Хлебное место

Петр Кожевников

Хлеб больше не в цене

Объявление о приеме заявок на участие в аукционе было опубликовано 29 ноября. Все продаваемое имущество СКХ разделено на два лота. На торги под лотом № 1 выставлен зерносклад № 15 СКЗ и его товарно-материальные ценности. Начальная цена лота — 761 376 р. В лот № 2 входят здание насосной будки, силовой корпус, трансформаторная подстанция, железнодорожное устройство для приема зерна, зерносклады № 7-11, склад сырья, сушильно- очистительная башня и прочее имущество. Его начальная цена — 6 927 612 р. Шаг аукциона определен в 5%, а сумма задатка — в 20%. Формированием состава лотов занимался конкурсный управляющий: ОАО «СКЗ» признано банкротом. Все это располагается на десятках гектаров в центре Сызрани рядом с Волгой, с собственной железнодорожной сортировочной станцией, подъездными автомобильными путями и полным набором инженерной инфраструктуры.

Лучшие времена СКЗ, основным видом деятельности которого было производство кормов и торговля сельскохозяйственным сырьем, остались в прошлом. Если еще в 1998 г. он выпускал 3703 т комбикормов в год, то в 2004 г. — всего 52 т. Кредиторская задолженность предприятия, которое возглавлял на конец 2003 г. Виктор Майонов, уже на тот момент составила 27,743 млн. р. А коэффициент соотношения заемных и собственных средств достиг 1116 %.

Начиная с 2001 г., по данным Росстата, падала на СКЗ и численность рабочих. Так, в 2001 г. на предприятии трудилось 136 человек. В 2002 г. — уже 95. В 2003 г. их стало 84. А в 2004 г. — 63. Аналогичная ситуация складывалась со среднесписочной численностью промышленно- производственного персонала. В 2002 и 2003 гг. предприятие получило убытки в 2,3 млн. р. и 3,071 млн. р. соответственно.

По данным ФНС, в марте 2006 г. на СКЗ начат процесс ликвидации. Ликвидационную комиссию в 2007 г. возглавляла Антонина Малкина. Ликвидация осуществлялась в форме процедуры банкротства. Позже кредиторами было принято решение о введении на предприятии-банкроте процедуры конкурсного управления. Конкурсным управляющим был назначен Евгений Дульнев.

ОАО «СКЗ» имеет уставный капитал 188,7 тыс. р. (до 2001 г. — 9 тыс. р.). Оно является дочерним по отношению к ООО «Волгохлебопродукт» (ВХП). Основным видом деятельности ВХП является оптовая торговля зерном. По данным Росстата, ВХП по состоянию на 30 сентября 2008 г. был основным акционером СКЗ. Доля участия ВХП в СКЗ составляла на тот момент 89,1%.

По данным отчетности за III кв. 2008 г., ВХП помимо СКЗ владело целой группой предприятий аналогичного профиля в других регионах Поволжья. В Саратовской обл. это ООО «Маяк С» (доля участия -100%), ООО «Возрождение» (80%), ООО «Средневолжская агропромышленная компания» (52%). В Волгоградской обл.  — ООО филиал «Волгохлебопродукт». В Самарской обл.  — ОАО «Октябрьская хлебная база» (г. Октябрьск) (60%).

Примечательно, что и в отношении самого Волгохлебопродукта также в рамках процедуры банкротства открыто конкурсное управление (конкурсный управляющий — Ангелина Морозова). На январь 2008  г. председателем ликвидационной комиссии ВХП являлся Николай Москаев.

Сам процесс ликвидации ВХП, по данным ФНС, был начат в апреле 2007 г. Интересно, что генеральным директором ВХП был 2006 г. все тот же Виктор Майонов. По данным ЕГРЮЛ, по состоянию на июль 2002 г. доля его участия в ООО «ВХП» составляла 60% при 10 тыс. р. уставного капитала.

В 2004 г. размер краткосрочных займов и кредитов ВХП составил 55,610 млн. р. При этом стоимость активов ВХП с 139,887 млн. р. в 2001 г. упала в 2004 г. до 53,234 млн. р. Вообще же пассивы предприятия в 2004 г. составляли 53 млн. р. Размер убытка на это время составлял 15,243 млн. р.

Октябрьская база

ООО «Волгохлебопродукт» занималось, по информации некоторых сызранских источников «Хронографа», также и оптовой торговлей. Вырученные средства размещались на фондовых и валютных биржах. Кстати, как предполагают некоторые компетентные источники, именно увлечение руководства ВХП игрой на биржах могло привести предприятие, а с ним и всю группу компаний, к нынешнему состоянию.

В глубоком финансовом кризисе, как отмечено в отчете компанииза III кв. 2008 г., оказалось и ОАО «Октябрьская хлебная база» (ОХБ), которой ныне руководит Николай Москаев. Бывшее государственное предприятие, созданное еще в 1936 г., предназначалось для хранения запасов зерна и готовой продукции государственного резерва. До 1992 г. база была структурной единицей объединения «Самарахлебресурс» и относилась к Министерству хлебопродуктов и заготовок. А в 1992-1994 гг. согласно плану приватизации изменилась форма собственности: ОХБ была подвергнута акционированию.

В результате производственной деятельности ОХБ добилась по итогам III кв. 2008 г. выручки лишь в 112 тыс. р., оказавшись при этом в убытках. В качестве причин в отчете названы недостаточное заключение договоров на услуги, отсутствие собственной деятельности по закупке-продаже зерна и подсолнечника. Размер кредиторской задолженности, судя по данным отчета, велик. ОХБ не в состоянии расплатиться по своим обязательствам. Финансовая устойчивость предприятия практически полностью утеряна. Значение показателя рентабельности собственного капитала (-111%) не позволяет надеяться на улучшение. Крайне низок и запас прочности ОХБ, что обусловлено отрицательным уровнем собственного капитала. Причем, по данным Росстата, уже в 2007 г. краткосрочных займов и кредитов на ОХБ было 56,567 млн. р. А пассивы предприятия оценивались в 31,306 млн. р. На протяжении ряда лет предприятие по итогам года показывает убытки. В 2006 г. убыток составил 4,162 млн. р. В 2007 г. — 5,329 млн р.

Нельзя исключать, что и ОХБ может столкнуться с необходимостью распродажи имущества по не-высокой цене. Для нынешних его собственников, впрочем, как и для владельцев СКЗ и, соответственно, ВПХ, процедура банкротства может привести к оздоровлению экономического состояния. Основным активом компаний являются крупные земельные участки с выгодным месторасположением и с полным обеспечением инженерной и транспортно- логистической инфраструктурой. С одной стороны, банкротство может позволить уйти от кредиторов, с другой — выкупить объекты. При определенной организации процедуры конкурсного управления можно это сделать без больших трат.

Благо предприятиям есть что выставить на торги. Что касается ОХБ, то на площади в 22 га расположены два элеватора вместимостью по 20 тыс. т и три зерновых склада по 10 тыс. т. В этой ситуации на имущество ОХБ, как и СКЗ, не исключен спрос со стороны структур, стремящихся войти в состав акционеров будущего логистического центра, о котором много в последние годы говорят в Самарской обл.

Заработать на перепродаже

Выгодное географическое расположение Сызрани, как и Октябрьска (пос. Батраков в прошлом), в старые времена позволяло им занимать одно из ведущих мест в России в области хлеботорговли. Позже Сызрань стала крупным транспортным узлом. И нынешними хлеботорговцами также подчеркивалось удобное положение, позволяющее вести отгрузку зерна всеми видами транспорта. Водный, железнодорожный, автомобильный виды транспорта легко могут быть использованы при обслуживании как ВХП с СКЗ, так и ОХБ.

Территория ВХП и СКЗ хотя и пришла в относительное запустение, имеет перед другими ряд преимуществ. Во-первых, она находится неподалеку от Сызранского речного порта. Во-вторых, здесь одна из основных транспортных развязок Сызрани. Есть здесь и железнодорожная ветка. А мимо проходят недавно электрифицированные пути в сторону ст. Сенная Саратовской обл. (см. «Хронограф» № 41 (256) от 5.11.08 и № 42 (257) от 10.11.08). По информации экспертов «Хронографа», проект Самарского межрегионального мультимодального контейнерного терминала (МКТ) будет представлять собой крупный технологический комплекс по переработке, складированию, таможенной очистке грузов, т.е. оказывающий полный спектр услуг. В его работе смогут участвовать все виды транспорта.

Неоднократно специалистами заявлялось, что проект МКТ якобы предусматривает строительство с участием железнодорожного транспорта наст. Сызрань. Однако нигде официально не говорилось о проблемах получения земельного участка под строительство объектов МТК в Сызрани. Есть интерес в этом отношении и к соседнему Октябрьску. Собственно говоря, Сызрань и Октябрьск можно рассматривать как единый логистический узел с уникальными характеристиками. На эту версию работает наличие всей инфраструктуры. А это позволит минимизировать вложения. Удобное географическое положение снизит расходы на поставку сырья и материалов. Интересно, что для создания центра планируется привлекать средства как областного, так и федерального бюджетов, а также и частных , инвесторов.

Как стало известно «Хронографу», вот уже около года некая компания предлагает к продаже все в том же Октябрьске комплекс с объектами разной степени готовности и землю под ним площадью 69 га. Причем только земельный участок имеет предположительную продажную стоимость $20 млн. Исходят же продавцы именно из нереализованного логистического потенциала Октябрьска. В этой связи, как полагают эксперты, выглядит достаточно странным, что часть имущества вышеназванных предприятий должна уйти с аукциона фактически за копейки. Если, конечно, в приобретении их не заинтересованы кредиторы СКЗ и ВХП. Либо же и сами их владельцы в качестве будущих перепродавцов выкупленного с аукционов имущества. Если, конечно, будущие инвесторы транспортно- логистического центра сами не подсуетятся.

"Хронограф" будет следить за развитием событий.