Областной аналитический еженедельник Хронограф
 
  №28 (515) | 15 сентября 2014г.
 

Грани оптимизации

Стали причиной конфликтов вокруг ОАО «ПК Автокомпонент Сызрань»

Егор Кошеров

12 сентября получила развитие ситуация вокруг социально-трудовой составляющей процессов, которые происходят сейчас в ОАО «ПК Автокомпонент Сызрань» — бывшем ОАО «Пластик». Свое видение ситуации еще в августе изложил в письме ОАЕ «Хронограф» и.о. председателя Самарской областной организации Росхимпрофсоюза Роман ГАВРИКОВ. События на предприятии неоднозначны. Причем происходят они на фоне масштабной оптимизации, которую проводят новые владельцы «Пластика».

Главная тема

Следует напомнить, что «Пластик» перешел под контроль нижегородской ГК «Автокомпонент» в конце 2013 г. (см. «Хронограф» №42 (486) от 16.12.13). Роман Гавриков сообщил в письме «Хронографу»: «Поначалу новое руководство уверяло, что никаких сокращений в ОАО «Пластик» не предвидится. Да и сокращения как такового, в его чисто юридическом понятии, не происходило. Администрация действовала «обходными маневрами». Шло «выдавливание» персонала организации путем увольнения работников по соглашению сторон, перехода на работу в условиях неполного рабочего времени».

Руководитель пресс-службы ГК «Автокомпонент» Надежда Фиалковская в ответе на официальный запрос «Хронографа» так оценивает ситуацию: «...была проведена оценка структуры штатного расписания сызранского предприятия..., по итогам которой было выявлено несовершенство кадровой политики... В связи с чем акционерами ГКА было принято решение начать внедрение и на сызранской площадке базовых принципов производственной системы «Автокомпонент», единой для всех предприятий ГКА».

Далее Надежда Фиалковская поясняет: «...на бывшем «Пластике» насчитывалось большое количество различных бюро, отделов и служб, состоящих из руководителя и лишь одного-двух подчиненных... было решено объединить отделы и высвободить часть руководителей таких бюро и отделов. Кроме того, на «Пластике» считалось нормальным, что над одной и той же задачей могут работать десятки человек».

Так или иначе, но на предприятии, где работали несколько тысяч человек, по информации источника, сейчас не осталось и 1000 сотрудников. Правда, Надежда Фиалковская сообщила: «...тысяче сотрудников бывшего «Пластика» было предложено трудоустроиться на тольяттинское предприятие, также входящее в ГКА. Из тысячи человек лишь 14 согласились работать в Тольятти».

Сняли «за вредность»

Между тем не так давно генерального директора «ПК Автокомпонент Сызрань» Андрея Ильина сменил управляющий директор Евгений Юрищев (на фото). Роман Гавриков считает: «...с приходом нового управляющего директора... началось усиленное давление на профсоюз.

18 августа на адреса корпоративной электронной почты руководителей подразделений были разосланы письма от вышестоящего руководства Нижегородского ЗАО «Автокомпонент» с требованием провести работу с работниками (по списку) по выходу из профсоюза.

К письмам прилагались образцы заявлений на имя председателя профкома о выходе из профсоюза и образцы заявлений на имя управляющего директора о прекращении удержаний из заработной платы профсоюзных взносов... областной комитет профсоюза и профком предприятия инициировали 22 августа 2014 г. встречу с управляющим директором. Однако в ходе встречи работодатель не смог пояснить ситуацию, связанную с рассылкой этих писем и образцов заявлений».

Версия Надежды Фиалковской выглядит иначе: «Ряд сотрудников обратились к руководству нашей компании с просьбой предоставить форму заявления о выходе из профсоюза. Что и было сделано. Между тем, как известно, все сотрудники, состоящие в профсоюзе, обязаны перечислять ежемесячно 1 % от зарплаты в профком — это около 3 миллионов рублей в год. По словам некоторых работников, профсоюзная организация существенной поддержки не оказывает (покупка подарков, организация праздников, юридические консультации и др.). В связи с чем ими было принято решение выйти из профсоюза».

Еще одной темой для разногласий стала отмена так называемых «льгот за вредность». Роман Гавриков сообщил: «...после спешно проведенной специальной оценки условий труда на предприятии был подписан приказ..., который не был согласован с профкомом и согласно которому с 1 августа были сняты льготы и компенсации (молоко и лечебно-профилактическое питание) работникам с вредными условиями труда, хотя условия труда на предприятии не изменялись...».

Надежда Фиалковская следующим образом комментирует ситуацию: «...в силу Федерального закона о специальной оценке условии труда №426-ФЗ работодатель в срок до 31.12.2018 обязан провести в отношении рабочих мест специальную оценку условий труда. Согласно указанному нормативному акту специальная оценка условий труда может проводиться поэтапно, что в настоящее время и осуществляется... было установлено, что на части рабочих мест отсутствует вредный производственный фактор. ...процесс учета мнения профсоюзной организации был соблюден. Отсутствие же согласия профсоюзной организации с планируемым мероприятиями в соответствии с действующим законодательством не отменяет его действия».

Пока не договорились

Конечно, в такой ситуации важным становится вопрос трудового коллективного договора. А с ним пока также не все ясно. Роман Гавриков сообщил «Хронографу»: «...в связи с окончанием срока ранее действующего коллективного договора еще 22 мая 2014 г. профком... передал управляющему директору... предложения о начале коллективных переговоров по подготовке и заключению коллективного договора. Однако и прежний управляющий директор ОАО «Пластик», и вновь назначенный управляющий директор... до настоящего момента «волокитят» процесс...».

Впрочем, здесь, кажется, ситуация меняется. Надежда Фиалковская сообщила «Хронографу»: «...проект коллективного договора в редакции ОАО «ПК Автокомпонент Сызрань» был передан в профком ОАО «ПК Автокомпонент Сызрань»... между нашими представителями и представителями профкома активно обсуждается протокол разногласий к коллективному договору, в ближайшее время мы планируем его подписание».

Безусловно, проблемы, касающиеся некогда градообразующего для Сызрани предприятия, не должны оставаться без внимания. Особенно если они касаются соблюдения трудовых прав работников. Однако некоторые позиции, изложенные Романом Гавриковым, можно расценить и как пиар профсоюза в крайне удачный период губернаторской избирательной кампании в Самарской обл.

Достаточно сказать, что та же оптимизация на «Пластике» началась практически сразу после смены собственника. Профсоюз же проявил публичную активность только сейчас. Кстати, Росхимпрофсоюз имеет федеральный статус. А ГК «Автокомпонент», судя по всему, подходит к решению всех внутренних вопросов по корпоративному принципу. Т.е. подобные сызранскому процессы могли бы происходить и на других его новых площадках. В частности, в ЗАО «Вланкас» под Санкт-Петербургом. О действиях Росхимпрофсоюза по защите трудовых прав их работников неизвестно. На официальный запрос «Хронографа», в котором поднималась и эта тема, на момент направления материала в номер в самарской областной организации Росхимпрофсоюза не ответили.

"Хронограф" будет следить за развитием событий.

Комментарии

Роман ГАВРИКОВ, и.о. председателя Самарской областной организации Росхимпрофсоюза

- 26 августа главным правовым инспектором труда Самарского обкома Росхимпрофсоюза выдано управляющему директору ОАО «ПК Автокомпонент Сызрань» Е. Ю. Юрищеву представление об устранении нарушений трудового законодательства. Самарским областным комитетом Росхимпрофсоюза направлено письмо в Государственную инспекцию труда с просьбой во исполнение ст. 24, 25 Федерального закона от 28.12.2013 г. №426-ФЗ провести экспертизу качества специальной оценки условий труда на рабочих местах в акционерном обществе и дать оценку обоснованности приказа об отмене льгот и компенсаций...

Надежда ФИАЛКОВСКАЯ, руководитель пресс-службы ГК «Автокомпонент»

-.. .в 2008 г. во время кризиса Нижегородское предприятие, входящее в ГКА, переживало непростое время. Тогда был произведен ряд высвобождений. Команда ГКА разработала специальные программы, с помощью которых удалось автоматизировать процессы. В период кризиса именно за счет внедрения программы ГКА и оптимизации предприятие выжило. После завершения кризиса ценные кадры были приняты обратно на завод. В данный момент «Автокомпонент Сызрань», так же как и в 2008 г. нижегородское предприятие, нуждается в грамотной оптимизации.