В два раза быстрее

Борис Кротов

Triple Helix для Тольятти

Открывая работу пленарного заседания, ректор ТГУ Михаил Криштал обратил внимание аудитории на то, что ТГУ и Самарская обл. в целом попали в уникальную для России ситуацию. «Это прецедент, когда в одном регионе существует два опорных университета. Речь о том, что ТГУ может и должен взять на себя роль одного из драйверов развития Тольятти. Сейчас мы не можем мыслить стратегию развития университета вне стратегии развития города», — обратился к присутствовавшим ректор ТГУ, задавая вектор дискуссии.

Михаил Криштал пригласил достаточно широкий круг спикеров и экспертов (около 160. – Прим. авт.), для того чтобы определить проекты, инструменты и механизмы взаимодействия городских властей, бизнеса и опорного вуза. Спикеры сошлись на том, что времени на раскачку практически нет. «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!» — обобщил позицию экспертного сообщества Криштал известной цитатой писателя Льюиса Кэрролла.

Модератор пленарного заседания председатель правления Фонда «ЦСР «Северо-Запад», вице-президент Фонда «Центр Стратегических разработок» (г. Москва) Владимир Княгинин напомнил аудитории об одной из известных моделей инновационного развития, т.н. модели Triple Helix (тройной спирали). Автор концепции, исследователь Стендфордского университета Генри Ицковиц полагает, что инновационное развитие среды возможно, если в этом процессе активную роль играют три элемента: бизнес, власть и академическое сообщество. При этом сам Ицковиц ставит акцент на том, что ядром Triple Helix является именно университет, являющийся для бизнеса инновационным локомотивом.

- Сама идея Triple Helix заключается в том, что время от времени один из элементов-спиралей останавливается, замирает. И чтобы вся конструкция крутилась, регион развивался, должен быть хотя бы один активный участник. Если конструкция в целом живая и связанная, то в целом придать ей импульс движения может активность даже одного элемента Triple Helix, — рассказал Княгинин. Роль ТГУ при этом -стратегическая.

О стратегическом значении университета для Тольятти говорят его управленцы. «Опорный вуз должен играть ключевую роль и в разработке стратегии развития, и в ее утверждении, и в ее реализации совместно с городскими властями. Очевидно и то, что эта стратегия должна быть четко встроена в стратегию развития Самарской обл. Безусловно, стратегия опорного вуза должна быть частью стратегии города. Задачи всех ее участников могут быть разными, но направление движения одно», — выразил своем мнение председатель Думы г.о. Тольятти Дмитрий Микель.

По мнению московского эксперта, Тольятти и региону необходимо отходить от бюджетоемких проектов в пользу эффективного использования имеющихся ресурсов. «Вы услышьте, как вы рассказываете про прошлое Тольятти — электротехника, автопром, большая химия. А сейчас — инфраструктурные площадки, бизнес-инкубаторы, особые экономические зоны и ТОСЭРы. Не химия, не электротехника, не автопром. Куда мы вкладываемся? Что нами движет? Обогнать Татарстан? Если честно, то и не во всем это надо. Лучшего места для закапывания бюджетных денег в стране нет...

Какую функцию по отношению к региону выполняет вуз? Может быть, не строить все эти долины где-то там, на отшибе, а потом еще кого-то зазывать? Может быть, отдать все это в университет, и пусть он выполняет свои функции по отношению к городу?» — высказал свое предложение Княгинин.

Системообразующий фактор

Отдельные спикеры отметили, что в перспективе ТГУ может и должен стать одним из системообразующих звеньев в отдельных отраслях региональной экономики, и власти его рассматривают в совокупности с ключевыми проектами в сфере инновационной и внедренческой деятельности. По словам заместителя министра экономического развития, инвестиций и торговли Самарской обл. Дмитрия Горбунова, правительство готово переориентировать программы поддержки на внутрикластерные инициативы. Рассматривается возможность открытия венчурного фонда внутри развивающегося в регионе кластера автокомпонентов.

Впрочем, и ТГУ уготована совсем не роль наблюдателя в выстраиваемой структуре. «Нам бы очень хотелось, чтобы в Тольятти университет стал одним из игроков кластера автокомпонентов, и более того, чтобы он возглавил кластер. Сегодня проект, при котором самарский университет будет управляющей компанией авиакосмического кластера, набирает обороты, и было бы очень хорошо, чтобы ТГУ стал УК кластера автокомпонентов», — сообщил Горбунов.

История ТГУ, преемника Тольяттинского политехнического института (ТПИ), тесно связана с нынешним ПАО «АВТОВАЗ» и другими тольяттинскими заводами, ориентированными на привлечение большого количества квалифицированных инженерных кадров. Во многом именно тольяттинский политех определил существующий облик города. «В России до этого никогда не производили высокотехнологичную продукцию столь массово. В настоящий момент производство хотя и упало, с точки зрения технологической культуры у нас уникальный город и уникальные люди — носители этой культуры. Но если ничего не делать, то в течение 10-15 лет это уйдет», — обозначил свою оценку ситуации Михаил Криштал. Поэтому предложение Горбунова выглядит вполне логичным. Если несколько десятилетий назад выпускники ТПИ определили кадровый и инженерный профиль тольяттинской промышленности, то почему не воспользоваться этим опытом сейчас, в т.ч. в контексте развития кластера автокомпонентов?

Важные соглашения

Прибывший на конференцию с небольшим опозданием вице-президент ПАО «АВТОВАЗ» Дмитрий Михаленко привез ректору подписанный генеральный договор между вузом и автогигантом. Предметом этого договора является подготовка кадров для ПАО «АВТОВАЗ». В 2018-2019 гг. целевую подготовку для АВТОВАЗа пройдут 155 студентов ТГУ. Кроме того, соглашением предполагается выполнение научно-исследовательских работ и общественно-социальной деятельности на период до конца 2022 г.

Михаленко рассказал, что потребность в кадрах обуславливается процессами модернизации и развития НТЦ АВТОВАЗ. Ему требуются новые инженеры, квалификация которых отвечает современным требованиям. «Научно-технический центр мы планируем серьезно развивать, чтобы разрабатывать новые проекты во взаимодействии в т.ч. со специалистами альянса «Рено-Ниссан», — подчеркнул вице-президент по персоналу и социальной политике ПАО «АВТОВАЗ» Дмитрий Михаленко.

АВТОВАЗ и ТГУ связывает давняя история взаимоотношений. За годы сотрудничества университет стал базовым учебным заведением, готовящим инженерные кадры для флагмана отечественного автопрома. «Не раз слышал о ситуации с молодыми специалистами, когда они приходят на рабочее место и им говорят: «Забудь всё, чему тебя учили, и делай так, как мы тебе покажем». Это в меньшей степени относится к выпускникам Тольяттинского госуниверситета.

На протяжении десятка лет мы взаимодействуем с ТГУ и находим точки взаимодействия, чтобы готовить тех специалистов, которые нам нужны. В рамках целевой контрактной подготовки мы будем привлекать своих специалистов по инжинирингу. Они будут читать лекции и проводить занятия со студентами, которые затем придут на АВТОВАЗ и будут полностью соответствовать нашим требованиям», — отметил Дмитрий Михаленко.

«Вице-президент АВТОВАЗа уверен, что выпускники ТГУ смогут найти применение своим знаниям и навыкам на автозаводе. В перспективных планах у АВТОВАЗа разработка новых моделей легковых автомобилей и фейслифтинг уже выпускаемых моделей. По словам Дмитрия Михаленко, предприятие особенно нуждается в специалистах по следующим направлениям: проектирование и доводка двигателя, проектирование и доводка шасси, проектирование электрооборудования, проектирование самого автомобиля, управление производством прототипов и испытанием автомобилей, управление эффективностью инжиниринга», — сообщает пресс-служба ТГУ.

За последние полгода в НТЦ АВТОВАЗа принято более 100 чел. В 2017-2019 гг. в службу по инжинирингу, где в настоящий момент работает более 2 тыс. специалистов и эта тенденция продолжится. Как отметил Дмитрий Михаленко, в рамках целевой подготовки студентов автозавод готов обучить и затем трудоустроить 155 выпускников ТГУ: выпуск 2018 г. — 80 специалистов, выпуск 2019 г. — 75 специалистов. С каждым студентом будет проведено собеседование, заключен договор о целевой подготовке. АВТОВАЗ также планирует выплачивать студентам стипендию.

Получение статуса опорного вуза для ТГУ в первую очередь означает реализацию многих подобных перспективных проектов в сфере образования, социальной деятельности, а также в сфере научных разработок для предприятий и организаций на территории региона и за его пределами. Пожалуй, впервые за долгое время, наблюдая за ходом стратегической сессии в опорном ТГУ, можно было отметить, что взаимный и неподдельный интерес у власти бизнеса и академического сообщества имеется, а значит, реализация намеченных планов не заставит себя долго ждать.

Комментарии

Дмитрий КНЯГИНИН, председатель правления Фонда «ЦСР «Северо-Запад»

- Говоря о ТГУ как об опорном вузе, нужно учитывать вопрос масштабов. На данный момент Тольятти и ТГУ могут реально конкурировать с Самарой и Самарским политехническим университетом — тоже опорным вузом региона. Если не предлагать масштабных проектов, которые перешагивают границы университета, города, региона, то Тольятти и ТГУ будут терять силы в пользу Самары. Поэтому необходимо найти ассиметричные преимущества, которые помогут и городу, и университету выигрывать в этой конкурентной борьбе, причем выигрывать даже у сильных бойцов. Но это должны быть преимущества, характерные только для Тольятти, только для ТГУ.

Дмитрий ГОРБУНОВ, заместитель министра экономического развития, инвестиций и торговли Самарской обл.

- В любых планах развития нужно учитывать действующий бюджетный процесс и трехгодичное планирование. На мой взгляд, Тольяттинский госуниверситет стопроцентно может быть носителем долгосрочной программы развития территории. Сейчас мы не можем точно сказать: будет ли работать городская администрация через 20 лет. А вот то, что университет через 20 лет будет, это точно.

Игорь ЛАДЫКА, заместитель главы г.о. Тольятти

- Я считаю, что роль ТГУ очень важна. Университет должен консолидировать вокруг себя общественность, ученых, представителей властных структур. На мой взгляд, применительно к Тольятти более подготовленной, чем ТГУ, площадки, способной привести к балансу интересов всех участников процесса, нет. То, что мы сегодня обсуждаем, -это серьезная заявка опорного университета на его новую роль в развитии Тольятти.