Убыток «Интеллекта»

Егор Кошеров

Свободный нал

Якобы многолетняя схема введения в заблуждение родителей наблюдается при обеспечении детей учебниками. ИнПл, централизованно закупая пособия за безналичный расчет, отражает покупку в качестве затрат, уменьшающих налоговую базу. По всей видимости, родители «компенсируют» закупки якобы внесением наличных, но эта «компенсация», возможно, уже не возвращается на расчетный счет ИнПл. Несложно догадаться, кому достаются такого рода доходы некоммерческой организации (НКО).

Не исключено, что схожие финансовые ручейки могут стекаться в те же карманы при проведении массовых мероприятий под эгидой ИнПл. Традиционно объявления от имени руководства НКО в группах школы в социальных сетях выглядят так: размещается анонс о каком-либо событии (выезде на экскурсию или пикник, «дне успеха», благотворительной акции и т. д.), к которому прикрепляется стоимость взноса с каждого родителя. Указывается телефон для связи и определения способа перечисления денег. Часто средства предлагается переводить на карты, оформленные на физических лиц, либо напрямую передавать им в руки. Курируют схему, очевидно, сама Вера Солонская, как директор ИнПл (с 19 сентября т. г. она, согласно ЕГРЮЛ, вернула себе девичью фамилию, перестав быть Солкиной. – Прим. ред.), и ее заместитель Алексей Туркин.

Налицо может быть двойная выгода от таких схем: с одной стороны, уменьшаются налоговые платежи, с другой — средства, которые могли бы быть пущены на повышение качества образования, похоже, просто выводятся из оборота НКО. Немногие родители готовы реализовать право заглянуть в отчетность ИнПл, чтобы убедиться, что дополнительные сборы на мероприятия и учебники не нужны, т. к. они уже оплачены средствами НКО в виде поступивших взносов на обучение.

Впрочем, для отдельных, т. н. «полезных», родителей могут иметься подозрительные льготы. К примеру, Елена Юдакова, в бытность сотрудником государственного санитарного учреждения, якобы ежемесячно платила по договору на обучение своего ребенка взнос в разы меньший, чем указано на сайте ИнПл в официальном прайсе.

Причина гибкой маркетинговой политики, по всей видимости, в том, что Юдакова в 2019 г. по заказу директора Солонской готовила заключение о соответствии СанПиН помещений и оборудования дошкольного отделения ИнПл по адресу: г. Самара, пр. Кирова, д. 324а. Вероятно, такое же заключение состряпали для отделения ИнПл по ул. Самарской, 220 в ЖК «Гранд Империал».

В то же время в сентябре 2022 г. прокурорская проверка корпусов ИнПл по адресам: ул. Пушкина, 280, (начальная школа) и ул. Чкалова, 72, (старшая школа) выявила многочисленные нарушения требований пожарной безопасности (см. «Хронограф» №13 (878) от 17.04.23). Видимо, детям пожарников и прокуроров скидок от Солонской не предусмотрено.

Аренда дороже зарплат

По итогам 2023 г. выручка ИнПл за счет субсидий из бюджета и целевых поступлений от родителей достигла рекордных 136 млн р. При этом НКО впервые за свою историю показала убыток 4,4 млн р. Почему так произошло, понятно из отчетности ИнПл на сайте министерства юстиции РФ. Расходы на зарплату в последние годы менялись не сильно, а в 2023 г. даже уменьшились. Можно предположить, что образование и воспитание подрастающего поколения при подобном отношении к мотивации преподавательского состава хромают, хотя для директора школы, как главного наставника, учителя должны быть ключевым активом. А вот для бизнесмена, которым считает себя Солонская, выгоду, в первую очередь, несут арендодатели и прочие контрагенты ИнПл, год от года зарабатывающие в союзе с ней все больше и больше, в т. ч., не исключено, на сомнительных сделках. В 2021 г. расходы НКО за аренду, материалы, оборудование и услуги составили 65,5 млн р., в 2022 г. — свыше 100 млн р., в 2023 г. — почти 113 млн р. Основных средств на балансе ИнПл становится все меньше: на конец 2023 г. они оценены всего в 2,3 млн р.

В арендных схемах применяются т. н. фирмы-прокладки и такого же свойства индивидуальные предприниматели (ИП). Помещение под детский сад и школу в «Гранд Империале» ИнПл арендует не у собственника, а у своего учредителя — ООО «Интеграл», участниками которого записаны Солонская и Туркин. С сентября 2024 г. ИнПл может отдавать «Интегралу» по договору субаренды свыше 1 млн р. родительских и бюджетных средств. Скорее всего, только треть от ежемесячного платежа добирается до собственника, а остальные деньги учредители ИнПл, найдя предпосылки для обналичивания, делят между собой. При этом выписка из реестра лицензий в отношении ИнПл от 19 декабря т. г. свидетельствует, что НКО не имеет права учить детей в помещениях «Гранд Империала».

Миллионером могла стать также подруга Солонской Анна Селивестренко. В 2021 г. ИП Селивестренко, получив помещения по адресу: пр. Кирова, 324а и 324б, в аренду от собственника, тут же сдала их в субаренду образовательной НКО по весьма нескромным ставкам (см. «Хронограф» №16 (840) от 23.05.22). И по очень странному графику — в будние дни с 9.00 до 16.00. Можно прикинуть, что ИнПл пользовалась помещениями всего 20% от месячного времени. Но ставки по субаренде задрали чуть ли не втрое, по сравнению со ставками в договорах Селивестренко и собственника.

В сентябре 2023 г., после того как расходами ИнПл заинтересовались налоговые органы, эстафету от Селивестренко по договорам субаренды приняла зарегистрированная месяцем ранее ИП Анастасия Артамошина. Сегодня уже Артамошина, видимо, вымывает поступающие в НКО в т. ч. из бюджета денежные потоки, что должны идти на развитие образования.

Другим примером генерации кэша из воздуха могут быть отношения ИнПл с ИП Андреем Бедаревым. Первый опыт сотрудничества Бедарева с НКО касался монтажа видеокамер. Однако в 2023 г. Бедарев переключился на обслуживание вентиляции в ИнПл, за что ежемесячно мог получать от НКО порядка 120 тыс. р., будто та занимается не образованием, а управляет сетью ресторанов. Для сравнения: проверка и чистка вентканалов в секторе общепита проходит максимум 2 раза в год и стоит не более 40 тыс. р.

В расчете на землячество

Убытки ИнПл должны добавить энтузиазма налоговым органам, обещавшим глубже исследовать обоснованность расходов частной школы в ходе проверок ее деклараций. Также применяемые Солонской и ее сателлитами схемы способны повысить придирчивость ревизоров, контролирующих освоение ИнПл многомиллионных бюджетных субсидий. Тем более что губернатор Самарской обл. Вячеслав Федорищев неоднократно указывал на необходимость полной собираемости налоговых отчислений и взывал к совести бизнесменов, замеченных в попытках оптимизации налогообложения. Особенно в такой чувствительной и бюджетоемкой сфере, как образование.

Не исключено, выгодополучатели от прокачки денег через ИнПл рассчитывают, что их предводитель Солонская, являясь уроженкой Ростовской обл., как-нибудь сумеет «порешать» с губернатором, чье детство прошло в г. Волгодонске. Если же не «порешает», то остается шанс попросить милости у главы региона с клятвенным обещанием прекратить наживаться на детях.

Однако что-то подсказывает, что Федорищев вначале способен вызвать Солонскую на успевшую стать популярной в народе «очную ставку». Если Солонская внятно не объяснит, чем продиктованы затраты ИнПл по некоторым крупным сделкам, последует рекомендация доначислить ИнПл недоимки и урезать бюджетное финансирование.