Михаленко — Наумов:

Егор Кошеров

Факты

Свою деятельность на АВТОВАЗе Сергей Наумов начинал управляющим делами президента Игоря Есиповского (руководил АВТОВАЗом с декабря 2005 г. по август 2006 г.). Определенную роль в его узнаваемости сыграл начавшийся в конце 2008 г. финансово-экономический кризис. Он позволил увидеть часть процессов, происходивших на автозаводе с участием Наумова, глазами правоохранительных органов.

12 мая 2009 г. на АВТОВАЗе началась прокурорская проверка. Отдельное внимание проверяющих было приковано к нюансам договора между ОАО «АВТОВАЗ» и ООО «Корпус-Групп Волга-Дон» (КГВД) о передаче на аутсорсинг вазовского общепита. Договор со стороны АВТОВАЗа по доверенности подписал Сергей Наумов. Цена вопроса — 7,35 млрд. р. в год. Примечательно, что Наумов подписал договор 28 января 2009 г. на основании доверенности №00001/111-д от 18 февраля 2009 г. Как могло произойти, что Наумов подписал договор раньше, чем ему была выдана доверенность, остается непонятным (см. «Хронограф» №22 (286) от 22.06.09). Этот договор нельзя однозначно считать выгодным для АВТОВАЗа.

Другое важное дело, которым Наумов собирался заняться, но так и не успел, — передача непрофильных объектов АВТОВАЗа муниципалитету.

4 сентября 2009 г. приказом президента АВТОВАЗа Игоря Комарова должность вице-президента по персоналу и социальной политике занял Дмитрий Михаленко. Занимавший ее ранее Сергей Наумов был назначен управляющим делами — директором департамента управления делами президента АВТОВАЗа. Но вскоре Наумов покинул автозавод. Сегодня он занимает пост старшего вице-президента в ЗАО АКБ «Новикомбанк», которое достаточно длительное время являлось финансовым оператором ФГУП «Рособоронэкспорт». 3 февраля 2009 г. ГК «Ростехнологии» и ЗАО АКБ «Новикомбанк» подписали соглашение о сотрудничестве, согласно которому банк стал основным финансовым партнером государственной корпорации (см. «Хронограф» №4 (268) от 09.02.09).

Дмитрий Михаленко начал свою работу на АВТОВАЗе инженером управления организации труда и заработной платы (УОТиЗ) еще в 90-е гг. Однако достаточно неожиданно 16 ноября 2002 г. он был назначен заместителем директора производства пресс-форм и штампов (ППШ) по экономике и персоналу. Начальником ППШ на тот момент являлся Сергей Перевезенцев.

Стоит отметить, что до назначения в ППШ Сергей Перевезенцев достаточно успешно запустил на опытно-промышленном производстве АВТОВАЗа серийное производство 5-дверной «Нивы», чем заслужил уважительное отношение со стороны руководства предприятия и перевод на новый ответственный фронт автозавода. На тот момент требовалось в сжатые сроки подготовить ППШ к работе на проект «Калина». В период перевода Михаленко под Перевезенцева на ППШ его вряд ли кто-либо рассматривал как креатуру влиятельных вазовских покровителей. Его карьерный рост сегодня преподносится как якобы естественное явление. Между тем стоит понимать, что работать в тот момент с Перевезенцевым на ППШ — это значит иметь возможность попасть в поле зрения вазовского генералитета. Не исключено, что столь щедрый подарок Михаленко мог получить от прежних сотрудников вазовской службы безопасности.

17 августа 2006 г., незадолго до отставки, Игорь Есиповский своим приказом назначил Михаленко начальником УОТиЗ. На тот момент управление находилось в подчинении дирекции по экономике и планированию. Сама же дирекция входила в службу вице-президента по стратегическому и корпоративному управлению.

Назначение Михаленко на нынешнюю должность можно считать одним из первых кадровых решений нового президента АВТОВАЗа Игоря Комарова. При этом впервые на АВТОВАЗе УОТиЗ было переведено в подчинение службы вице-президента по персоналу.

Сегодня перед Михаленко стоит задача по высвобождению персонала на АВТОВАЗе. Под его патронажем созданы две дочерних компании АВТОВАЗа, куда будет переводиться персонал — ОАО «АВТОВАЗ-Перспектива» и ОАО «Реформинг-Центр». Генеральным директором ОАО «АВТОВАЗ-Перспектива» назначен Сергей Перевезенцев. Это назначение можно считать закономерным решением по ряду причин. «АВТОВАЗ-Перспектива» будет осуществлять работы по переналадке конвейера под новую модель. Договоры на поставку комплектующпх к новому конвейеру уже заводятся на эту организацию. Т.е. Перевезенцева вновь бросили на ответственный фронт работ, при этом Михаленко может всецело ему лично доверить подбор нужных для реализации поставленных задач людей со своего завода.

Мифы

Мифотворцы отмечают, что Наумов приехал на завод в конце 2005 г. в качестве помощника нового генерального директора АВТОВАЗа Игоря Есиповского якобы в одной с ним машине. По словам мифотворцев, изначально в его функции входила помощь Есиповскому в бытовых вопросах личного характера. В бытность президентом автозавода Владимира Артякова, в 2007 г. Наумов был назначен на должность вице-президента по персоналу. Удержался Наумов и при президенте Борисе Алешине. Тот факт, что Наумов устоял при смене столь полярных команд, вызывает массу вопросов у наблюдателей. На ВАЗе бытует устойчивый миф, что своим продвижением на автозаводе Наумов обязан лично Сергею Чемезову. Якобы Наумов в свое время даже поработал у него личным водителем.

В среде тольяттинских мифотворцев бытует мнение, что Дмитрий Михаленко в самое ближайшее время может занять пост секретаря местного отделения ЕР. И этот миф при усилии отдельных лоббистов вполне может стать реальностью. Причем для отдельных партийцев процесс, в ходе которого пост секретаря займет вице-президент по персоналу и социальной политике, выглядит обоснованным. В руках Михаленко сегодня находится достаточно мощный людской ресурс. Если окунуться в историю тольяттинского отделения ЕР, можно вспомнить факт, что с 1999 г. по март 2006 г. секретарем отделения был вице-президент автозавода по персоналу Владимир Пересыпкинский.

Однако желание назначить на пост секретаря Михаленко может оказаться свидетельством инертности мышления тольяттинских единороссов. В 1999 г. ЕР еще не была «партией власти», а начиная с 2000 г. экономическое состояние РФ имело стабильный рост. В нынешней ситуации назначение на пост секретаря человека, который будет принимать участие в высвобождении столь большого числа тольяттинцев, едва ли добавит электоральный вес ЕР, который и так в условиях кризиса пошатнулся.

Другой миф, касающийся деятельности Михаленко, связан с его назначением на нынешнюю должность и сохранение старой. Не исключено, что пока Наумов оформлял сделки по КОП и аналогичные ей, Михаленко участвовал в написании программы, легшей в основу нынешних и будущих мер по высвобождению персонала.

Прогнозы

Новое место работы Сергея Наумова находится в орбите ГК «Ростехнологии». И оно лишь свидетельствует о наличии поддержки Наумова со стороны Чемезова. Не исключено, что руководство ГК «Ростехнологии» при переводе Наумова в банк руководствовалось т. н. «армейской системой», когда проштрафившийся офицер для удаления от дел оформляется на повышение в другое подразделение. Ведь публичное признание недоработок конкретного ответственного лица может вызвать скандал и отбросить тень на всю структуру в целом и в частности на того, кто принимал решение о назначении этого человека. Люди в погонах предпочитают не выносить сор из избы. Однако последние события показывают, что подобные решения могут могут дорого стоить их инициаторам, даже если это руководство ГК «Ростехнологии».

25 декабря на заседании комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики президент РФ Дмитрий Медведев в жесткой форме одернул генерального директора ГК «Ростехнологии» Сергея Чемезова. Причем эту деталь тут же протранслировали центральные телеканалы страны. Чемезов попытался ответить Медведеву, на что тот заявил: «Нет, не реплика уже, а приговор. Реплики у вас, а все, что я говорю, — в граните отливается». Не исключено, что после этой беседы, которая была продемонстрирована всей стране, Чемезов будет вынужден пересмотреть кадровую политику внутри ГК «Ростехнологии». В результате этого целый ряд менеджеров типа Сергея Наумова могут попросту лишиться своих мест.

Задачи, которые сегодня стоят перед Михаленко, имеют ограниченный временем характер. Прежде всего, это высвобождение персонала автозавода, передача социокультурных объектов на баланс муниципалитета и др. Также по уже сложившейся традиции Михаленко может возглавить пост секретаря местного отделения ЕР. Хотя в этой ситуации ему придется конкурировать с нынешним председателем ТГД и своим бывшим патроном Алексеем Пахоменко, чья кандидатура на пост секретаря еще осенью не вызывала никаких сомнений. Однако, понимая всю серьезность происходящих сегодня процессов, партийные модераторы могут предложить Михаленко другой менее заметный партийный пост.

С другой стороны, ситуация может начать развиваться по невыгодному для Михаленко сценарию. Если предположить, что именно он был одним из основных авторов программ по оптимизации численности персонала на автозаводе, то с выполнением программы может подойти к концу и работа Михаленко. В этом случае его перспективы едва ли можно считать позитивными и вся ответственность за массовые высвобождения персонала может лечь на плечи «коренного тольяттинского менеджера».

Цитата:

- У некоторых перешедших в дочерние предприятия людей появится возможность пройти стажировку на заводах Renault. Около 100 человек уже в январе отправятся на переобучение во Францию. Желающие перейти в «дочки» могут обращаться в отделы кадров своих производств, к начальникам подразделений и цехов. (Дмитрий Михаленко, «Площадь свободы» №228(4648) от 10.12.09)

- Сегодня город сильно изменился, он вырос, стал самостоятельным и мощным социальным партнером. И поскольку АВТОВАЗ позиционирует себя как мировая автопроизводящая компания, мы должны заниматься своим прямым непосредственным делом — выпуском автомобилей. А обеспечение социальной инфраструктуры должно находиться в ведении городских властей. (Сергей Наумов, «Хронограф» №44 (259) от 24.10.08)