1 февраля стало известно, что в Самаре снята с продажи макаронная фабрика «Верола» (ЗАО «Верола»). Согласно опубликованному в январе объявлению собственник предприятия, генеральный директор ЗАО «Верола» Евгений САЛЬНИКОВ оценивал бизнес в EUR 20 млн. Но, по мнению специалистов, цена на фабрику была завышена, а, учитывая налоги на производство, в черте города найти инвестора сейчас достаточно трудно. Вероятно, поэтому собственники пока отказались от продажи.
В объявлении было сказано, что объект представляет «производственные, складские и офисные помещения общей площадью 13 тыс. кв.м, земельный участок площадью 1,5 га, итальянское оборудование производительностью 25 тыс. т готовой продукции в год, а также собственную котельную». Согласно ЕГРЮЛ генеральным директором ЗАО «Верола» является Евгений Сальников. По данным источников «Хронографа», он же является его мажоритарным акционером. Также у компании еще 13 акционеров. Сальников возглавляет фабрику с 1988 г. В 1992 г. на фабрике прошел процесс акционирования, и ему удалось консолидировать самую крупную долю акций. Но во времена СССР у фабрики существовала договоренность с госструктурой «Росбакалея», в соответствии с которой продукция распределялась по государственным торговым сетям. Фабрика имела четкий план поставок. |  | В итоге после перехода в рыночные реалии «Верола» столкнулась с жесточайшей конкуренцией в сегменте макаронного производства. В июле 1994 г. за счет заимствований компании удалось сдать в эксплуатацию новый цех длинных макарон производительностью 10 тыс. т в год. На какое-то время макаронной фабрике удалось существенно увеличить объемы продаж. Но себестоимость производства резко возросла, а продавать продукцию на уровне рентабельности, поскольку конкуренты предлагали более низкие цены, «Верола» не смогла. В итоге за время с 2004 г. предприятие постепенно опустилось в «долговую яму». На фоне образовавшихся долгов большим просчетом Сальникова, по мнению аналитиков, было вложение денег в еще одно новое итальянское оборудование, которое может производить 100 наименований товаров из продаваемых 15-ти, имеет производительность 25 тыс. т. Объем производства фабрики в 2009 г. составил всего 12 тыс. т. Развитию бизнеса предприятия мешает и неоптимальная для пищевого производства площадка. Работать в черте города очень невыгодно в связи с налогообложением на грузовые перевозки, а также экологическим законодательством. Кроме того, «Верола» перестала поставлять продукцию в магазины крупнейших торговых сетей, с владельцами которых не удалось договориться об условиях. | | По оценкам наблюдателей, рентабельность фабрики сейчас близится к нулю. Ее продажа -одна из немногих возможностей спасти старинное самарское предприятие, причем покупатель должен будет выступить и стратегическим инвестором. Здание фабрики построено в конце XIX в. и является памятником архитектуры. Сносить его нельзя. Единственным вариантом в данной ситуации становится покупка компании крупным пищевым холдингом. 1 февраля стало известно, что Сальников публично заявил, что фабрика уже не продается.  | Комментарии |  |
Дмитрий БАРАНОВ, ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» - В центре любого города производственные налоги на порядок выше, и сейчас многие предприниматели выводят производство туда, где можно было бы платить меньше налогов. Самарская фабрика находится на «золотом» месте. Старый район, центр города, коммуникации — это очень дорогой строительный участок. Но, учитывая статус памятника, купить его может лишь иностранный инвестор. Фиктивное объявление о продаже, вероятно, было направлено именно на такое, возможно, сорвавшееся предложение. |
