Областной аналитический еженедельник Хронограф
 
  №17 (753) | 12 мая 2020г.
 

Каппетти — Роллан:

Вкус России им далек

Егор Кошеров

В наступившем году 50-летие готова отметить фабрика «Россия» (филиал ООО «Нестле Россия» в г. Самаре). После того как ООО «Нестле Россия» возглавил Марсиаль РОЛЛАН, была запущена волна «оптимизации» самарской «России», доведенной местными «патриотами» до предбанкротного состояния. Другой гигант пищепрома общероссийского формата -молокозавод «Самаралакто» — благодаря усилиям профильных самарских чиновников тоже был доведен до крайне убогого состояния. И только после этого стал привлекательным для иностранного инвестора в лице компании Danon. Генеральный директор АО «Данон Россия» Чарли КАППЕТТИ тоже приступил к модернизации.

Факты

С января 2017 г. Марсиаль Роллан занимает должность генерального директора «Нестле Россия» и главы «Нестле» в регионе Россия и Евразия. Большое внимание он уделяет кадровым вопросам. Данный процесс не обошел стороной и филиал «Нестле Россия» в г. Самаре (шоколадная фабрика «Россия»). 1 июля 2018 г. на фабрике сменился руководитель. Директором филиала «Нестле Россия» в г. Самаре стал Филипп Ференбах, который ранее возглавлял фабрику «Камская» в Перми. Ранее шоколадную фабрику «Россия» возглавляла (2015-2018 гг.) Елена Звонцова.

Филипп Ференбах прибыл в Самару с помпой. 18 сентября 2019  г. стало известно о встрече, на которой Ференбах и глава г.о. Самара Елена Лапушкина обсудили перспективы развития шоколадной фабрики. «Главной темой встречи стал вопрос предстоящей модернизации производства фабрики, которая позволит открыть новые линейки продуктов и привлечь дополнительные инвестиции. Филипп Ференбах представил проект реконструкции одного из корпусов фабрики. Она будет проходить в несколько этапов с привлечением инвестиций из центрального офиса компании, располагающегося в Швейцарии, на общую сумму более 700 млн р. На фабрике обновят оборудование и проведут реконструкцию здания. Итоговая цель масштабного проекта — экспорт какао-порошка в Европу из Самары», — говорилось по данному случаю в пресс-релизе администрации г.о. Самара.

Чарли Каппетти занимает посты генерального директора «Данон Россия» и вице-президента подразделения свежих молочных продуктов в странах СНГ с 1 апреля 2017 г. При Каппетти был запущен процесс масштабной модернизации производства самарского филиала компании «Самаралакто». Широкой общественности информация об этом была донесена 2 августа 2019 г. В этот день правительство Самарской обл. сообщило о том, что Чарли Каппетти и губернатор Самарской обл. подписали соглашение о сотрудничестве в рамках крупного инвестиционного проекта на молочном комбинате «Самаралакто». «Инвестпроект с объемом вложений более 4 млрд р. рассчитан до конца 2020 г.», — говорилось в пресс-релизе правительства Самарской обл. (https://www.sam-region. ru/ press_center/ events/ guber- nator- samarskoj- oblasti- i-direktor- kompanii- danon- rossiya- podpisali- soglashenie- o-sotrudnichestve). Было указано, что главная цель модернизации — создание на базе «Самаралакто» мощностей по выпуску некой «инновационной молочной продукции». По словам Каппетти, после завершения инвестпроекта закупки молока вырастут в 1,5 раза, будет создано 36 высокотехнологичных рабочих мест.

Мифы

По мнению мифотворцев, реконструкция производства шоколадной фабрики «Россия», которую затеял Марсиаль Роллан, вселяет определенную тревогу за будущее предприятия. Тут могут скрываться планы по перепрофилированию шоколадной фабрики. Об этом просигнализировали события, произошедшие в 2019 г. В СМИ, в т.ч. на сайте Центральной профсоюзной газеты «Солидарность», была опубликована информация о якобы имевшем место давлении на работников «Нестле Россия» с целью их увольнения.

Причем описанные действия выходили далеко за рамки общеевропейских представлений о правах человека. Именно Самара была указана в качестве одного из мест действия. 29 мая 2019 г. «Солидарность» сообщила: «14 мая «Нестле» развернула беспрецедентную кампанию давления, попытавшись принудить сотни сотрудников отдела продаж «добровольно» покинуть компанию.

Так что же случилось в этот майский день? Ни о чем не подозревавший персонал отдела продаж «Нестле Россия» был приглашен в арендованные конференц-залы гостиниц в городах, где расположены региональные офисы отдела: в Москве, Петербурге, Воронеже, Самаре, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Новосибирске, Иркутске и Владивостоке. Собрали под предлогом подведения итогов, однако двери залов заперли, на входе поставили охрану. Людей не выпускали даже в туалет. Не позволяли пользоваться телефонами. Требовали одного: подписать заявление об увольнении «по соглашению сторон» или уведомление о предстоящем сокращении. Подпись должна была стать пропуском на свободу. О продуманности этой спецоперации говорит одновременность ее проведения в 10 регионах, несмотря на разницу во времени». (https://www.solidarnost.org/ articles/ ochen- gorkiy- shokolad. html). Было указано, что под угрозой увольнения оказались 300 чел.

Кроме того, депутат Государственной думы (ГД) РФ фракции «Единая Россия», председатель Федерации профсоюзов Свердловской обл. Андрей Ветлужских 13 июня 2019 г. направил официальный запрос на имя генерального прокурора РФ Юрия Чайки, в котором указал: «Данные действия руководства указанной коммерческой организации, по моему мнению, могут содержать признаки нарушения трудовых прав работников при расторжении трудовых договоров, а также могут содержать признаки уголовно наказуемых деяний подпадающих под действие ст. 127 УК РФ (незаконное лишение свободы) и ст. 330 УК РФ (самоуправство)».

9 октября 2019 г. и.о. прокурора Самарской обл. Игорь Харитонов сообщил депутату Ветлужских: «Прокуратурой области принят к разрешению Ваш запрос о нарушении прав работников ООО «Нестле Россия», по нему организована проверка. О результатах Вы будете уведомлены в установленный законом срок». С тех пор Андрей Ветлужских о проведении прокурорской проверки ничего не сообщал. Вполне возможно, что Марсиаль Роллан смог найти общий язык как с прокуратурой, так и с членом фракции «Единая Россия» из Свердловской обл.

Мифотворцы полагают, что Чарли Каппетти придерживается методов управления, которые также далеки от европейских идеалов. Пример — модернизация производства на молокозаводе «Самаралакто», о котором областное правительство поведало в августе 2019 г. Буквально через 3 мес. после этого, 11 ноября 2019 г., Государственная инспекция строительного надзора Самарской обл. (ГИСН) обратилась в Арбитражный суд Самарской обл. с заявлением о привлечении к административной ответственности «Данон Россия» (дело №А55-35274/2019). В материалах арбитражного дела рассказывается о проведении внеплановой выездной проверки, проводившейся с 27 сентября по 24 октября 2019 г. Выяснилось, что в рамках проекта по строительству и реконструкции производственно-складского комплекса предприятия некоторые работы стартовали задолго до того, как компания получила разрешение на строительство. Согласно материалам дела, работы по реконструкции склада готовой продукции филиала молочного комбината «Самаралакто» фактически велись с 24 апреля 2019 г. При этом разрешение на строительство было предоставлено лишь 16 августа 2019 г. По решению суда от 16 декабря 2019 г. «Данон Россия» был оштрафован на 200 тыс. р.

Прогнозы

Разговоры о «модернизации производства» шоколадной фабрики «Россия» на фоне информации об увольнении сотрудников отделов продаж порождают много вопросов. Возникает версия, что за пафосными словами о реализации масштабного проекта по организации экспорта какао-порошка в Европу на базе самарского предприятия могут скрываться планы о банальном его перепрофилировании. Нетрудно предположить, что известная на всю страну шоколадная фабрика из предприятия полного цикла может превратиться в сырьевой придаток корпорации «Нестле». Марсиаль Роллан, будучи «варягом», может без колебаний отправить по такому пути самарскую фабрику. При таких обстоятельствах сокращения менеджеров по продажам выглядят вполне логичными. Однако менеджер по связям с общественностью филиала ООО «Нестле Россия» в г. Самаре Юлия Пистолетова, отвечая на запрос Областного аналитического еженедельника «Хронограф», сообщила, что таких планов не существует: «Предприятие ООО «Нестле Россия» в г. Самаре продолжает и будет продолжать свою работу как фабрика полного цикла, выпуская широкий ассортимент готовой кондитерской продукции. Компания не рассматривает возможность перепрофилирования филиала». При этом она подчеркнула: «Что касается изменений организационной структуры подразделения продаж «Нестле Россия» в 2019 г., данные изменения никоим образом не затрагивали производственный филиал в г. Самаре».

Модернизация производства молокозавода «Самаралакто» выглядит неоднозначной. С одной стороны, почин Чарли Каппетти заслуживает только положительных оценок. Однако говорить об этом пока преждевременно. Дело в том, что серьезно изменились внешние условия. В январе 2020 г. было приватизировано АО «Племенной завод «Кряж». Это один из ключевых поставщиков сырья на «Самаралакто». Племзаводом завладели бизнес-структуры, за которыми стоит президент ГК «Виктор и Ко», девелопер Виктор Сурков. Его интересуют земельные участки племзавода, территориальное расположение которых удачно подходит для планов по реализации проекта комплексной застройки «Амград». О судьбе стада дойных коров можно лишь только догадываться. Тем более Самарская обл. и без этого испытывает дефицит сырья. Известно, что регион обеспечивает себя молоком только на 57%. Многие производители молочной продукции вынуждены покрывать недостаток сырья либо использованием сухого молока, либо идти на иные ухищрения, которые отражаются на качестве продукции. Поэтому, если племзавод «Кряж» будет потерян, перед Каппетти встанет дилемма: либо «заморозить» модернизацию, направленную на увеличение производственных мощностей, либо заменить натуральное сырье суррогатом. Если будет реализован второй вариант, то слова о планах по производству «инновационной молочной продукции» обретают вполне конкретный смысл.

Цитата:

- Самарская площадка позволит нам производить современные молочные продукты. Продуктовый портфель будет очень разнообразным — это как раз то, что российский потребитель хочет видеть на рынке: новинки и инновации. (Чарли Каппетти при подписании соглашения о сотрудничестве)

- Модернизация направлена на расширение инновационного портфеля готовой продукции с целью повышения экспортного потенциала предприятия (готовая кондитерская продукции предприятия экспортируется в страны СНГ и некоторые страны ЕС) и удовлетворения потребительского спроса. (Представитель самарского филиала ООО «Нестле Россия» Юлия Пистолетова в ответе на запрос ОАЕ «Хронограф»)