Алхимия Ростеха

Андрей Неретин

Точный прогноз

«Возможность инициирования процедуры банкротства ООО «ЦМТ Медпроект» не рассматривается. Не вызывает сомнений тот факт, что ООО «ЦМТ Медпроект» выполнит взятые на себя обязательства вне рамок исполнительного производства, а также процедуры банкротства», -утверждал директор «ЦМТ Аналитика» Валерий Антонов в ответе на редакционный запрос «Хронографа» в октябре прошлого года. Уже тогда редакция обратила внимание на то, что ситуация вкруг «ЦМТ Медпроект» очень похожа на подготовку компании к процедуре банкротства, где особая роль отводится «ЦМТ Аналитика» (см. «Хронограф» №33 (561) от 19.10.15). Прогноз оказался верным. Несмотря на все уверения Валерия Антонова, возглавляемая им компания через три месяца обратилась с заявлением о банкротстве «ЦМТ Медпроект».

Формальным основанием для обращения в суд явилась непогашенная задолженность ответчика. Отвечая в октябре на редакционный запрос, Валерий Антонов отмечал, что задолженность образовалась в результате неисполнения и не надлежащего исполнения ООО «ЦМТ Медпроект» своих обязательств по гражданско-правовым договорам, в т.ч. по договорам займа, по которым ООО «ЦМТ Медпроект» привлекало денежные средства для пополнения оборотных средств». На прошлой неделе Валерий Антонов дал новые пояснения редакции ОАЕ «Хронограф». Комментируя сумму задолженности кандидата на банкротство, директор «ЦМТ Аналитика» отметил: «Сумма просроченной задолженности ООО «ЦМТ Медпроект» перед ЗАО «ЦМТ Аналитика» превышает 5 млн р. Сумма задолженности ООО «ЦМТ Медпроект» перед другими кредиторами мне не известна».

В настоящее время имеется решение Арбитражного суда Самарской обл. от 25 ноября 2015 г. о взыекании с «ЦМТ Медпроект» в пользу «ЦМТ Аналитика» 4,5 млн р. Как следует из мотивировочной части судебного акта, задолженность «ЦМТ Медпроект» образовалась по четырем договорам займов (от 5 сентября 2013 г., от 21 марта2014 г., от 31 июля 2014 г. и от 14 ноября 2014 г.), в

рамках которых компания Валерия Антонова предоставила «ЦМТ Медпроект» денежные средства на сумму 4,25 млн р. «ЦМТ Медпроект» обязалось вернуть кредитору займы с процентами в размере 4,5 млн р. Однако в обозначенные сроки «ЦМТ Медпроект» свои обязательства не исполнил, что стало основанием для вынесения решения суда о взыскании с должника 4,5 млн р.

К слову, с сентября 2015 г. на рассмотрении в арбитраже находилось еще одно дело, где возглавляемая Антоновым компания требовала взыскать с «ЦМТ Медпроект» 20,7 млн р. «ссылаясь на цессию по договорам займа, аренды недвижимого имущества и на выполнение работ по разработке рабочей документации». Однако в дальнейшем исковое заявление было оставлено без рассмотрения по причине неявки представителей истца в судебные заседания.

Характерно, что еще совсем недавно «ЦМТ Аналитика» и «ЦМТ Медпроект» были аффилированными организациями. В обеих компаниях наблюдалось участие Михаила Баскина, в распоряжении которого находится 35% акций «ЦМТ Аналитика». В «ЦМТ Медпроект» ему принадлежала доля в размере 50%. Со 2 июля 2015 г. владельцем доли Баскина в уставном капитале «ЦМТ Медпроект» стал некто Денис Погорелов.

А должность директора «ЦМТ Медпроект» Михаил Баскин передал Вере Кондрахиной. С выходом Михаила Баскина из числа участников «ЦМТ Медпроект» исчезла явная аффилированность данной компании с «ЦМТ Аналитика». По мнению наблюдателей, выход Баскина можно расценивать как подготовку «ЦМТ Медпроект» к банкротству. В этом случае становится вполне объяснимым то развитие событий, которое имело место после выхода Баскина из состава участников «ЦМТ Медпроект». Последовали иски о взыскании задолженности с целью формирования правовых оснований для старта процедуры банкротства. Данная версия была изложена в упомянутой выше публикации ОАЕ «Хронограф». Однако тогда Валерий Антонов возможность такого сценария отрицал.

Составители проектов

Следует отметить, что «ЦМТ Медпроект» успел приобрести неоднозначную репутацию. Из открытых источников известно, что «ЦМТ Медпроект» удавалось достаточно часто выигрывать у бюджетных медучреждений подряды на проведение разного рода проектных работ. Одним из основных заказчиков был ГБУЗ «Самарский областной клинический онкологический диспансер» (СОКОД) в период, когда должность главврача там занимал Леонид Шаплыгин (2011-2013 гг.). К примеру, в 2011 г. ООО «ЦМТ Медпроект» выиграло тендеры на выполнение работ по разработке проектно-сметнои документации для подготовки помещений под размещение рентгенодиагностического аппарата в рентгеновском кабинете больничного корпуса блока № 2 СОКОД за 250 тыс. р.; в 2012 г. — вновь на разработку проектно-сметнои документации для СОКОД за 577 тыс. р.; в 2013 г. — на «разработку проектно-сметной документации по капитальному ремонту помещений под размещение магнитно-резонансного томографа» для СОКОД за 660 тыс. р. и «разработку проектно-сметной документации по капитальному ремонту помещений под размещение компьютерных томографов» за 800 тыс. р.

По одной из версий, проектно-сметная документация, подготовленная ООО «ЦМТ Медпроект», могла использоваться для подтверждения проведения каких-либо работ по тем дешевым «наброскам», которые делал проектировщик. Так, ООО «ЦМТ Медпроект» досталась часть контрактов на выполнение работ по разработке проектно-сметной документации по ремонту помещений ГБУЗ «Самарский областной клинический госпиталь для ветеранов войн» (СОКГВВ), капитальный ремонт которых проводился в 2013 г. Исполнителем ряда контрактов было ООО «Стабильность» Рафаэля Муртазина (см. «Хронограф» №30 (558) от 28.09.15), а также ООО «Протон-2» и ООО «Леда». В сентябре 2015 г. Счетная палата Самарской обл. (СПСО) озвучила результаты проверки использования средств областного бюджета, выделенных министерству здравоохранения Самарской обл. в 2013-2014 гг. и истекшем периоде 2 015 г. на реализацию отдельных мероприятий в рамках реализации областной и госпрограмм. Было установлено, что СОКГВВ вместе с другим медучреждением (ГБУЗ «Самарская медико-санитарная часть № 5») «допустили приемку и оплату фактически не выполненных строительно-монтажных работ на общую сумму 2 млн рублей». «Также установлено, что для исполнения государственных контрактов привлекались субподрядчики, реальность осуществления деятельности которыми вызывает обоснованные сомнения». Данные сведения опубликованы на сайте СПСО.

Факт приема и оплаты невыполненных работ в СОКГВВ на сумму порядка 1,3 млн р. стал темой бурного обсуждения на заседании комитета по здравоохранению Самарской губернской думы. На официальный запрос редакции по вопросу оплаты невыполненных работ в СОКГВВ заместитель министра здравоохранения Самарской обл. Татьяна Сочинская сообщила:

«Согласно представлению Счетной палаты Самарской области от 31.07.2015 №02.03/1869 в ходе контрольного мероприятия в учреждении выявлены нарушения в части приемки и оплаты фактически не выполненных работ на сумму 395,8 тыс. руб., неэффективных расходов на сумму 831,6 тыс. руб. в связи с завышением стоимости силового кабеля в сметной документации по сравнению с его фактической стоимостью».

Следы Ростеха

Таким образом, есть основания полагать, что проектно-сметная документация, которая разрабатывалась «ЦМТ Медпроект» для медучреждений, могла готовиться с прицелом на разного рода злоупотребления, связанные с оплатой невыполненных работ или завышением их стоимости. СОКОД Леонида Шаплыгина в 2013 г. как раз был заподозрен в таких злоупотреблениях. Широкую известность приобрело коллективное письмо сотрудников СОКОД от 22 августа 2013 г. на имя президента РФ Владимира Путина, где говорилось о том, что руководство учреждения допустило закупку оборудования, как они считали, по завышенной цене (160 млн р.). Оборудование было закуплено у ЗАО «МСМ-Медимпэкс». История с оборудованием, закупленным для СОКОД «по завышенной стоимости» и «не совместимым с имеющейся аппаратурой», вышла на федеральный уровень. Сюжеты, разоблачающие деятельность руководства СОКОД, показывали на центральных телеканалах.

Любопытно, что после своего ухода с должности главврача СОКОД Шаплыгин осенью 2013 г. возглавил министерство здравоохранения Новосибирской обл. Вскоре после этого самарский «ЦМТ Медпроект» стал победителем конкурса на выполнение работ по разработке проектной и рабочей документации для строительства зданий и сооружений ГБУЗ НСО «Новосибирский областной онкологический диспансер», итоги которого были подведены в январе 2014 г. «ЦМТ Медпроект» предложил выполнить госзаказ за 109 млн р. Однако 31 января 2014 г. предписанием УФАС Новосибирской обл. итоги конкурса были аннулированы. Тем не менее «ЦМТ Медпроект» все же удалось закрепиться на рынке госзакупок в Новосибирской обл. и остаться там даже после ухода Леонида Шаплыгина с министерской должности (март 2014 г.).

Вышеизложенное наводит на мысль, что «ЦМТ Медпроект» является относительно близкой Шаплыгину организацией, а успехи общества в тендерах могут быть во многом связаны с его покровительством. При этом есть основания полагать, что сам Леонид Шаплыгин обладает тесными связями с руководителями ГК «Ростех», которую возглавляет Сергей Чемезов. По некоторым данным, Шаплыгин в свое время был назначен главврачом СОКОД с подачи губернатора Самарской обл. Владимира Артякова и его советника по медицине Юрия Олефира. Не исключено, что банкротство «ЦМТ Медпроект» создаст условия, при которых в дальнейшем будет очень трудно разобраться в тонкостях освоения бюджетных средств, которые проходили через близких «Ростеху» подрядчиков, похоже хорошо погревших руки на госконтрактах.

Комментарии

Валерий АНТОНОВ, директор ЗАО «ЦМТ Аналитика»

- Подача иска о банкротстве ООО «ЦМТ Медпроект» вызвана неисполнением с его стороны принятых на себя обязательств и исчерпанием всех иных способов и возможностей получить надлежащее исполнение от должника, установленных действующим законодательством РФ.