Областной аналитический еженедельник Хронограф
 
  №29 (382) | 1 августа 2011г.
 

Вклад Лиманского

Финансовые вложения ОАО «Сити» оказались в шесть раз выше его годовой выручки

Татьяна Федорова

В начале III кв. 2011 г. почти наполовину подконтрольное мэрии Самары ОАО «Сити» раскрыло годовую и бухгалтерскую отчетность о результатах работы в 2010 г. Основными средствами ОАО «Сити» являются объекты коммерческой недвижимости. Это торговые и офисные площади, расположенные в достаточно привлекательных с коммерческой точки зрения местах Самары. Несмотря на это, активы компании более чем на 80% состоят из оборотных средств, которые главным образом сформированы за счет краткосрочных финансовых вложений. История возникновения ОАО «Сити» наводит на мысль, что его созданием Георгий ЛИМАНСКИЙ в октябре 2006 г. надеялся сохранить за собой пост мэра Самары.

По итогам работы за 2010 г. выручка от деятельности «Сити» составила 11,2 млн р., в 2009 г. — 13,6 млн р. Чистая прибыль увеличилась с 2,7 млн р. до 9, 9 млн р. Анализ бухгалтерского баланса ОАО «Сити» за 2008 г., 2009 г. и 2010 г. показывает, что стоимость внеоборотных активов компании из года в год снижается. В 2008 г. этот показатель составлял 37,2 млн р., в 2009 г. — 35,4 млн р., а в 2010 г. уже 26,1 млн р. Причем на протяжении 2009 г. и 2010  г. в составе внеоборотных активов присутствовали только основные средства. И лишь на конец отчетного периода 2008 г. внеоборотные активы ОАО «Сити» состояли из основных средств (30,9 млн р.) и незавершенного строительства (6,3 млн р.). Более того, в 2007 г. сразу после создания этой компании, внеоборотные активы состояли только из незавершенного строительства и его стоимость была оценена в 41,5 млн р.

Из этого следует, что в течение 2008 г. и 2009 г. руководство компании сумело ввести в эксплуатацию часть недвижимого имущества, после чего ничто не мешало начать его постепенную реализацию. При этом планомерное снижение объема внеоборотных активов синхронно компенсировалось ростом объемов оборотных активов.

Только в течение 2010 г. они выросли с 65,8 млн р. -до 84,4 млн р. Причем основу внеоборотных активов составляли все это время краткосрочные финансовые вложения: в 2008 г. — 45,7 млн р., в 2009 г. — 52,8 млн р., ав 2010 г. уже 62,8 млн р. Судя по виду деятельности компании, эти краткосрочные финансовые вложения, скорее всего, могли быть осуществлены в виде приобретения на срок до года права доли в недвижимости у владельцев смежных торговых или офисных площадей. Подобная операция позволяет сдавать в аренду единому клиенту площади, которые по размеру значительно превосходят имеющиеся у арендодателя в собственности. Выгода от таких операций очевидна в случае, если владельцы смежных площадей относятся к единой дружественной группе лиц.

Учредителями «Сити» являются ООО «Самарский центр предпринимательства» (СЦП) (51%) и департамент управления имуществом Самары (49%). Инициатива создания ОАО «Сити» была реализована на несколько дней до выборов мэра Самары в 2006 г. 16 октября 2006 г. между департаментом управления имуществом города и СЦП был заключен договор о создании ОАО «Сити». Департаментом управления имуществом от имени города в уставный капитал «Сити» было внесено 11 объектов муниципальной собственности. Этот вклад был оценен примерно в 41 млн р. А уже 22 октября 2006 г. по результатам второго тура выборов мэром Самары был избран Виктор Тархов. Т.е. решение о создании этого акционерного общества было осуществлено между двумя турами выборов мэра. Из этого можно сделать вывод, что для предыдущего мэра Георгия Лиманского это решение могло быть основано на полученных негласных обещаниях одной из групп влияния поддержать во втором туре не Тархова, а его. На тот период директором ООО «СЦП» являлся Александр Гиль. Позже он проявился в качестве директора ООО ЧОП «Самара-Лада-Безопасность».

Этот ЧОП — член ассоциации предприятий безопасности бизнеса «Самарская охранная компания» (СОК), президентом которой является Евгений Кормилицин. Таким образом, можно предположить, что в канун второго тура выборов мэра в 2006 г. Лиманский мог вести переговоры о поддержке своей кандидатуры со стороны Группы «СОК». Однако, судя по всему, получив от Лиманского нужное для себя решение, модераторы от Группы «СОК» все же остались на стороне Тархова. Предмет торга с ним тоже, вероятно, носил характер притязаний на муниципальное имущество. В итоге сразу после победы Тархова менеджер от Группы «СОК» Александр Абрамов возглавил департамент имущества Самары. После отставки Абрамова в отношении ОАО «Сити» со стороны мэрии Самары начались определенные выпады.

22 октября 2009 г. был опубликован приказ бывшего руководителя департамента управления муниципальным имуществом Самары Дмитрия Феоктистова о выставлении на продажу более 41 млн. шт. акций. Администрация города надеялась получить за акции более 43 млн р. За несколько дней до опубликования приказа департамента имущества о продаже своей доли в «Сити», 14 октября, в ЕГРЮЛ были внесены изменения о смене учредителя СЦП. Новым владельцем компании стал Павел Михайлов. Но покупателя так и не нашлось. С ноября 2010 г. в СЦП сменился директор, им стал Александр Захаров.