Объединили команды

Борис Кротов

Синергия подходов

Конкурсный отбор в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» проходил в сентябре. В нем участвовали университеты из 46 регионов России. Одним из победителей стала совместная заявка ТГУ и ТАУ. Два вуза сформулировали для себя единую задачу — обеспечение разработки высокотехнологичных стартапов.

«У нас есть общая задача -инновационные проекты в сфере инжиниринга. Современный инжиниринг включает в себя практически все, являясь трендом развития во всех сферах деятельности. Именно поэтому разработка жизнеспособного инжинирингового проекта, способного дойти до потребителя, задача уже не только инженера. Необходим междисциплинарный подход», — говорит президент Тольяттинской академии управления Игорь Богданов.

Для достижения поставленных целей ТГУ и ТАУ создают совместные команды студентов самых разных направлений подготовки: инженеров, управленцев, пиарщиков, программистов, экономистов и т. д. Команды формируются с учетом разности подходов в подготовке молодых специалистов, чтобы обеспечить поиск максимально эффективных решений и управления процессами.

В ТАУ применяют особую технологию подготовки управленцев и предпринимателей, основанную на системе методолога, философа, общественного и культурного деятеля советского периода Георгия Щедровицкого. Его систему до сих пор используют в Администрации Президента РФ и крупнейших российских компаниях для повышения эффективности руководителей.

ТГУ создал и более пяти лет совершенствует технологию выращивания студенческих команд и стартапов уровня опытного образца или инвестпроекта из студенческих проектных инициатив. Университет, по сути, выстроил уровневую систему поддержки проектов от генерации идей до бизнес-инкубирования и акселерации. Начиная с 2017 г. эта технология внедряется в учебный процесс для студентов-очников. Сейчас ею охвачено все очное обучение. С 2022 г. в рамках смешанных команд к процессу подключились студенты, обучающиеся онлайн.

Работать по-взрослому

«С этого года студенты наравне со штатными сотрудниками — авторами т. н. служебных произведений — будут получать единовременные вознаграждения за создание объекта интеллектуальной собственности (ОИС): от ноу-хау до изобретения. Также предполагается выплата роялти за использование или реализацию ОИС в форме продажи лицензии. В случае принятия решения о коммерциализации путем создания малого инновационного предприятия доля в нем будет передаваться студентам-авторам так же, как и при создании МИП (малого инновационного предприятия) с участием сотрудников — авторов служебных произведений.

Это хороший стимул для того, чтобы инициировать и при поддержке университета терпеливо доводить идеи до жизнеспособного уровня», — рассказал о новациях в системе выращивания студенческих стартапов ректор ТГУ Михаил Криштал.

Центральной темой акселерационной программы, над реализацией которой будут работать объединенные студенческие команды ТГУ и ТАУ, станет «Умный город». По словам главы г. о. Тольятти Николая Ренца, разработка одноименной концепции «Умный город» ведется в регионе уже достаточно давно. «В активную фазу мы перешли весной 2018 г., когда были включены в сформированный Министерством строительства и ЖКХ РФ список городов, реализующих пилотные проекты и программы. С тех пор тольяттинский банк умных решений, направленных на создание безопасных и комфортных условий для жизни горожан, пополнился действующими сегодня «Системой-112», комплексом видеонаблюдения за лесными массивами и местами массового пребывания жителей, Единой муниципальной геоинформационной системой, цифровым экологическим атласом, инвестиционным порталом и рядом других удобных сервисов. Очень радует, что к работе по формированию концепции «Умный город» подключились ТГУ и ТАУ», — рассказал о масштабе стоящих перед участниками акселерационного проекта задач глава города.

ТГУ и ТАУ намерены продвигать концепцию не столько через социальное предпринимательство, сколько через развитие инноватики. Поэтому программа сфокусирована на развитии рынков НТИ (национальные технологические инициативы. – Прим. ТАСС): «Автонет», «Энерджинет», «Технет», «Хелснет», SportNet, HomeNet, EduNet, FoodNet. Также в фокусе находятся сквозные технологии, в числе которых сенсорика, хранение и анализ больших данных, моделирование и разработка функциональных материалов с заданными свойствами и т. д. «Эта задача соответствует программе развития ТГУ, согласно которой университет движется от «смарт-кампуса» к «смарт-сити», т. е. создает «умный кампус» как образец развития городской среды. Кроме того, мы отрабатываем одну из технологий акселерации наших проектов, чтобы встроить ее в технологию организации проектной работы студентов, уже интегрированную в учебный процесс. Поскольку генерация инноваций подразумевает бесшовный переход в инфраструктуру региона, мы вовлекаем в наш акселератор партнеров по Консорциуму инноваций», — говорит руководитель департамента предпринимательства ТГУ Наталья Карцева.

Жаркая осень

В Консорциум инноваций, созданный по инициативе Тольяттинского госуниверситета в 2021 г., помимо ТГУ и ТАУ, вошли Фонд «Сколково», государственное автономное учреждение Самарской обл. «Центр инновационного развития и кластерных инициатив» — управляющая компания технопарка «Жигулевская долина», муниципальное автономное учреждение г. о. Тольятти «Агентство экономического развития» — управляющая компания Бизнес-инкубатора Тольятти, ООО «Центр трансфера технологий» — управляющая компания венчурного фонда Самарской обл.

Представители Консорциума станут экспертами акселерационной программы, которая уже стартовала: 2 сентября первокурсники ТГУ и студенты ТАУ стали участниками STARTUP WEEK — 2022. Это недельный образовательный интенсив, который проводится ежегодно для первокурсников, для их погружения в проектную деятельность, встроенную в учебный процесс на протяжении всего цикла обучения. В течение недели студентам рассказывали, что такое проектные инициативы и как работать в команде, учили их создавать тестовые версии собственных продуктов, прорабатывать финансовые стратегии и защищать свои идеи перед экспертами. Вся эта технология отработана ТГУ с 2017 г. на своих студентах. Однако лишь в 2022 г. проектная неделя стала межвузовской.

Сейчас к акселерационной программе подключаются и студенты других курсов ТГУ и ТАУ. В дополнение к основной нагрузке для них будет организована серия стратегических сессий и визионерских лекций. Первая такая сессия стартует 26 сентября в технопарке высоких технологий «Жигулевская долина», она продлится до 2 ноября 2022 года.

«В рамках интенсивов студенты, работая в смешанных командах, будут генерировать прикладные идеи и проекты, просчитывать перспективы их коммерциализации. Модераторами интенсивов станут специалисты Агентства стратегических инициатив. Своими знаниями и опытом по созданию и эффективному продвижению новых продуктов с ребятами поделятся эксперты НТИ, они же затем оценят результаты работы проектных команд», — поясняет директор института финансов, экономики и управления ТГУ Максим Искосков.

Через «воронку» интенсивов пройдут более трех тысяч студентов двух вузов, но освоившими программу будут считать только тех, кто примет участие в разработке проектов-победителей. Ожидается, что их будет не менее 350 чел. Итоговым событием программы в конце ноября 2022 г. станет инвест-панель, на которой в течение недели проектные команды будут защищать свои наработки перед экспертами. «Понятно, что не все идеи студентов будут достойны продолжения. Мы надеемся получить в итоге не менее 60 жизнеспособных проектов, т. е. проектов с инновационной составляющей и понятным коммерческим потенциалом, имеющих стратегию коммерциализации и перспективу внедрения в систему «Умный город», — говорит Наталья Карцева.

По ее словам, эти проекты ждет постакселерационное сопровождение, которое включает в себя различные варианты развития: финансирование из средств университета, изготовление опытного образца, привлечение инвесторов и т. д. На реализацию акселерационной программы «ТГУ+ТАУ» федеральный бюджет выделяет 6,5 млн р. После ее завершения университет и академия намерены продолжить сотрудничество.

«Совместная работа ТГУ и ТАУ — хороший образец взаимодействия разнонаправленных вузов в решении совместных задач. Это не на год, это теперь постоянный процесс. Сейчас мы отработаем и апробируем технологии и способы взаимодействия вузов, согласуем вопросы, связанные с расписанием, чтобы студенты могли работать совместно. Я уверен, что на выходе качество инновационных проектов, созданных силами междисциплинарных студенческих команд, будет значительно выше», — подчеркивает президент ТАУ Игорь Богданов.