На прошлой неделе покинул кресло директора филармонии Урал ШАРИПОВ. До конца декабря сменится директор ОАО ДК «Тольятти». По неофициальной информации, у директора департамента культуры Владимира КОЛОСОВА есть амбициозные планы установить контроль над всеми значимыми учреждениями культуры города. Но им не суждено полностью сбыться. Бизнес-структуры начали обращать внимание на досуговую сферу. По оценкам специалистов, крупные тольяттинские объекты индустрии развлечений способны приносить прибыль $200-500 тыс. в г.д. Учитывая, что сегодня основной ресурс объектов культуры — их выгодное месторасположение, борьба за установление контроля над ними может быть очень жесткой.
Дворцовый холдингРуководство Владимира Колосова городской культурой ознаменовалось сменой директоров почти всех значимых учреждений культуры – краеведческого музея и картинной галереи, театра «Колесо» и ТЮЗа, филармонии и дворцов культуры (ДК). Наблюдатели отмечали, что Колосов повсюду ставил своих людей. По неофициальной информации, Владимир Колосов планировал создать некий холдинг, куда вошли бы театр «Колесо», ТЮЗ, кукольный театр «Пилигрим», филармония и ДК «Тольятти». Возглавить его в перспективе должен был он сам. Однако осуществление этого замысла шло не всегда гладко. Так, например, из этого замысла уже выпал театр «Колесо». Следующим станет ДК «Тольятти». Напомним, что три года назад ОАО «Синтезкаучук», находясь под процедурой конкурсного управления, передал свой ведомственный ДК «Синтезкаучук» на баланс области в зачет налоговых платежей. Мэр Тольятти Николай Уткин проявил к этому большой интерес, т. к. ДК расположен в центре города – на Центральной площади – и является инвестиционно привлекательным объектом. Вскоре ДК был передан в город в зачет областных поступлений в городскую казну на сумму 100 млн. р. Но т. к. это была неполная стоимость ДК, частью его продолжал владеть завод, частью – муниципалитет. Чтобы разрешить казус, 11 августа 2004 г. было создано ОАО «ДК «Тольятти», 50% акций которого принадлежало ОАО «Химпром», управляющей компании ООО «Тольяттикаучук», 50% — муниципалитету Тольятти. В совет директоров акционерного общества вошли директор департамента финансов мэрии Тольятти Валерий Кушнарев, директор департамента культуры Владимир Колосов, заместитель генерального директора по юридическим вопросам и корпоративным отношениям ООО «Тольяттикаучук» Павел Кулик, исполнительный директор ДК «Тольятти» Марина Крайкина. Возглавил совет генеральный директор ООО «Тольяттикаучук» Игорь Иванов. В 2005 г. Кулика в совете директоров сменил Геннадий Боков. На ОАО «Химпром» он занимает пост заместителя генерального директора по общим и административным вопросам. Кто разгуляется в ДКЭнергичному и предприимчивому | | экономисту Марине Крайкиной было нелегко выводить убыточный ДК на самоокупаемость. Денег на развитие ДК акционеры не выделяли. Поэтому единственным стабильным источником поступления денег стала сдача площадей в аренду. Постепенно ДК делал ремонт. Летом 2005 г. самыми крупными арендаторами ДК «Тольятти» стали совладельцы спорт-бара «О-ле» Дмитрий Пилевин и Михаил Колесников. Они арендовали 3,6 тыс. кв. м под амбициозный проект развлекательного «Гуляй-центра» с самым широким спектром современных досуговых развлечений. Примечательно, что Дмитрий Пилевин участвовал в сделках по превращению спорткомплекса «Юность», принадлежащего ОАО «Синтезкаучук», в самостоятельное ООО «Юность», которое впоследствии из спорткомплекса превратилось в торговый комплекс. Вскоре после очередного заседания совета директоров акционерного общества, состоявшегося в сентябре, и начала заметного преображения ДК «Тольятти» Марина Крайкина по неизвестным причинам перестала появляться на рабочем месте. По официальной версии, озвученной замдиректора ДК Людмилой Кулик, Крайкина заболела. Параллельно появилась информация о готовящейся в ДК «Тольятти» смене директора. Инициатором ее называют представителей Химпрома. Причины такого развития событий называются самые разные – от плохих экономических показателей работы ДК до личного непонимания между Мариной Крайкиной и представителями Химпрома. Проверенный ходПо неподтвержденной информации, Владимир Колосов готов предложить в качестве кандидатуры нового директора ДК «Тольятти» бывшего актера театра «Колесо» Владимира Коренного, который полгода назад возглавил ТЮЗ. Кадровую неизобретательность Колосова наблюдатели объясняют тем, что он не однажды ошибался в своих ставленниках. Владимир Ястребов в должности директора театра «Колесо» пробыл всего полгода, т. к. не смог сработаться с коллективом. Пришедшая на смену Татьяна Лакеева заручилась мощным лобби бизнес-структур, поэтому не чувствует большой зависимости от департамента культуры вообще и расположения Владимира Колосова в частности. Объясняя причины увольнения по собственному желанию Урала Шарипова с поста директора филармонии, который он занял два года назад, Владимир Аркадьевич сказал, что «не было найдено понимания между руководством филармонии и ее учредителем — департаментом культуры — в вопросе расходования бюджетных средств». По словам Колосова, Шарипову, который много лет возглавлял | | ДК «СК» (ныне ДК «Тольятти»), было сложно перестроиться с работы в хозрасчетном учреждении на работу в бюджетной организации. Все эти истории, вероятно, заставляют Владимира Колосова не повторять ошибки, и потому он ставит на проверенного – Коренного. Но у председателя совета директоров ОАО «ДК «Тольятти» Игоря Иванова есть своя кандидатура. Муниципалитет, скорее всего, уступит представителям частного бизнеса. Бюджетные вложения не могут сравниться с частными инвестициями в досуговую сферу. Поэтому есть мнение, что доля муниципалитета в ОАО «ДК «Тольятти» будет продана. При существующем дефиците свободных земельных участков бизнес-структуры охотно приобретут здание, расположенное в центре города. По оценкам специалистов, крупные тольяттинские объекты индустрии развлечений при грамотной организации бизнеса способны приносить прибыль $200-500 тыс. в год. Вероятнее всего, со временем все отдельно стоящие здания учреждений культуры перейдут в частную собственность либо будут взяты в долгосрочную аренду. Сегодня они – один из немногих оставшихся ресурсов муниципалитета, на котором, при проводящейся политике, можно заработать. Сохранение основного профиля их деятельности будет зависеть от их рентабельности и умения продать свои услуги, а не только получать бюджетное финансирование. | Комментарии | |
Надежда ХИТУН, заместитель мэра по социальным вопросам мэрии г. Тольятти: – Учитывая то, что ныне действующий директор ДК «Тольятти» заболела, со стороны руководства Тольяттикаучука ведутся разговоры о ее замене. Мы пока не достигли каких-то договоренностей: ну болеет человек. Этот вопрос будет решаться на собрании акционеров. Но перепрофилирование этого центра, то, что там строится, — это неоднозначная проблема, поэтому, скорее всего, руководитель ДК сменится. – Насколько это целесообразно? – Надо смотреть экономику. Перед руководством ДК ставилась задача зарабатывать самостоятельно, муниципалитет ДК финансово не помогает. Но, как видите, там идет строительство, вкладываются деньги Тольяттикаучука, других частных лиц. Значит, доля муниципалитета уменьшается. По моему личному мнению, муниципальную часть надо продать, а вырученные деньги вложить в развитие других учреждений культуры города. Я высказывала это мнение мэру. Но решение пока не принято. Это будут решать в мэрии, утверждать в думе. – Вопрос о продаже должен решиться в этом году? – Пока об этом речь не идет. Но руководство ДК сменится, я думаю, в этом году. Мы мало знали Марину Юрьевну, она человек приезжий. Но она очень старалась. Выжить культуре в этих условиях очень сложно. Там есть взаимные претензии, я думаю, ей на это будет указано. |