федеральных проектов и региональных программ социально-экономического развития.

Напомним, что в результате двух этапов жесткого конкурсного отбора статус опорного университета получили 33 вуза Российской Федерации. Самарская обл. — единственный российский регион, на территории которого представлены сразу два опорных вуза — Самарский государственный технический университет (СамГТУ), которому был присвоен статус опорного в 2016 г., и ТГУ — победитель конкурса опорных вузов второй волны в апреле 2017 г.

Уже в декабре 2017 г. были подведены итоги конкурса программ трансформации вузов в университетские центры инновационного, технологического и социального развития регионов. Этот конкурс проходил в целях реализации приоритетного проекта «Вузы как центры пространства создания инноваций», утвержденного президиумом Совета при Президенте РФ. Этот новый высокий статус получил 51 вуз, в т.ч. 23 опорных вуза, а также 10 федеральных университетов, 10 университетов-участников проекта «5-100» и 6 национальных исследовательских. Этот факт уравнял в статусе опорные вузы, вошедшие в число победителей конкурса, в т.ч. ТГУ, с ведущими вузами, включая национальные исследовательские.

О статусе и роли

В качестве спикеров совещания в Тольятти выступили представители руководства опорных университетов, органов власти, руководители бизнеса, а также эксперты федерального и регионального уровней, в т.ч. глава г.о. Тольятти Сергей Анташев, председатель Думы г.о. Тольятти (ТГД) Дмитрий Микель, заместитель министра промышленности и технологий Самарской обл. Олег Жадаев, президент Союза «Торгово-промышленная палата г. Тольятти» Виктор Шамрай.

Несмотря на то, что опорные вузы работают в России уже более двух лет, у самих представителей высшей школы и их деловых партнеров до сих пор нет единого понимания даже самого статуса «опорный университет» и как оценивать эффективность влияния таких вузов на развитие регионов. В частности, Сергей Анташев считает, что «муниципалитеты должны опираться на опорные вузы как на совокупность людей, которые знают и понимают, что нужно делать». Дмитрий Микель созвучно названию мероприятия заявил, что опорный вуз — это центр вертикальных и горизонтальных связей внутринациональной системы развития регионов.

В то же время ректор СамГТУ Дмитрий Быков считает прерогативой опорных университетов объединение интеллектуальной элиты внутри вуза и в создании экспертного совета, который транслирует правительству региона сгенерированные идеи и проекты для последующей их реализации. Упор, по его словам, делается на креативность. Это должно послужить стимулом для привлечения к проектам талантливой молодежи, чтобы предоставить ей возможности раскрыться здесь, а не в федеральных центрах. «Конечно, если брать Тольятти, я считаю, что ТГУ — это прямо точка роста для этого города, однозначно», — подчеркнул Дмитрий Быков.

Ректор ТГУ Михаил Криштал провел ассоциацию опорного университета с опорой моста: лиши регион опорного вуза — и регион посыплется. «Если говорить о том, что «опорный университет» — это вуз-монополист по подготовке кадров для ключевых отраслей промышленности региона, то ТГУ этому понятию отвечал всегда, — заявил Михаил Криштал. — Однако опорный университет, на мой взгляд, это больше, чем подготовка кадров».

По просьбе компании «Альмира» вузами был проведен анализ существующих критериев, методов и условий оценки эффективности деятельности опорного университета. В ходе совещания было озвучено, что необходимо оценивать уровень инновационности и степень вовлеченности вуза в реализацию стратегии развития региона.

- Опорный университет должен быть драйвером социокультурного развития, центром инновационного, технологического и социального развития региона, а значит, он должен идти на шаг-два впереди региона. И с этой точки зрения опорный университет должен быть реальной федеральной опорой региона. Надо учитывать, что регион — много больше, чем региональная власть. Исходя из этого и нужно оценивать значимость опорного университета для региона, — заключил Михаил Криштал.

Миссия выполнима

О работе с промышленным сектором региона по созданию совместных центров компетенций, подготовке кадров и выполнению НИ-ОКР для региональных организаций и предприятий в своей программе развития заявляют все опорные вузы. По мнению Олега Жадаева, именно опорные университеты сегодня являются драйверами развития отечественной промышленности и поэтому должны активно включаться в работу по корректировке стратегий развития предприятий-стейк-холдеров в своих регионах.

Получив статус опорного вуза и центра инновационного и технологического развития региона, ТГУ упрочил существовавшие партнерские связи и обзавелся новыми. Так, между ТГУ и ПАО «АВТОВАЗ» заключен договор о подготовке 155 специалистов в 2017-2019 гг. В 2017 г. ТГУ в рамках программы повышения квалификации обучено 1470 сотрудников АВТОВАЗа по 33 программам на сумму около 40 млн рублей.

Другой пример — совместная научно-исследовательская работа ТГУ с ООО «Градиент Килби» (Институт гибридной энергетики) по совершенно уникальному проекту — долгосрочному хранению энергии и сборке на базе ТГУ прототипа водородного накопителя. Руководитель Института гибридной энергетики Константин Соснов на совещании опорных вузов подчеркнул, что «опорные вузы занимают ключевое место в так называемой индустрии 4.0, т.к. являются центрами компетенций, абсорбирующими инновации».

Достойно внимания и многолетнее сотрудничество ТГУ с ПАО «КуйбышевАзот», в рамках которого не только идет подготовка кадров для химического предприятия, но и ведутся совместные научно-технические разработки с различными кафедрами ТГУ.

Между тем еще в начале всероссийского совещания в ТГУ Дмитрий Коноплянский заявил, что особенно важно выстроить рабочую схему эффективного межвузовского взаимодействия. И по мнению модератора, обмен идеями и практиками сотрудничества с представителями бизнеса и структурами региональной власти -это уже хорошее начало для выстраивания конструктивного диалога опорных университетов между собой.

Как отметил директор Инзенского филиала Ульяновского госуниверситета Олег Мидленко, единого рецепта, как выстраивать сетевое партнерство, чтобы оно было идеальным и уникальным, нет. Поэтому необходимо постепенно налаживать межвузовские связи, что позволит опорным университетам развиваться не только в своих регионах, но и выходить на федеральный уровень.

- На нашей встрече прозвучало очень хорошее предложение — создать на одном интернет-ресурсе единую базу данных оборудования и компетенций вместе с коммерческими предложениями для различных отраслей экономики от сети опорных университетов, — отметил Михаил Криштал, и его тут же поддержал Дмитрий Коноплянский, который заявил, что это предложение ими уже разрабатывается.

- Но помимо создания единой базы данных, — продолжил ректор ТГУ, — хорошо было бы следующим шагом разработать внутренние технологии и формы взаимодействия, так, чтобы на этом сайте появились предложения для заказчика, использующие интегрированные возможности нескольких университетов.

Это предложение, по словам замдиректора компании «Альмира», фактически стало мостом к следующей встрече опорных университетов.

Комментарии

Михаил КРИШТАЛ, ректор ТГУ

- Инновации и их носители — вот два основных продукта университетов нового типа — «инновационных», или «предпринимательских». Появление таких университетов — это логичный и вполне закономерный ответ на запрос современного рынка в части технологизации процесса генерации инноваций. Формирование на этой основе новой отрасли экономики, которую можно назвать «отрасль генерации инноваций», должно окончательно сформировать экономику знаний.

Свою конкурентоспособность в цифровом обществе смогут сохранить только предпринимательские университеты, которые либо вырастут из существующих сегодня, либо их придется создавать с чистого листа. Освоение цифровых технологий неизбежно влечет за собой изменение не только учебного процесса, но и системы управления университетом. Подобная трансформация — чрезвычайно сложный процесс, требующий значительных ресурсов и коллективных усилий. Но вузы, которые не пройдут через такую трансформацию, вынуждены будут просто исчезнуть.

Олег ЖАДАЕВ, заместитель министра промышленности и технологий Самарской обл.

- Министерство промышленности и технологий Самарской области готово оказывать всестороннюю помощь в развитии кооперации наших вузов с предприятиями региона. Проведение федерального совещания является хорошей возможностью для построения коммуникаций между представителями органов власти, предприятиями и опорными вузами страны.