|
 |
Централизованный подходОбеспечил стабильную ценовую политику в школьном питании | Егор Кошеров |  |
В ноябре-декабре произошел рост стоимости питания в детских садах и школах Тольятти. В школах питание подорожало всего на 2 р. в день, т.е. рост составил 3,2%. В детских садах родительская плата за содержание и присмотр, а фактически это плата за питание, выросла на 22-23 р. в день. Рост составил более 20%. Такие существенные отличия можно увязать с функционированием разных систем организации детского питания в школах и детских садах. Если дошкольные учреждения самостоятельно осуществляют полный цикл организации питания, то во многих школах Тольятти с 2009 г. действует централизованная система питания. Спустя более 5 лет Тольятти получил ощутимую разницу не только в качестве оказания услуг, но и в ее стоимости.
Цена эксперимента |  |  7 ноября 2014 г. постановлением мэрии Тольятти № 4138-п/1 была изменена родительская плата за присмотр и уход за детьми в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях г.о. Тольятти. Данное постановление повлекло рост родительской платы более чем на 22%. Кроме того, это дало формальный повод увеличить размер родительской платы в детских садах, входящих в структуры АН О ДО «Планета детства «Лада» на 23%. |
Логотип ВдовинаВ «Лада-Арене» придумывают затраты, которых можно избежать | Сейдамет Абреков | |
На прошлой неделе стали известны новые подробности того, как в ГАУ СО РЦСП «Арена», директором которого является Владимир ВДОВИН, тратятся бюджетные средства. В частности, речь идет о договоре на разработку логотипа этого учреждения. Хотя, по версии Владимира Вдовина, логотип ценой 135,7 тыс. р. был разработан за счет собственных доходов «Лада-Арены». Но даже если это так, то следует понимать, что «Лада-Арена» извлекает доход, например, за счет предоставления услуг по массовому катанию на коньках. Наблюдатели «Хронографа» отмечают, что цену этой услуги, прежде всего для детей, сложно назвать демократичной. Получается, зарабатывая на детях, учреждение во главе с Вдовиным тратит на заказы, без которых легко могло обойтись.
Придуманные затраты | | Итоги тендера на разработку логотипа были подведены 11 марта 2014 г. Выяснилось, что по уже сложившейся в ГАУ СО РЦСП «Арена» практике договор на разработку логотипа, как ряд других договоров, был заключен с единственным поставщиком. Т. е. на безальтернативной основе и по максимальной цене. Организацией, которая за 135,7 тыс. р. должна была разработать логотип ГАУ СО РЦСП «Арена», оказалось ООО «Зебра дизайн брендинг». У этой истории есть масса примечательных особенностей. Прежде всего, совершенно непонятно, зачем и для чего ГАУ СО РЦСП «Арена», директором которого является Владимир Вдовин, понадобился логотип. Ведь с момента пуска ледовой «Лада-Арены», которая находится в ведении ГАУ СО РЦСП «Арена», логотип (или в данном случае точнее сказать вывеска) уже находился на этом здании. |
Поддержат на спадеПроизводители автокомпонентов в Тольятти обсудили перспективы развития производства | Борис Кротов | |
27 ноября в Тольятти завершил работу очередной ежегодный форум производителей «Автопром. Автокомпоненты». Это традиционное мероприятие проводится при поддержке ОАО «АВТОВАЗ» и, разумеется, министерства экономического развития торговли и инвестиций и торговли Самарской обл. Это единственный специализированный форум в Самарской обл., в котором участвуют автомобильные компании, поставщики, инжиниринговые фирмы, представители отраслевых организаций и кластеров. В этом году повестку форума сформировали актуальные задачи развития автопроизводства в условиях экономического спада и сжавшегося спроса. Несмотря на объективные сложности, к инновационному развитию готово и государство, и сами автопроизводители.
Констатируют спад | |  Проведение специализированного форума на территории г.о. Тольятти и внимание правительства Самарской обл. к проблемам поставщиков автокомпонентов выглядят далеко не случайными. Автомобилестроительный кластер является системообразующим в структуре промышленного производства региона, а в ПФО сосредоточены крупнейшие отечественные автомобилестроительные предприятия — ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «КамАЗ», Группа «ГАЗ», УАЗ и ИжАвто. |
Винный переделОльга Бушуева пытается оспорить действия партнеров по винзаводу «Тольяттинский» | Сейдамет Абреков | |
Арбитражный суд Самарской обл. принял важное решение в интересах совладельца ООО «Винзавод «Тольяттинский» Ольги БУШУЕВОЙ. Суд обязал винзавод передать Бушуевой заверенные надлежащим образом копии документов, касающихся деятельности компании. Список документации настолько широк, что при желании Бушуева и те, кто за ней стоит, могут полностью парализовать работу предприятия. Но Бушуева не останавливается на достигнутом, продолжая споры с винзаводом по другим направлениям. Вместе с тем и до активизации Бушуевой ситуация на предприятии, директором которого много лет был Петр ПАК (на фото), оставляла желать лучшего.
Бушуева пошла в атакуСписок документации, которую суд в рамках дела №А55-18486/2014 обязал ООО «Винзавод «Тольяттинский» передать | |  Ольге Бушуевой, впечатляет. Он включает в себя 32 пункта. Например, теперь ООО «Винзавод «Тольяттинский» в лице директора Светланы Ермаковой должно передать Ольге Бушуевой бухгалтерскую отчетность за период с 2011 г. |
Я горжусьНедавно по Интернету пролетел слух о библиотеке АВТОВАЗа... Ладно бы СМИ. Но сами-то! Сами-то вазовцы! Пока ВАЗ ТВ не показало, что книги на месте, работники завода с радостью разносили эти слухи. Откуда такая злоба? Может, отсутствие малейшей гордости?
Когда президентом предприятия стал Бу Андерссон, то у всех был вопрос: а что будет дальше? Перемены — это не всегда простой и легкий процесс. Все затаили дыхание и стали ждать того, что последует за этим. И я, молодой специалист, тоже ждала. Так что же было на самом деле? Я не буду говорить о сухой статистике и броских цифрах — эту информацию каждый желающий может узнать из официальных источников. Я лишь расскажу то, что вижу своими собственными глазами. В отличие от диванных экспертов, я каждый день могу видеть то, как президент АВТОВАЗа работает | |  во благо завода. Волею случая мне предоставлялась возможность лично наблюдать за работой Бу Андерссона. За утренними совещаниями на производстве, за его работой в выходные дни до позднего вечера и за его плотным рабочим графиком — ежедневные встречи, доклады, не говоря уже о презентациях и мероприятиях, на которых президент всегда старается присутствовать лично. |
| |
|
