|
 |
Большой выходАВТОВАЗ намерен освободиться от непрофильных активов | Светлана Шатова |  |
В распоряжение «Хронографа» поступили документы, свидетельствующие о намерениях руководства ООО «Группа АВТОВАЗ» начать процесс вывода непрофильных активов. Примечательно, что такие попытки уже предпринимались бывшим президентом — генеральным директором ОАО «АВТОВАЗ» Виталием ВИЛЬЧИКОМ. Однако тогда процесс ограничился выводом лишь единичных активов. Между тем наблюдатели полагают, что своевременные меры по сокращению затрат на содержание наиболее рентабельных объектов, подконтрольных бывшим топ-менеджерам ВАЗа, могли бы положительно сказаться на финансовом положении предприятия.
Разветвленность вазовского бизнеса не раз становилась объектом критики |  | со стороны как экспертов, так и руководства завода. Основной целью критики оказывалась низкая эффективность управления непрофильными активами предприятия. В ряде случаев руководство автозавода от критики переходило к решительным действиям. В 2004 г. ОАО «АВТОВАЗ» вывело из состава своего имущественного комплекса гостиницу «Юбилейная» (см. «Хронограф» № 41 (67) от 29.11.04). Выделение гостиницы в ООО со 100-процентной долей АВТОВАЗа имело для нее одно весомое преимущество — привлечение инвестиций на развитие. При этом гостиница «Юбилейная» была далеко не самым убыточным объектом объединения социально -оздоровительных и культурно -бытовых учреждений. |
Радиослушателей посчитаютВ Тольятти начался непрерывный мониторинг аудитории радио | Андрей Ельченко |  |
Радиорекламный рынок Тольятти начинает приобретать цивилизованные черты. Екатеринбургская исследовательская компания Arbalet в апреле приступила к непрерывному мониторингу аудитории радио Тольятти. Этот сервис позволит сделать сегмент радиорекламы более прозрачным, а значит, более понятным и интересным для рекламодателей.
В настоящее время в тольяттинском эфире вещают 14 радиостанций: в УKB-диапазоне вещают государственные «Радио России» и «Маяк», в диапазоне FM вещают 12 частных радиостанций: «ХИТ-ФМ», «Европа плюс», «Авторадио», «Love Радио», «Радио Шансон», «Август», «Радио Максимум», «Радио Рекорд», «Русское радио», «Радио-7», «ОРР» и «Эхо Москвы». В ближайшее |  | время в местном FM-эфире должны появиться еще 6 радиостанций, получивших на конкурсной основе право на эфирное радиовещание: «Ретро FM», «Навигатор-дорожное радио», «Русская Служба Новостей», «Серебряный дождь», «Маяк-FM» и «Дети-FM». В условиях обилия предложений рекламодатели принимают решение о размещении рекламы на радио зачастую интуитивно, основываясь на личных предпочтениях или расхожих мнениях о популярности той или иной радиостанции. Однако усиление конкурентности в разных видах деятельности заставляет бизнесменов рациональнее подходить к выбору средства доставки информации о своем бизнесе до потенциальных потребителей. |
Чужие здесь не ходятСегментация как тренд развития радиовещания | Андрей Ельченко |  |
Широкоформатные радиостанции, достигшие своего максимального расцвета на стыке веков, последнее время активно теснятся специализированными, называемыми также нишевыми. Нишевые радиостанции позволяют рекламодателям достичь значительной экономии средств без снижения эффективности рекламного воздействия. Радиослушатели получают большую вероятность воплощения свои
В XX веке, в условиях малого числа радиостанций, успех радиостанции, большой объем аудитории достигался путем вещания компромиссного музыкально-информационного продукта, позволяющего в разное время суток удовлетворить запросы самых разных групп населения. С постепенным увеличением количества радиостанций конкуренция заставила вещателей разрабатывать специализированные ниши радиослушания. Общий объем аудиторий таких радиостанций, как правило, уступает объему аудитории ряда все еще существующих широкоформатных. Однако значительное большинство рекламодателей также реализует |  | свои товары и услуги не всему населению, а лишь его конкретным половозрастным группам, образовательным или имущественным прослойкам, сторонникам того или иного образа жизни, приверженцам той или иной категории потребления. Если предположить, что цена единицы эфирного времени прямо пропорциональна количеству радиослушателей радиостанции, то, размещая рекламный материал на нишевой радиостанции, рекламодатель оплачивает такой радиостанции внимание в основном целевых слушателей, которые со значительной вероятностью могут проголосовать кошельком, отреагировав на услышанную информацию.В случае размещения рекламы на широкоформатной радиостанции рекламодателю приходится дополнительно оплачивать еще и внимание слушателей, которые с большой вероятностью индифферентно отреагируют на данную рекламную информацию. Это дает существенные козыри в руки именно нишевых радиостанций. |
|  |
|