Областной аналитический еженедельник Хронограф
 
  №44 (209) | 26 ноября 2007г.
 

Поменяют схему

Сергей Иванов ускорит подготовку Моторостроителя к вхождению в госхолдинг

Игорь Осокин

На прошедшем 21 ноября в Самаре выездном заседании военно-промышленной комиссии при правительстве РФ особое внимание вызвала ситуация, сложившаяся вокруг ОАО «Моторостроитель». По неофициальной информации, первый вице-премьер правительства РФ Сергей ИВАНОВ (на фото) потребовал ускорить подготовку предприятия к вхождению в объединенный двигателестроительный холдинг. Фактически это означает, что на совете директоров, запланированном на начало декабря, финансовые схемы Игоря ШИТАРЕВА, загнавшие завод в долговую яму, перестанут существовать.

Процесс превращения оборонной промышленности в «любимое дитя» государства продолжился на прошлой неделе в Самаре. На выездном заседании военно-промышленной

комиссии за закрытыми дверями первый вице-премьер РФ Сергей Иванов, по неофициальной информации, решительно потребовал разобраться в ситуации на серийном производителе двигателей ОАО «Моторостроитель». Сжатые сроки, поставленные Ивановым для выведения из кризиса проблемного предприятия, объясняются скорым включением его в объединенный двигателестроительный холдинг, а также необходимостью выполнения плана по запускам ракет-носителей, выводящих на орбиту навигационную систему ГЛОНАСС и международные спутники связи.

Сейчас ОАО «Моторостроитель» является крупнейшим в России предприятием по производству ракетных и авиационных двигателей.



Дмитрий Савенков:

Только консолидация усилий сохранит отечественный автопром

Константин Грайко

Возрастающая конкуренция со стороны иностранных производителей в секторе автомобильной промышленности заставила топ-менеджмент АВТОВАЗа кардинально пересмотреть как организацию собственного производства, так и выстраивание отношений с партнерами. Одним из самых надежных и динамично развивающихся поставщиков автозавода на протяжении многих лет остается ЗАО «Мотор-Супер». Предприятие неоднократно становилось лауреатом различных конкурсов, дважды было награждено премией г. Тольятти в номинации «Производство», четырежды было признано лучшим поставщиком ОАО «АВТОВАЗ», первым в России получило сертификат соответствия международному стандарту системы менеджмента качества ISO/TS 16949:2002. О секретах успеха предприятия корреспонденту «Хронографа» рассказал директор ЗАО «Мотор-Супер» Дмитрий САВЕНКОВ.

- Согласно данным Самарастата, ЗАО «Мотор-Супер» по итогам 2006 г. заняло среди предприятий машиностроительной отрасли Самарской обл. 12-е место. Для предприятия с численностью работающих порядка 700 человек это очень хороший показатель. Какие факторы обусловили столь успешную деятельность?

- Во-первых, поступательное движение вперед. Есть стратегия развития предприятия, причем она не статична, она трансформируется, вносятся какие-то изменения и дополнения для адаптации ее к сегодняшним запросам нашего потребителя. Сейчас мы с нетерпением ждем принятия стратегии АВТОВАЗа. И под эту стратегию наше предприятие будет пересматривать свою, потому что наше производство полностью ориентировано на работу с ВАЗом.

Во-вторых, на нашем предприятии действуют 9 инновационных управленческих систем.



Игорь Птицин:

Мы восстановили свой имидж на рынке

Павел Андреев

Отраслевые рейтинги, которые «Хронограф» публикует в течение последних трех лет, в основной своей массе статичны. Рост финансовых показателей тех или иных предприятий происходит за счет инфляционных процессов. В этом отношении особый интерес вызывают предприятия, демонстрирующие положительную динамику за счет реального развития своего бизнеса. В качестве факторов следует назвать политику расширения присутствия на своем секторе рынка, инвестиционную политику предприятия и, наконец, изменения в самой отрасли. Одним из активно развивающихся предприятий региона в последние годы является ООО «Тольяттинский Трансформатор» (ТТ). О том, как сегодня строится бизнес предприятия, какие задачи ставит перед собой коллектив завода, что можно ожидать от изменений в энергетической отрасли корреспонденту «Хронографа» рассказал генеральный директор ООО «Тольяттинский Трансформатор» Игорь ПТИЦЫН.

- Игорь Васильевич, «Тольяттинский Трансформатор» в силу преобразований, произошедших па предприятии в

последние несколько лет, показывает динамику, отличную от большинства предприятий. Само собой, таких предприятий несколько: как правило, это либо те, которые возрождаются после развала 90-х гг., либо те, которые сегодня развиваются за счет освоения новых секторов бизнеса. Насколько данные бухгалтерской отчетности отражают реальное положение дел на ТТ?

- Бесспорно, отчетность дает представление о процессах, происходящих на предприятии. Но следует правильно оценивать финансовые показатели. В принципе, все достаточно просто. Есть два фактора, объясняющие происходящие процессы. С одной стороны, это обусловлено статистическими данными: чем с более низкой точки ты начинаешь, тем более высокие темпы роста показываешь. Учитывая положение нашего предприятия в 2002-2004 гг., когда завод достиг своего исторического минимума по обороту, сегодня, наращивая объемы сбыта, мы показываем хорошие темпы роста.

С другой стороны, наш рост, по сути, не уникален.

Enter

Архив
Справочные материалы
Редакция
Реклама


Министр без полномочий. Павел Иванов лишен возможности выбирать банки

Обком или Госдума. Валентину Романову предстоит выбор

Сергей Очиров: Надо самим работать, не уповая на визиты губернатора

Новый взгляд на газовые проблемы. Игорь Иванов подготовил стратегию

Владимир Артяков снова посетил Тольятти