В ноябре покинул пост генерального директора ЗАО «Жигулевское карьероуправление» (ЖКУ) Максим БОРОДИН (на фото). Его место занял долгое время уже выполнявший негласно функции управления компанией Сергей СМИРНОВ. Официальное вступление Смирнова в должность генерального директора ЗАО ЖКУ способно радикальным образом сменить тактику развития. Даже несмотря на то, что Максим Бородин сохраняет за собой стратегический статус председателя совета директоров компании.
Сравнительно недавно, 22 октября, была объявлена закрытая подписка на обыкновенные именные бездокументарные акции ЗАО ЖКУ номиналом 1 р. в количестве 1 594 409 шт. (см. «Хронограф» №41 (256) от 03.11.08). На прошлой неделе «Хронографу» стало известно, что в руководстве ЗАО ЖКУ происходят начиная с прошлого месяца радикальные перестановки в руководстве предприятием. Доминирующий пакет акций компании, по неофициальным данным, находился до последнего времени в собственности генерального директора ЗАО ЖКУ Максима Бородина или аффилированных ему лиц. |  | 
На данный момент Максим Бородин оставил пост генерального директора ЗАО ЖКУ, который он занимал с 31 декабря 2003 г. Место генерального директора компании занял в ноябре ближайший подчиненный и партнер Максима Бородина, возглавлявший до недавнего времени одну из дочерних фирм ЗАО ЖКУ и негласно ведший юридические дела акционерного общества Сергей Смирнов. | | Максим Бородин, по версии ряда наиболее приближенных к бывшему гендиректору карьероуправления источников, занял пост председателя совета директоров ЗАО ЖКУ, оставив за собой исключительно стратегические функции участия в деятельности предприятия, т. е. фактически отошел от дел. Стоит напомнить, что до сих пор, по разным неофициальным оценкам, размер годовой выручки ЗАО ЖКУ варьировался от $5 млн. до $10 млн. Основными видами деятельности компании помимо пресловутой рекультивации карьера всегда являлись добыча и продажа нерудных строительных материалов. По мнению экспертов «Хронографа», после фактической смены оперативного руководства ЗАО ЖКУ вполне вероятна диверсификация консервативного, основанного исключительно на сырьевых источниках дохода бизнеса в высокотехнологичные производства. Также возможны полная продажа предприятия и инвестиции вырученных средств в более динамичные и перспективные коммерческие проекты. |
