2011 г. стал для ОАО «КуйбышевАзот» (КуАЗ) рекордным за всю историю предприятия по выработке большинства видов продукции завода. С учетом изменчивой конъюнктуры рынка этого года в компании не спешат делать прогнозы по его финансовым итогам. Однако инвестиционные планы предприятия на этот год не менее масштабные, чем в прошлом. Более чем пятитысячный трудовой коллектив компании при этом ничего не теряет в части социальных гарантий и программ завода.
Одним из крупнейших предприятий Тольятти можно по праву считать КуАЗ. Это подтверждается и производственно-экономическими показателями, и численностью работников завода, и объемами налоговых отчислений в бюджеты всех уровней. По налогам за 2011 г. это 2,3 млрд р. По чистой прибыли за 2011 г. КуАЗ в абсолютном выражении обошел такого гиганта, как ОАО «АВТОВАЗ»: 3,1 млрд р. у АВТОВАЗа при росте на 25,6% против 5,9 млрд р. у КуАЗа при росте в 3,4 раза (по стандартам РСБУ. – Прим. ред.) Объем реализации товарной продукции ОАО «КуАЗ» за три месяца 2012 г. составил 8,2 млрд р., что на 8,8% превышает результат соответствующего периода 2011 г. В формировании инвестиционных и социальных показателей Тольятти КуАЗ также играет все более заметную роль. «Рост показателей компании по итогам 2011 г. по сравнению с 2010 г. обусловлен значительным увеличением объемов производства и благоприятной конъюнктурой на мировых рынках. По большинству видов продукции (аммиак, капролактам, аммиачная селитра, карбамид и сульфат аммония) достигнута максимальная за всю историю предприятия выработка. Также, по сравнению с результатами 2010 г., выросло производство продуктов с более высокой добавленной стоимостью: полиамида, технических и кордных нитей», -отмечает начальник управления информации ОАО «КуАЗ» Елена Косова. Положительную динамику во многом определяет планомерно проводимая компанией стратегия на строительство, модернизацию и техническое перевооружение производства. |  | В 2011 г. КуАЗ израсходовал на эти цели 2,5 млрд р. «Конъюнктура на мировых рынках и экономическая ситуация в целом в этом году отличается большей нестабильностью. Кроме того, в ряде производств предприятия в этом году запланированы ремонты. В связи с этим делать прогнозы о превышении достигнутых компанией результатов по итогам текущего года не представляется возможным», — добавляет Косова. Однако планы завода на 2012 г. не менее масштабные, чем в прошлом году. Так, в июне-июле 2012 г. для более полного удовлетворения запросов потребителей запускается установка компактирования сульфата аммония. Начато строительство энергоэффективной установки циклогексанона по лицензии DSM. Общий размер планируемых вложений в проект — порядка 3,5 млрд р. В 2012 г. планируется строительство первого этапа очистных сооружений ливневых стоков предприятий северного промузла и Центрального р-на Тольятти. Его стоимость около 1 млрд р. (см. «Хронограф» №10 (409) от 19.03.12). В этом же году КуАЗ намерен запустить установку очистки конденсата сокового пара на производстве аммиачной селитры, что позволит полностью прекратить сброс химически загрязненных стоков с производства аммиачной селитры, сократить общий объем этой категории стоков на 30% и снизить потребление речной воды. Стоит отметить, что последние два мероприятия имеют не только производственное и инфраструктурное значение, но и являются для Тольятти масштабными проектами в области экологии и охраны окружающей среды. При этом КуАЗ продолжает проводить политику, направленную на создание условий социальной стабильности и защищенности своих работников. По итогам 2011 г. колдоговор предприятия не потерял в части соцгарантий работникам и приобрел новые (см. «Хронограф» №14 (413) от 16.04.12). Благодаря жилищной программе завода в 2011 г. 53 работника приобрели в собственность квартиру, 31 заводчанин улучшил свои жилищные условия. За время действия корпоративной жил-программы с 2000 г. ею воспользовались более 23% от общей численности работающих на предприятии. | | Сумев в сложные 90-е гг. сохранить свою социальную инфраструктуру, КуАЗ продолжает ее развитие. На балансе компании находятся медсанчасть, санаторий-профилакторий «Ставрополь», база отдыха «Подснежник», яхт-клуб «Дружба», комбинат общественного питания и другие объекты. Задачи соцполитики КуАЗа не ограничиваются корпоративными интересами. Так, одним из ее направлений традиционно является развитие парусного спорта в регионе, а в последние годы и спонсорская поддержка спидвейного клуба «Мега-Лада».  | Комментарии |  |
Виктор ГЕРАСИМЕНКО, генеральный директор ОАО «КуйбышевАзот» (из доклада на годовом общем собрании акционеров компании 27 апреля 2012 г.) - 2011 г. стал для ОАО «КуАЗ» одним из самых успешных за всю историю предприятия. Значительно выросли объемы производства, по многим продуктам выработка достигла рекордных величин. Финансовые показатели существенно превышают докризисный уровень. Нам удалось сохранить за собой существующие и занять новые рынки сбыта. При этом расширилась социальная деятельность компании, выросли затраты на ее финансирование. Мы достойно прошли период посткризисного восстановления, показав хорошую динамику развития компании. Таким образом, выбранная советом директоров стратегия на модернизацию производства и повышение доли продукции с более высокой добавленной стоимостью в очередной раз доказала свою состоятельность. Продукция ОАО «КуАЗ» пользуется устойчивым спросом в России и мире. 66% всех продаж приходится на экспорт. Основными направлениями являются страны Европы, Латинской Америки, Африки, Азии, Ближнего Востока и СНГ. При этом российский рынок является для компании одним из приоритетных: вырабатывая 5,7% всех российских азотных удобрений, предприятие имеет долю в их поставках отечественным сельхозпроизводителям в 10%. |
