Центры влияния: Мир Шаповалова. Часть II

ИА «Центр-Инфо»

Начали с игры

Формально СДМ и СОК практически ничего не связывало. И если внимательно взглянуть на структуру бизнеса обоих групп, то выясняется, что сферы бизнеса были разделены таким образом, что компании не пересекались практически нигде. Даже чисто случайно. В крупном городе для подобных групп такое почти невозможно. Даже другие группы влияния где-то находили точки соприкосновения, будь то определенная сфера деятельности или корпоративные адреса. Логику подобной нарочитой «непересекаемости» Качмазова и Шаповалова проще всего усмотреть в профиле их бизнеса.

Так, если Группа «СОК» в определенный период времени начала стремиться к публичности, то бенефициар СДМ как был одной из самых закрытых фигур, так и остался. Когда Юрий Качмазов всерьез заинтересовался политикой, ему было важно, чтобы его имя никто не смог связать с чем-либо сомнительным по ряду причин. Как известно, игорный бизнес всегда считался одной из самых криминализированных сфер деятельности. Причем зачастую не только в экономическом плане. Через игорный бизнес можно было, например, при желании легализовать любые деньги, полученные от, скажем так, не совсем законных видов деятельности.

Первоначально на заре 90-х весь игорный бизнес в Самаре начинался с крупных казино, сеть которых контролировали братья Вадим Иоффе и Евгений Иоффе. Структурам Качмазова в тот период официально в этом бизнесе принадлежала не очень большая доля, что уже наводит на некоторые размышления. Тем более что, кроме автобизнеса, он имел другие весьма доходные виды заработка. Сомнительно, что Качмазов смог легко отдать на откуп сторонним структурам сверхприбыльный сектор развлекательной деятельности. Период появления в игорной сфере Алексея Шаповалова эксперты достоверно назвать затрудняются, но по времени он совпал с кризисом крупных игровых заведении, которые стали терпеть убытки из-за оттока клиентуры. Хотя в определенный период времени Алексей Шаповалов успел засветиться в качестве совладельца казино «Кентавр». Но к тому времени большие казино стало весьма накладно содержать, т. к. необходимо было платить за аренду земли, начислять зарплату многочисленному персоналу, иметь массу других непредвиденных расходов. Диверсифицировать этот бизнес, подобно самарскому казино «Экватор», которое являлось одновременно и клубом, и рестораном, было задачей сложнореализуемой. Тем более что небольшие казино успешно существовали при ночных клубах. Правда, тоже до определенного периода времени. Тогда и возникла идея, что называется, внедрить игорную сферу в массы.

Таким образом, в Самаре появилась одна из крупнейших в России игровых сетей ООО «Лас-Вегас. Игровая система», полностью подконтрольная Алексею Шаповалову. Хотя в разные периоды времени руководителем сети являлись достаточно известные в Самарской обл. лица. Под размещение сети в массовом порядке скупались нежилые помещения по всей Самаре. В дальнейшем, когда недвижимости стало уже не хватать, в дело пошли модульные павильоны характерной желто-синей расцветки.

Миллиардные доходы прокачивались через несколько структур, подконтрольных СДМ. Непонятно было только одно: на что идут эти сверхприбыли, т. к. сам Шаповлов ничего не строил, благотворительностью не отличался, как и весьма затратными политическими проектами.

Вспоминается лишь то, что в свое время в самарских СМИ Алексей Шаповалов активно пиарил свои проекты вроде прямого участия в одной из четырех игорных зон, в которые, согласно принятому в 2007 г. федеральному закону, должны переместиться все казино и игорные заведения. Правда, интересы СДМ начали смещаться не на Алтай, где планировалась организация одной из таких зон, а в несколько иной регион — Новосибирск. Примечательно, что одна из самарских структур МО О «Объединение любителей игр «Человек играющий», зарегистрированная в Самаре, выступила учредителем двух региональных отделений общества в Ульяновске и Новосибирске. Впрочем, об экспансии в эти регионы чуть ниже.

О достигнутых ранее высотах, на которых находился до 2007 г. игорный бизнес Алексея Шаповалова, сейчас напоминают пустующие павильоны с вывеской «Продается». Примечательно и то, что и после 2007 г. отдельные ответвления былой игорной империи ГК «СДМ» продолжали искать в Самаре варианты сохранения бизнеса на азарте граждан. Весьма подкованные специалисты, известные Шаповалову, нашли лазейку в законе и продолжили содержать сеть под маркой «Активный покупатель». Остатки этой сети сегодня подтачивают прокуратура и приставы, едва ли не еженедельно отчитывающиеся об очередной партии уничтоженных автоматов, предназначенных для азартных развлечений.

Жесткие реалии

По мнению аналитиков, главе СДМ его реальные покровители могли отдавать в работу те объекты, сменить собственника в которых стандартными процедурами было нереально. Было немало объектов, переход которых в собственность структур СДМ сопровождался громкой критикой со стороны политиков и лидеров общественных объединений. Шаповалов не шел в политику и не был лицом, заинтересованным в заигрывании с социальными массами, поэтому репутации его бизнеса ничего не грозило.

ЦУМ «Самара», универмаг «Юность» («Детскиймир»), ТЦ«Самара-М», кинотеатр «Весна», Дом сельского хозяйства, стадион «Буре- вестник», ОАО «Самарский дом печати». Все эти крупные объекты Самары в разные периоды времени перешли под контроль зависимых от Шаповалова лиц. При этом на волне передела появлялись даже жертвы.

Так, в августе 2003 г. в своем автомобиле был взорван владелец сети супермаркетов «Остап» Александр Осанов. Ряд СМИ тогда выдвинули предположение, что Осанов мог погибнуть из-за своего нежелания уступить в борьбе за активы Самарской трикотажной фабрики. Кстати, вторым серьезным претендентом на эти активы был Алексей Шаповалов, бизнес-группа которого в то время называлась корпорация «Титан». Примечательно, что на тот момент главу «Титана» никто всерьез не рассматривал в качестве подозреваемого, а одновременно с этим в ряде губернских СМИ появились подробные рассказы о бизнесе Осанова, а также версии, кто именно мог быть заказчиком его убийства. Из представителей местных структур, естественно, ничьи фамилии не приводились. В том же году, уже в ноябре, объектом покушения стал сам Алексей Шаповалов. Его джип был обстрелен неизвестными в районе Сорокиных хуторов. Как выяснилось, стреляли из автомата Калашникова с расстояния примерно 800 м. Практически сразу после покушения сам Шаповалов заявлял в ряде СМИ, что готов заплатить за информацию об исполнителях и заказчиках покушения $100 тыс. и $500 тыс. соответственно. Но никого найти так и не удалось. Хотя в правоохранительных органах неофициально говорили, что специалисты вряд ли стали бы вести огонь по бронированному автомобилю из такого оружия, да еще и с такого расстояния. Тремя годами позже Шаповалов вновь стал субъектом покушения. На этот раз в него не стреляли, а пытались взорвать.

Так, в ноябре 2006 г. на обочине во дворе одного из домов по ул. XXII Партсъезда в Промышленном р-не Самары сдетонировал радиоуправляемый фугас. Произошло это в тот момент, когда мимо проезжал кортеж бизнесмена. Сам Шаповалов, как сообщалось тогда, получил от осколка сквозное ранение ноги, также был ранен один из его водителей. После этого инцидента в некоторых СМИ были опубликованы версии самого Шаповалова, который к тому моменту уже был председателем совета директоров ГК «СДМ». Версии были довольно странные. Например, предполагалось, что к покушению могли быть причастны лица, которые незадолго до этого предложили бизнесмену продать игорную сеть. Шаповалов, естественно, отказал. Правда, эта версия выглядит неправдоподобной уже потому, что, прежде чем делать кому-то предложение, сначала изучают историю. А учитывая, кто в реальности мог стоять за всей игорной империей, сомнительно, что нашлись бы структуры, готовые позариться на пирог, за которым в реальности могли стоять те же покровители, что и у Группы «СОК».

Впрочем, нашли человека, на которого решили повесить ярлык «заказчика». К удивлению многих, им стал бывший директор ЦУМ «Самара» Геннадий Ежков. Его активы структурами Шаповалова были приобретены в собственность в 2001 г., а в 2005 г. Ежков был уволен с занимаемой должности. Через некоторое время после покушения Геннадий Ежков и ряд лиц были задержаны правоохранительными органами, а затем началось следствие, был суд.

Один из судебных процессов под усиленной охраной посетил даже сам Шаповалов. В этот день в областном суде наблюдалось столпотворение. Коридоры суда были переполнены журналистами, которые освещали процесс и желали лично лицезреть главу СДМ. Шаповалов тем временем, как писало одно СМИ, «скромно сидел на стульчике в коридоре и делал пометки в бумагах обычной пластмассовой ручкой». Триумф Алексея Шаповалова закончился довольно быстро, когда Геннадия Ежкова признали невиновным и вынесли оправдательный приговор. Позже этот приговор был окончательно подтвержден Верховным судом России.

Мнимый исход

Многие из тех, кто с бизнесом Алексея Шаповалова знаком лишь поверхностно, могут быть дезориентированы географической разбросанностью бизнеса ГК «СДМ». О причинах интересов группы в Саратове или Ульяновске сделать выводы очень просто. Во-первых, это фактически соседние с Самарской обл. территории, на которых методика ведения бизнеса во многом схожа с самарской. Во-вторых, именно в этих регионах на протяжении многих лет готовились резервные площадки для отхода. Как известно, многие бизнесмены, фамилии которых в разное время можно было увидеть в уголовных делах, имущественных или политических скандалах, периодически делали напоминания самарским властям о своей готовности перерегистрировать бизнес в Саратове или Ульяновске. Однако о том, чтобы полностью вывести туда бизнес или даже переехать самому, речи почему-то не шло.

В Ульяновске, кстати, можно видеть пересечение интересов не только СДМ и СОКа, но и выход на другие бизнес-группы. Например, на Андрея Ищука и Андрея Шокина. Бывшие бенефициары ВБМ и RBE также переводили в Ульяновск часть активов.

Кстати, Шаповалова с Шокиным и Ищуком связывает не только наличие интересов в Ульяновске, но и арбитражные управляющие в лице Владимира Сульдина и Максима Булюсина. Они, судя по всему, занимались обслуживанием бизнес-интересов сразу нескольких групп влияния. Так, в случае с Андреем Шокиным Сульдин засветился как конкурсный управляющий ООО ЧОП «СНК», некогда подконтрольного ГК RBE. Также он участвовал в банкротстве ульяновского ООО «Завод ЖБИ-3». Его директором до 2011 г. был один из менеджеров СДМ Георгий Белобородов. А еще раньше Сульдин был конкурсным управляющим ОАО «Завод КИ-НАП», площадки которого ныне подконтрольны холдингу АДС «Волгопромгаз» (ВПГ). Булюсин же возглавлял как минимум две компании, входящие в сферу интересов Ищука, а также, по странному совпадению, участвовал в банкротстве еще одного ульяновского завода ООО «ЖБИ-3». Директором последнего являлся еще один менеджер СДМ Андрей Попов. Кстати, именно Попов засветился в Самаре в пересечении с Группой «СОК». Он до сих пор числится руководителем ООО «СамараСнабКомплект», которое зарегистрировано в Самаре на ул. Мирной, 3. Этот адрес являлся одним из корпоративных адресов Группы «СОК» в Самаре.

И если с заходом СДМ в Ульяновск все более или менее понятно, то до поры многие аналитики не понимали интереса Алексея Шаповалова в далеком Новосибирске. Там под контролем структур СДМ оказался крупнейший и единственный, находящийся в пределах городской черты, карьер по добыче гранитного щебня. Причем именно от прилегающей к этому карьеру территории недавно было начато строительство моста через р. Обь (см. «Хронограф» №24 (423) от 2.07.12).

Есть основания полагать, что Шаповалов не был столь самостоятельной бизнес-единицей, как его любили представлять в некоторых СМИ. Для того чтобы реализовать экспансию в другой регион, одних лишь денег мало. Пусть даже очень больших. В первую очередь необходима поддержка во властных структурах, иначе даже самая крупная корпорация не выдержит конкуренции с местным бизнесом, который более знаком с реалиями работы в своем регионе. Учитывая, что прямых выходов на политическую сферу у Шаповалова нет, можно констатировать, что за него такие вопросы решали его покровители. Заход в Новосибирскую обл. мог быть обеспечен присутствием в этом регионе бизнеса Группы «СОК».

Если внимательно изучить хронологию, то основные события в Новосибирске, в которых засветились и СОК, и СДМ, странным образом совпадают. Так, в декабре 2007 г. федеральные СМИ опубликовали новость, согласно которой Группой «СОК» был выкуплен дилерский центр «Новосибирск-Лада». Параллельно с этим дочерняя структура Группы «СОК» компания ООО «Новосибирск-Авто» получила статус официального дилера Chevrolet в Новосибирской обл. Практически одновременно с этим новосибирские СМИ растиражировали информацию о попытке СДМ купить у мэрии Новосибирска здание ГУМа. Однако победителем на аукционе стала одна из местных компаний.

Любопытно еще и то, что СОК с конца 2006 г. начал присматриваться к некоторым из секторов автомобильного рынка Новосибирска. А в начале 2007 г. стало известно, что ГК «СДМ» стала владельцем ООО «Горнодобывающая компания» Новосибирска, которое владело карьером «Борок». Для чего Шаповалову, который ранее никогда не занимался строительными проектами, понадобился карьер по добыче гранитного щебня, остается только догадываться. Наверное, у него уже на тот момент имелась информация, что в скором времени рядом может начаться реализация крупнейшего для всего региона инфраструктурного проекта — возведение моста через Обь.

Примечательно, что сам Шаповалов в некоторых СМИ комментировал, что карьер был куплен на паях с еще одним известным в Самаре предпринимателем, выступившим партнером СДМ по новосибирским проектам.

Недавно стала появляться информация о том, что СДМ якобы решил уходить из Самары. Причем такие выводы были сделаны на основе того, что Шаповалов якобы решил продать ряд своих активов, в числе которых назывались ТЦ «Юность» и ТЦ «Мегамебель-2». Однако, как видно из приведенных схем, число активов, подконтрольных Алексею Шаповалову, настолько велико, что продажа даже нескольких ТЦ едва ли может свидетельствовать о каких-либо признаках вероятного ухода бизнеса СДМ из региона. Кроме того, названные объекты уже давно заслужили славу малорентабельных. «Юность», к примеру, за последние несколько лет столько раз перепрофилировалась, чему предшествовало закрытие торговых площадей, что теперь найти арендаторов весьма затруднительно, даже несмотря на то, что этот ТЦ расположен на территории с очень высоким людским потоком — ул. Молодогвардейская/Ленинградская. При этом никто не обратил внимания на то, что таким же образом были выставлены на продажу два объекта в г. Саратове. Один из них — ТЦ «МегаМебель», а второй — офисное здание. Объявление о продаже до сих пор висит на официальном сайте СДМ. Видимо, этот сектор в Саратове оказался таким же низкорентабельным, как и в Самаре.

Между тем в последнее время получили распространение сведения о том, что часть бизнеса Группы «СОК» может вернуться в Самарский регион. Не в последнюю очередь это зависит от ряда политических процессов, происходящих в регионе, а также утраты над ними влияния ряда ФПГ. Если эти прогнозы подтвердятся и СОК начнет обратную экспансию, то и разговоры об уходе Алексея Шаповалова из Самарской обл. могут сойти на нет так же быстро, как и появились. Тем более что на конкретных примерах видно: комфортное самочувствие бизнеса СДМ обусловлено присутствием в регионе его покровителей.